打造特色鮮明的文化衛(wèi)視

如果要問2013年，中國電視圈最火爆的是什么？相信真人秀一定當(dāng)仁不讓。2012年這股音樂真人秀熱浪不僅沒有消退，反而變得更加氣勢洶洶。當(dāng)各大衛(wèi)視都在瘋狂燒錢、扎堆兒競爭時(shí)，一家衛(wèi)視卻能“甘于寂寞”，堅(jiān)守文化衛(wèi)視的核心定位，塑造自己獨(dú)特的形象氣質(zhì)。她，就是地位中原腹地的文化大省——河南衛(wèi)視。6月的炎夏，《廣告主》專訪了“文化立臺(tái)”戰(zhàn)略的背后推手，河南衛(wèi)視頻道總監(jiān)徐濤，聆聽他是如何在硝煙彌漫的衛(wèi)視競爭中胸有大局、笑看風(fēng)云的。

圍繞文化下一盤棋

選擇多了，困惑也多了。目前，國內(nèi)大部分電視頻道定位模糊，節(jié)目內(nèi)容相互抄襲，帶給觀眾一種似曾相識(shí)的感覺。比如說電視劇，在一個(gè)電視臺(tái)的收視高了，其他電視臺(tái)就跟風(fēng)而上，結(jié)果只能成就短期的效益，于長期發(fā)展無益。特色鮮明的頻道定位是一家電視臺(tái)核心價(jià)值的體現(xiàn)，這幾乎是電視頻道數(shù)量眾多時(shí)代所有電視人的強(qiáng)烈共鳴。用徐濤的話說，河南衛(wèi)視的定位很明確：致力于打造高品質(zhì)、文化特色鮮明的衛(wèi)星頻道。

在幾乎白熱化的競爭格局中，河南衛(wèi)視如何運(yùn)用文化這枚棋子找到自己的位置？徐濤認(rèn)為，具有高辨識(shí)度、區(qū)隔度的差異化節(jié)目是衛(wèi)視破解生存之道的必備武器。“觀眾想看到的是不一樣的節(jié)目，如何依托自身優(yōu)勢做出有水平、有特色的節(jié)目才有機(jī)會(huì)‘突出重圍’”，徐濤說，作為文化大省，河南衛(wèi)視將通過豐富欄目形態(tài)，走文化辦欄目路線，力求把握精神和理性的制高點(diǎn)，成為思想引領(lǐng)者和輿論風(fēng)向標(biāo)，多打造為觀眾提供精神寄托、精神支撐的節(jié)目，來彰顯河南衛(wèi)視的文化定位。同時(shí)加大對節(jié)目編排的研究，打破固有的編排模式，靈活采用周播、季播、節(jié)日播、臨時(shí)播等方式，實(shí)現(xiàn)播放形式的多樣化，提升競爭實(shí)力。

事實(shí)上，河南衛(wèi)視已經(jīng)于2012年正式啟用“文化中國、文化衛(wèi)視”的口號，隨著充滿時(shí)尚感的LOGO“大象”的出爐，整個(gè)形象包裝和節(jié)目編排都煥然一新。“經(jīng)過多年積累，河南衛(wèi)視已經(jīng)形成了以《梨園春》、《武林風(fēng)》、《華豫之門》、《知根知底》為代表的一批品牌文化欄目，這是彰顯和拓展河南衛(wèi)視文化定位的雄厚基礎(chǔ)。2013年河南衛(wèi)視在文化定位之下，將陸續(xù)推出《漢字英雄》、《讀你》等大型季播類文化節(jié)目，以實(shí)現(xiàn)對河南衛(wèi)視文化特色的進(jìn)一步延伸和拓展。今后，我們將在已有的文化節(jié)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)放大文化效應(yīng)，打造一批彰顯文化特性的品牌欄目，凸顯泱泱中原大省的文化底蘊(yùn)。”徐濤信心十足地說，獨(dú)特的地域和區(qū)位優(yōu)勢也為河南衛(wèi)視提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展空間，讓河南衛(wèi)視具備沖一把的可能。

2013：偏安一隅還是尋求突破？

2012年對于內(nèi)地的電視格局來說，無疑是重新洗牌的一年，當(dāng)“限娛令”變成白紙黑字之后，10年來穩(wěn)坐“龍頭”寶座的湖南衛(wèi)視走上了“自贖之路”。而江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視分別憑借一檔相親節(jié)目和一檔音樂真人秀節(jié)目強(qiáng)勢晉級，衛(wèi)視格局首次出現(xiàn)三分天下的局勢。無論如何，談?wù)撔l(wèi)視格局似乎已經(jīng)成為電視人繞不過去的話題。河南衛(wèi)視又如何看待自己的位置？

