58向左，趕集向右

10月18日，58同城向美國證券交易委員會（SEC）遞交了更新后的招股說明書。盡管58同城上市的消息由來已久，但當其終于“夢想成真”時，還是引起業內不少關注的目光。可惜的是隨之而來的并不是對58上市的殷切期盼，而是一片質疑之聲。分類信息網站的出路究竟在哪里仍然是人們輿論關注的焦點。

相信在絕大多數人們的記憶里，對分類信息網站的認知始于2011年。在楊冪、姚晨的代言下，58同城和趕集網通過電視、網站、地鐵等媒介狂轟濫炸，瞬間家知戶曉。在資本的推動下行業，加速了分類信息網站行業格局的形成：58和趕集占據了該領域主要市場。

這兩家公司自誕生之日起，在步伐上就出奇的一致。他們都以模仿美國Craigslist起家。作為一個信息聚合平臺，在業務上包攬萬千，包括房屋租售、招聘求職、二手物品、二手車、二手房、寵物、票務、黃頁和其他本地服務。在營收上，兩者目前的商業模式主要通過“會員費”和“在線營銷服務”兩項。在流量的導入上，分類信息網站的商業模式主要依賴購買流量和廣告投入來獲得市場認知。而2011年前后，58同城和趕集網幾乎同時選擇了押注團購，最后又一同鎩羽而歸……在大家的印象里，趕集網、58同城這對難兄難弟一直在如出一轍的道路上，你追我趕。從雙方目前公開的融資、流量、營收等各種數據來看，58同城與趕集網都從未拉開過明顯差距。然而，從58同城備受質疑的招股說明書以及趕集網近期的動作來看，兩者在不斷的PK戰中，似乎已經走向了不同的道路。

站在上市關口，58同城正在嘗試做出改變。從58同城的招股說明書來看，58同城營運及自由現金流已經連續4個季度為正，2013年第二季度更是大爆發。58同城廣告費支出大幅縮減是其重要原因。今年上半年廣告費支出為1030萬美元，而去年同期為1570萬美元。2010年到2012年三年，58同城廣告費支出分別為820萬美元、6850萬美元和2510萬美元。但伴隨廣告費用的縮減，58同城流量大幅下滑。據艾瑞iUser Tracker 數據，58同城今年流量同比去年下滑14%。開源節流、壯士斷腕赴美上市，無疑是當前58同城的重中之重，只是這一次， 58同城能否笑到最后？

而反觀趕集網，似乎仍然延續著燒錢以換取流量的方式。今年7月，趕集網簽約謝娜為新的代言人，重回名人代言的推廣路線，在電視、戶外和網絡廣告上掀起了新一輪的大規模廣告投放。盡管趕集網并未透露謝娜的代言費用，但謝娜作為國內人氣最旺的主持人之一，其代言費用不菲。趕集網再次大規模的廣告投放也帶來了效果，從艾瑞公布的數據看，2013年7月，趕集網日均覆蓋人數同比去年增幅超過8%。

從謝娜代言的趕集網廣告內容上——“找工作，還有比趕集網更大的嗎？”，可以清楚地看出趕集網將重心放在了高利潤率的基層招聘等業務——向垂直網站領域發展。然而在招聘領域競爭同樣激烈，面臨著前程無憂、中華英才、智聯招聘等老牌垂直網站的威脅，其發展道路同樣舉步維艱。

在業內看來，無論是58同城的“流血上市”，還是趕集的“戰略重心轉移”，其前景都不容樂觀。分類信息網站解決不好對流量嚴重的依賴、因虛假信息帶來的風險等問題，其模式很難得到市場的認可，58同城此次即是博得華爾街的歡心，又靠什么獲得可持續性的盈利呢？

58同城上市，或許是受資金的壓力，而不得不為之的殊死一搏。但其一旦成功，趕集網面臨前所未有的壓力。盡管趕集網CEO楊浩涌表示，趕集網作為同行樂見其成。趕集網官方也回復稱，從去年四季度起現金流為正，并于去年完成9千萬美元融資，目前現金充裕，暫時沒有上市打算。但業內看來，楊浩涌表態和趕集網官方的回復都透著一股濃濃的“葡萄酸味”。當然，58同城赴美IPO并不意味著趕集網就沒有了機會。而殘酷的現實表明，留給趕集網“成功逆襲”的時間并不多了，改變勢在必行。