高速公路施工過程中容易出現的問題和控制方法

【摘 要】隨著我國高速公路建設的不斷發展，高速公路的施工質量的保證與現場施工中的工程管理水平是密不可分的。過硬的技術和先進的管理是施工管理的重要組成部分，本文簡要分析了我國高速公路施工管理中存在的主要問題并提出了相應對策。

【關鍵詞】高速公路；施工；問題；方法

我國的高速公路在施工管理方面存在著各種問題，這些問題不僅影響施工運行，還威脅著人們的人身安全。因此，提高高速公路施工的管理迫在眉睫。

一、高速公路施工過程中容易出現的問題

1、輕視施工準備工作。施工過程中往往盲目急切追求節省工期和人員配置開銷，而導致在管理結構體系上遺留下嚴重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報告出具不及時、機械未提前檢修而故障頻繁出現、資金周轉余地小、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置不到位而發生矛盾糾紛等。這些都源自于對施工進行前可能出現的問題考慮不全面，反而造成人員、材料、機械、資金的不必要浪費，延誤了正常施工進度。可見，加強施工前期的準備工作，是保證高速公路建設項目施工質量的前提。

2、工程設計變更較多，施工中的不確定因素比較多。對于一項工程施工項目來說，施工的前提是工程設計，只有切合實際的工程設計圖，才能保證工程質量和施工的進度。但是從公路工程項目中來說，由于我國的地貌特征比較復雜，有丘陵、盆地、山區等，雖然在前期的設計中做了充分的準備，但是由于外界因素的影響，不可避免的還會存在一些設計不合理的地方。隨著工程建設的逐步深入，迫切需要變更原設計，使之符合技術標準和質量要求。但是設計變更的出現就給高速公路施工質量管理帶來了相應的困難。

3、技術管理上的欠缺。高速公路工程的施工管理中，具有很多專業性的知識，而很多管理人員由于理論上的欠缺以及實踐經驗的不足，對高速公路工程的新材料、新工藝等生疏，導致施工管理中問題層出不窮，最終使工程質量無法得到保障。

二、高速公路施工的控制方法

1、加強施工計劃管理。現在的高速公路項目均實行“四制”管理，必須執行公正、公平、公開的招投標制度。在招標書中對工程項目的開、竣工時間進行明確規定，承包商須無條件執行（特殊情況除外，如颶風、洪水等）。因此施工單位在開工前，根據工程的總體工期及實際情況，充分考慮施工季節、周轉材料的周轉周期、意外因素等的影響，編制切實可行的、合理的、科學的總體施工計劃。根據總體施工計劃，編制年度計劃、月份計劃、旬計劃及日計劃，在計劃說明中要明確施工隊伍、施工機械設備及施工工藝等。施工單位根據計劃組織進場材料、機械設備、施工人員等，必須要滿足計劃的要求，保證計劃的完成。施工監理、前線管段人員要詳細審查施工單位的施工計劃的合理性、可行性，按照計劃的要求檢查施工單位的施工人員、機械設備、施工材料是否滿足要求，保證施工組織合理，以日計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，以年計劃保總體工期。

2、做好施工前的各項準備工作。（1）在工程施工前，負責人員應該組織參與施工人員認真學習各項技術規范以及合同精神，根據施工項目分配任務，明確施工人員的崗位職責，強化施工人員對工程質量的主人翁意識，加強對施工人員的崗前培訓，制定詳細的且將質量目標逐層分解的質量管理工作計劃，將責任真正落實到施工人員個人，并落實好每項工程和每一道施工工序的質量，從而使工程質量有章可循，有據可依，保障質量工作順利進行。（2）在中標單位開始落實工程施工后，要加強工程質量管理，實行分級、層層負責制，明確部門人員的分工職責。負責質檢的相關部門以及人員更應該加強質量檢查，并做好資料整理、組建實驗室等工作，每個質檢人員都應做到各盡所能、各負其責。（3）對施工人員進行應知應會教育，嚴格檢查施工人員的上崗證、掛牌，從而提高工程施工的技術規范，并對全體人員進行嚴格的考核，也可以通過競技辦法，提高員工們的積極主動性，最大限度調動員工們的能動性。

3、施工工藝標準化。實行高速公路施工工藝標準化，有利于提高施工管理水平和施工質量，對高速公路建設具有重要的意義。施工工藝標準化內容主要體現在以下幾個方面：第一，對路基工程填筑、攤鋪、壓實工藝進行規范。第二，對防護工程的砌筑工藝、錨索施工工藝，以及橋梁施工、養護、預應力張拉等工藝進行規范。第三，對隧道工程中的開挖、初支、鋪底等工藝進行規范，對隧道的爆破等施工進行標準化操作。第四，對路面工程碎石加工、碾壓工藝進行規范，對鋼筋模具綁扎技術進行規范。通過實行標準化施工工藝，能夠避免由于工藝不同而造成各個路段質量不一的問題，確保整個工程的施工質量，提高施工效率，進一步提升高速公路施工標準化水平。

4、加強高速公路工程施工技術管理。所謂的公路施工技術管理，是指以合同條款和技術規范為依據，通過一定的組織系統，按照規定的程序，運用各種有效和必要的方法，使工程滿足設計要求，實現設計目的，最終使質量達到標準的一系列管理活動。它通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術檔案管理等工作。在技術管理這個層面上主要是堅持以下幾項原則：第一，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案，充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發揮最大效益；第二，要把企業和國家、當前和長遠二者相結合，遵守經濟節約的原則。第三，要嚴格貫徹國家的經濟政策原則，國家經濟政策是根據自然資源的特點，依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等都要嚴格遵守；第四，嚴格執行基建程序和施工程序原則。履行合同約定，落實季節性施工，確保生產過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。

5、提高工程施工人員的整體素質。人的因素決定著高速公路施工質量的優劣，畢竟所有的工序都是由人直接或者間接的操作完成的，特別是進入工程的施工階段，施工人員素質的高低，就直接影響著工程質量的高低。在進入施工階段之前，必須對所有的工程施工參與人員進行專門的技能培訓，進行專業知識的再教育。進行培訓的過程中，可以根據本工程的具體情況，根據工程建設施工中所必須應用到的公路施工知識，進行分類處理。特別是針對工程關鍵部分容易出現的問題，要及時向施工人員提出，并提供可行的解決方案，在施工前把問題解決掉，保證工程的順利進行，減少返工、重修等情況出現，這樣既可以保證工程的質量，又可以節約成本，保證施工進度。同時，要從施工程序和制度上，對施工人員進行培訓教育。施工工序的問題也是影響高速公路施工質量的問題之一，只有按設計方案進行合理有序的施工，才能保證工程的每一道工序都符合標準。因此，要讓施工人員了解工程的整個過程，以保證施工人員在施工時，能根據要求，按規定的步驟進行施工，避免工序的混亂和遺漏給施工質量帶來問題的情況出現。此外，要對施工人員進行制度化的教育，從施工章程和規定這兩方面，進行教育講解，提高施工人員的施工操作的規范化程度，以此保證工程施工的質量。

綜上所述，加強高速公路施工管理，就是追求企業專業管理和基礎管理在生產現場的最佳結合，實現施工企業整體優化。在這個過程中，只有參建各方和全體參建者，以高度認真負責態度對待每一個細節，才能高效優質的完成一條高速公路施工與管理。

參考文獻：

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