圓桌論壇一 電視媒體的傳播渠道管理與創新

嘉賓主持華南理工大學新聞與傳播學院教授李幸

圓桌嘉賓中國農業電影電視中心副總編輯詹新華

浙江衛視頻道副總監麻寶洲

陜西衛視副總監姚峘

湖南有線長沙網絡有限公司總經理許愛林

深圳衛視頻道覆蓋辦公室主任雷紅

李幸：在座各位都有一個疑惑：電視主要靠廣告生存，多屏時代，廣告到哪去了？廣告不是應該在電視上才有錢。

雷紅：頻道的發展和立臺之本主要靠內容，一定要堅持這個理念。我們把內容賣給多屏和其它頻道，哪怕不用廣告，而是賺取內容的錢。

李幸：據我所知，報紙賣給網絡不賺錢，而電視消耗這么高，賣給網絡又能有多少收益？

麻寶洲：我同意內容為本的意見。很多人提到《中國好聲音》，第二季的冠名費拍賣了三個億，在這樣的情況下，與搜狐視頻合作以后，我們掙到一個億的視頻錢。內容為王，前提和核心是內容上怎么制作和把控。

姚峘：我記得《新周刊》有一期文章是《視頻瓦解電視》，電視日子不好過，反過來想，其實以一種融合的心態去面對市場變化的時候，我們的日子并不是不好過，只是思路要更解放、更開闊。只要有核心生產力和核心內容，再復制良好的營銷和推廣，電視在廣告方面也能有建樹。

李幸：過去我們一直說內容為王，有段時間又提到渠道為王。前段時間，大家都在爭論是渠道為王還是內容為王時，我提出是不是終端為王，是視頻為王，多屏為王？究竟是誰為王？看電視與不看電視由受眾決定。以我的學生為例，他們都沒有電視機，四年時間不看電視，這怎么辦？到底有沒有終端為王這個可能性？

詹新華：我覺得還是內容最重要。傳輸渠道和終端設備都在變化，用戶通過什么手段來使用我們提供的服務也在變化。我們從過去給農民放幻燈片，到拍電影和拍電視，再到今天的視聽媒體，渠道和形式手段都在變，但最終的核心還是內容，作為內容提供方來說，要更積極主動建立渠道和手段。

麻寶洲：好的內容會讓受眾主動去尋找，我們感受較深。浙江衛視《中國夢想秀》第二季十分火爆，出乎意料。就我們自己來講，好內容很重要，推廣等其它東西只是錦上添花。

如今，電影終端做得較好，進行電影模式創新，每個電影市場也會派人盯，但如果內容不好，即便是派人去盯，效果也不會好，所以我還是覺得內容是關鍵。

許愛林：我認為內容為王和網絡為王都有一定說法，跟大家分享幾個現象。第一，短信用戶越來越少，微信用戶越來越多；第二，坐在書房上網的少了，隨時走隨時看的人多了；第三，看電視的人越來越少了，但看視頻的越來越多了。至于是不是終端為王，我認為并不是以誰為王。今天主題中的雙受眾，其實就是多終端、多屏利用、多屏互動，這是未來受眾最典型的趨勢。不管什么技術，什么終端，最終看的還是內容，內容為王我是比較認可的。

雷紅：我做覆蓋工作近十年，也在網絡待了兩年多，一個體會是：渠道為王是有依據的，因為是單一渠道，再好的內容沒有渠道傳播就到不了用戶家里。隨著科技進步，時代變遷，現在多屏、互聯網、IPTV、手機都可以看內容，在多渠道的情況下，內容為王才最重要，這也是立臺之本。

深圳衛視通過節目更新和覆蓋傳播取得了一些小成績，也得到了業界認可。在雙受眾市場傳播中，深圳衛視和其它衛視都會關注新媒體，也會從這個方面去擴展，把內容價值最大化，產生出疊加效應。

姚峘：內容為王并非指傳統的內容，內容為王前提下很多制作方式的確需要改變；另外，也要考慮整體數據的監控和評估，多屏時代對內容為王有很大沖擊；第三是監管，監管要科學、高效、合理。作為行政主管部門，全新監管方式也有利于內容生產；第四是廣告客戶，如今已進入多屏客戶階段，考慮單一的廣告效應對電視較為不利。

詹新華：雙受眾市場的構建是我很感興趣的主題。我們電視人要以內容見長，要尋找多市場和多用戶，同時也要重視網絡新媒體，去延伸和發展，重視社交媒體和移動終端的應用，扎扎實實做好內容的同時，為自己插上更多的翅膀。