“對于省級衛(wèi)視頻道來講，收視拿到全國前八，就是全國概念媒體，8位以下，就是區(qū)域性媒體，這兩者最重要的區(qū)別在于影響力的大小。不在第一陣營，影響力要小很多，廣告創(chuàng)收和運(yùn)營利潤也會(huì)低很多。”徐濤對排名意味著什么有著十分清晰的認(rèn)識(shí)，目前河南衛(wèi)視在全國收視排名大致排在第13位，還有很多的提升空間。河南衛(wèi)視通過去年一系列改革，完成了對頻道架構(gòu)的重新整合，努力使我們的生產(chǎn)關(guān)系能夠適應(yīng)未來生產(chǎn)力的發(fā)展。這種生產(chǎn)關(guān)系就是指我們的組織架構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)，包括團(tuán)隊(duì)管理、全成本核算和績效管理，這些在未來將成為這個(gè)頻道、這個(gè)組織能否迅速占領(lǐng)全國市場的一個(gè)很重要的前提條件和基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)我覺得河南衛(wèi)視已經(jīng)基本完成了，而且比較扎實(shí)，這就具備了尋求突破的可能。

2012年河南衛(wèi)視完成廣告創(chuàng)收10個(gè)億，在全國排名第七。徐濤認(rèn)為，創(chuàng)收之所以大幅度領(lǐng)先收視，是因?yàn)榈靥幒幽希珿DP總量大，區(qū)域市場優(yōu)勢明顯，輻射力強(qiáng)，電視產(chǎn)品也適合在河南區(qū)域銷售。但是我們必須認(rèn)識(shí)到，在激烈的競爭環(huán)境下，三四年后還能否保持今天的市場份額？偏安一隅能否真的繼續(xù)“安”下去？所以對河南衛(wèi)視來講，這是個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)，抓住了，就能突破上升到第一陣營，抓不住，只能永遠(yuǎn)退居第二陣營。

2013年是河南衛(wèi)視正式啟動(dòng)文化衛(wèi)視口號的第二年，對品牌形象鞏固與提升可謂至關(guān)重要。徐濤表示，河南衛(wèi)視今年力圖通過重塑再造尋求突破，以服務(wù)于河南發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，以樹立和提升河南形象為己任，圍繞文化衛(wèi)視的核心定位，立足實(shí)際，利用優(yōu)勢資源，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，著力提升河南衛(wèi)視的整體實(shí)力，著力塑造河南衛(wèi)視的形象氣質(zhì)，著力增強(qiáng)河南衛(wèi)視的核心價(jià)值，著力擴(kuò)大河南衛(wèi)視的品牌影響，以提升新聞、欄目、電視劇三大內(nèi)容為突破口，以做好編排、包裝、覆蓋、廣告經(jīng)營四大工程為重點(diǎn)，以搞活合作、運(yùn)作兩大集中為助推器，全力推進(jìn)河南衛(wèi)視的實(shí)質(zhì)提升。

人才是頻道的核心資源

與當(dāng)下盛行的“泊來”模式不同，河南衛(wèi)視的節(jié)目更加“原汁原味”。創(chuàng)新，這一在電視行業(yè)越來越稀缺的詞匯在河南衛(wèi)視的熒屏上正釋放著獨(dú)特的魅力。而這一切，都與河南衛(wèi)視打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的人才戰(zhàn)略密切相關(guān)。

“人才是頻道之本，也是頻道未來發(fā)展的核心資源之一。”徐濤堅(jiān)定地說。為打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)頻道的造血功能，河南衛(wèi)視從去年開始，一直致力于員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，一是在監(jiān)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和重視下，培訓(xùn)工作有計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到職業(yè)道德、節(jié)目創(chuàng)新、企業(yè)管理、流程模式、成本控制等多方面；二是通過“員工職前培訓(xùn)”、“以工代訓(xùn)”技能培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、返崗培訓(xùn)、部門專業(yè)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式，切實(shí)有效地將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)移到工作中，為實(shí)際工作帶來幫助；三是結(jié)合頻道績效薪酬實(shí)際運(yùn)行情況，頻道內(nèi)部基本完善了以公平、激勵(lì)、人文為原則的績效管理體系，并成功將績效考核制度運(yùn)用到日常部門績效考評與年度評優(yōu)評先工作中。通過科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為頻道創(chuàng)造更大的價(jià)值。

經(jīng)過1年多的努力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。徐濤滿意地說：“現(xiàn)在衛(wèi)星頻道已經(jīng)形成形式多樣化、內(nèi)容多元化、學(xué)習(xí)常規(guī)化的培訓(xùn)體系，努力將頻道打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。不斷完善的培訓(xùn)體系和績效薪酬體系也將不斷地激發(fā)員工潛能，從而推動(dòng)頻道整體發(fā)展。”

談到河南衛(wèi)視的發(fā)展愿景，徐濤顯得躊躇滿志。“根據(jù)重塑再造戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，河南衛(wèi)視將開展戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化品牌意識(shí)、精品意識(shí)，充分發(fā)揮主流媒體的輿論導(dǎo)向作用，準(zhǔn)確把握“文化衛(wèi)視”精神內(nèi)涵，樹立開放辦臺(tái)的理念，利用多元化的宣傳手段和方法提高宣傳報(bào)道的水平，打造積極向上的文化節(jié)目，增強(qiáng)核心競爭力，打造全國影響，努力把河南衛(wèi)視打造成高品質(zhì)、接地氣、強(qiáng)親和力、有全國影響的衛(wèi)星頻道。”