淺論市政施工管理措施

【摘 要】加強市政工程施工管理，是保證市政工程施工質量的關鍵。

【關鍵詞】市政工程；質量控制；管理措施

1、市政質量影響控制因素分析

1.1 人的控制

施工現場人的控制對象包括施工項目管理者和操作者.做好操作人員的職業教育和技術培訓，強化施l1 項目全體人員的質量意識；嚴格施工項目的各項施工管理制度，規范操作人員的作業技術活動和管理人員的管理活動；建立和完善為保證施工質量的獎勵和處罰機制，充分發揮施工項目全體人員的最大工作潛能等措施。

1.2 材料的控制

在施工中必須對材料嚴格檢查、驗收并且正確使用，建立管理臺賬，做好收、發、儲、運等各個環節的管理。進入現場的工程材料必須有產品合格證或質量保證書，性能檢測報告，并能符合設計標準要求，凡需復試檢測的建材必須復試合格才能使用。

1.3 機械設備的控制

機械設備的控制包括工程項目設備和施工機械設備的質量控制。工程項目設備是指組成實體配套的工藝設備和各類機具。施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。

1.4 施工方法的控制

施工方法的控制主要包括施工技術方案、施工工藝、施工技術措施等方面的控制。采用先進合理的工藝、技術，依據規范的工法和作業指導書進行施工，必將對組成質量因素的產品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學特性方面起到良性的推進作用。

2、市政工程施工質量管理探討

2.1 市政工程質量控制內容

2.1.1 圖紙會審

會審程序：施工方先熟悉、審查圖紙，發現問題后召開三方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙設計特點和對施工的要求，施工方提出圖紙中存在問題和對設計的要求，討論協商寫出紀要，由設計方提出變更文件（圖紙

2.1.2 施工規劃

對質量控制起主要作用的施工規劃內容是編制施工方案、安排施工順序、選擇施工方法、選用施工機具等，以保證工程質量為目標。

2.1.3 技術交底

市政工程項目技術負責人向施工負責人、施工負責人向技術員工長、工長向班組三級交底，目的是使參與項目施工的人員了解施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準、應用新技術、新工藝、新材料、特殊技術要求和質量標準等，從而建立技術負責人、崗位責任人質量責任制 加強施工質量檢驗、監督與管理。

2.1.4 預檢

由工長及時進行預檢， 目的是通過對以后各施工工序有重大影響的項目進行檢查，防止可能發生差錯造成質量事故，預檢由施工單位進行，做出記錄。市政工程規定的預檢項目有測量放線、模板、翻樣、設備基礎、混凝土施工縫留置位置、方法及處理，地面基層處理等。

2.2 市政工程特殊過程控制流程

2.2.1 對重要工序進行工序能力分析，設置管理點，找出關鍵質量預控點，制定措施、標準、工藝，按標準先做樣板間，進行質量預控，確保工程質量。

2.2.2 特殊過程、關鍵工序、新工藝操作、冬雨季施工，由公司總工、質量經理、技術科負責人來現場檢查、把關，參與交底和實施，確保措施有效貫徹，工程質量有保證。

2.3 市政工程質量管理控制措施與建議

市政實施工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和保證能力的工作系統。

2.3.1 施工質量保證體系的主要內容：

市政工程目標體系；業務職能分工；基本制度和主要工作流程；現場施工質量計劃；現場施工質量控制點及其控制措施；內外溝通協調關系網絡及其運行措施。

市政工程施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為中心，按照計劃P（plan）→實施D（do） →檢查C（check）→處A（action）循環的原理進行。三檢制：自檢、互檢、專檢。施工質量保證體系的運行，按照事前、事中、和事后控制相結合的模式展開。

事前控制：預先進行周密的質量控制計劃；事中控制主要是通過技術作業活動和管理活動行為的自我約束和他人監控，達到市政施工質量控制目的；事后控制：包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正；以上三大環節不是孤立和分開的.是PDCA循環的具體化，在滾動中不斷提高市政工程施工質量。

2.3.2 市政工程施工前的質量控制措施

①認真抓好質量意識教育，以“質量是企業的生命”為題，宣講質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。

②優化施工方案，積極采用先進的施工丁藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有全面、細致的安排，對市政工程施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。

③建立由公司總工程師組成的質量檢查監督機構，定期對工程質量進行檢查。

④設定市政工程質量目標，并分解落實到各個層面。進行全面質量管理，建立以項目經理部為核心的Qc領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作，各小組均應根據自己的管理目標，制定相應的落實措施。

⑤材料采購力求貨比三家，擇優選用，把好原材料的進場質量關。凡進場材料須有出廠合格證或材質證明外，還應有公司試驗室出具的復檢合格證明文件，否則一律不準使用。

⑥正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術狀態。

2.3.3 市政工程施工過程中的質量控制措施

①建立“四條控制線”。為了實現質量目標就要調動每位員工的積極性，搞好壓力傳遞，做到目標明確、分工合理、責任到人。根據公司質量保證體系標準建立項目施工四條控制線，即：工序控制線、材料供應控制線、內業管理控制線、現場文明施工管理控制線。每條控制線由專人負責并簽訂責任狀，與經濟利益掛鉤。

②根據對影響市政工程工程質量的關鍵特點、關鍵部位及重要影響因素設置質量控制點，在工期工序、測量放線、鋼筋、模板、混凝土、大型設備吊裝、管道試壓等控制點設立管理小組。工期工序小組是以項目經理部為主，以提高工作質量為目的的“管理型”小組。其余五個小組以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。

③現場質檢員要及時收集班組的質量信息，按照單層隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。

④ 各分項工程在施工過程中，實行質量程序控制。根據設計及規范要求。編制各主要分項工程質量控制程序圖，并按各質量控制程序圖進行施工。

⑤ 砂漿、防水材料配合比設計由試驗室先行試配，合格后才能使用。現場配制除設專業工長負責制外，必須派專人過秤、掛牌明確各種混合物的配合比，并隨時檢查。

⑥ 加強工種間配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項問、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；橋梁工程各工種應與市政施工密切配合，應設專人隨市政工程進度進行預留、預埋，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規范的規定。

⑦對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴格執行規范要求，并派專人負責其質量檢驗工作，保證結構工程的安全，根據結構布置合理配制各種模板及支撐體系，保證其剛度要求。

3.結語

市政工程的質量直接關系到市政的使用壽命和廣大業主的切身利益，為此，必須要從施工前的準備階段和施工過程中兩個方面實施質量控制管理措施，才能夠從根本上保證市政工程的質量，當然，這需要廣大技術工程人員和監理人員的共同努力才能夠最終實現市政工程的質量管理水平的提高。

參考文獻：

[2]鄭玉懷.市政工程項目管理質量控制簡析.淮北職業技術學院學報，2005，（04）

[3]楊建堂.等加強工程建設的施工管理與質量控制[J].山西建筑，2009