中國品牌的好萊塢夢

兩年前大鬧暑期電影檔的《藍精靈》全球斬獲5.6億美金票房后，今年中秋（9月12日），索尼公司最新3D力作《藍精靈2》也在中國大陸各院線正式上映，上映一周，國內票房已經破億?！端{精靈2》似乎為了討好中國觀眾，影片中的中國元素的頻頻出現讓人眼前一亮。

根據電影上映后的觀眾反應，可以清楚的看到，帶有中文品牌名字的藍月亮洗手液赫然出現在藍精靈中，在劇情的轉折點，藍爸爸帶領大家去營救藍妹妹，靚靚正在按壓藍月亮洗手液，弄出了一池子的泡泡，而厭厭和笨笨在洗手池里洗澡，表現很搶眼，情節相對更加合理。

有細心的網友發現，越來越多的中國元素融入了好萊塢電影中，除了中國演員，中國品牌廣告植入也在增多。這除了讓中國觀眾感嘆好萊塢電影正逐漸接近中國本土，與我們“相距不遠”。

負責將藍月亮植入《藍精靈2》的合潤傳媒總經理王一飛，在接受廣告主雜志社記者采訪的時候表示：這是近年來中國品牌在好萊塢電影中做的最好的植入，劇情上更為合理且有趣，也令觀眾帶來了記憶點。尤其是作為兒童動畫片，其審查機制更為嚴格。足見此次藍月亮的出現，是既合理又獲得好萊塢專業認可。

談及藍月亮與《藍精靈2》合作的契機和機緣，王一飛解釋道，藍月亮作為合潤傳媒的老客戶，傳播訴求是主打家庭市場，目標消費者是為人父母者，之前在一系列的電視劇中曾經做了不同內涵的植入。隨著藍月亮品牌的發展，他們希望能夠打造出具有國際影響力的品牌內涵。好萊塢電影《藍精靈》系列屬于“小手拉大手”類型的動畫電影，上個世紀70年代就已經被世界觀眾所熟知，所以在受眾人群角度，父輩和子輩都會對其有特殊的情緣；在整體的調性匹配方面，電影本身所宣揚的主題是正義戰勝邪惡，屬于正能量的傳遞，與藍月亮的調性非常契合；此外，電影本身的票房和群眾根基很優秀，是一部叫好又叫座的影片，一定程度上保證了植入的成功概率；值得一提的是，好萊塢方面認為，影片中中國元素的植入，在某種程度上會拉近與中國觀眾的距離，產生親切感。但是，由于影片的觀影人群涉及部分少兒觀眾，而《藍精靈2 》是藍精靈系列史上的第一次植入，片方索尼公司對于植入品牌的選擇異常謹慎，對于植入品牌的標準和機制都進行了嚴格的審核。

合潤傳媒作為中國品牌內容營銷的從業者，已經與好萊塢打了多年交道，成功運作了本土品牌與《鋼鐵俠3》、《復仇者聯盟》、《饑餓游戲》、《環太平洋》和《藍精靈2》等多部好萊塢大片的合作，擁有豐富的經驗。

王一飛表示，好萊塢影片植入方面，關鍵是需要雙方進行高效的溝通。而合潤傳媒也在前不久成立專門的駐好萊塢機構，針對中美雙方合作中亟待解決的問題進行深度溝通，幫助中國品牌在好萊塢內容合作中能夠做到真正融入。

在與好萊塢的合作方面，王一飛認為以下幾點至關重要。第一，要把握好好萊塢影片信息；第二，進行影片項目評估，預估哪些影片資源將會進駐中國電影市場，同時，掌握影片啟用的影視資源是否有中國元素暗含其中，涉及中國演員的參演、中國場景的拍攝選擇等方面，如有，則是中國品牌植入的良好契機；第三，了解客戶的品牌訴求，尋求合作機緣。同時扮演好萊塢與中國品牌合作的牽線者角色，幫助企業了解好萊塢影片的運作模式，與片方溝通植入的創意和聯合宣傳的合作方式等。

王一飛指出，好萊塢的電影運作是一套工業化的流程，但是并非國人眼中的那么神秘，中國影視行業存在的問題，好萊塢也同樣存在，因此需要專業的植入團隊進行跟進等。品牌在影視植入的過程中，需要擺正心態，提升美譽度的前提是不能傷害品牌本身，一味的強調露出，反而會引起受眾的反感，選擇相匹配調性的影片進行合作。此外，影視植入只是品牌化內容營銷的一方面，王一飛建議，企業品牌最好通過與電影整體營銷體系進行融合，不能僅僅依靠一兩個環節而期待品牌傳播目標的速效達成。