討論建筑工程項目現場施工的科學管理

【摘 要】近年來我國建筑行業呈現高速發展趨勢，但是在建筑行業快速發展的同時，建筑行業的競爭也日趨激烈。為了在激烈的行業競爭中獲得一席之地，建筑企業必須提高建筑工程項目現場施工管理水平，以提高建筑質量，保證建筑施工安全。建筑工程項目現場施工管理是一個涉及范圍很廣的系統性工作，是建筑企業的核心管理工作之一。本文將從建筑工程項目現場施工管理的內容、原則進行分析，并指出實現建筑工程項目現場施工科學管理的措施。

【關鍵詞】建筑工程；建筑；現場施工；現場施工管理

建筑工程現場施工管理水平將直接影響建筑質量與施工現場的安全，是保證整個項目經濟效益的關鍵所在。為了使工程安全有序的進行，縮短工程工期，必須提高建筑工程現場施工管理的科學性。

建筑工程現場施工管理主要包括建筑工程質量管理、建筑施工安全管理、施工材料管理以及施工人員管理。建筑工程現場施工管理的主要目的是為了在保證建筑質量和施工安全的前提下，提高施工人員的工作效率，降低施工成本以提高經濟效益。

一、建筑工程現場施工管理的原則。

為了提高建筑工程現場施工管理的水平，在工程現場施工管理的過程中必須堅持以下三點原則。

1、標準化原則。在建筑施工過程中通過標準化管理原則，有利于落實崗位職責，保證現場施工的秩序，避免隨意性施工現象發生，以實現施工現場的規范化管理，達到保證工程質量的目的。

2、科學合理原則。在建筑工程現場施工過程中，施工人員與管理人員應該堅持科學合理的施工方法，依靠科學的施工方法與操作流程，實現對各種施工技術設備的有效利用，以進一步提高工作效率。

3、經濟效益原則。加強對建筑工程現場施工管理的根本目的是為了獲得更好的經濟效益。因此在現場施工管理的過程中，要在保證工程施工安全與建筑質量的前提下，要注意利用先進的施工技術，加強對施工材料的管理，降低施工成本，提高經濟效益。

二、提高建筑工程現場施工科學管理水平的措施。

建筑企業提高施工現場管理水平是為了能夠更好的保證現場施工質量、保障施工安全、降低生產成本提高經濟效益。要想實現對建筑現場施工的科學管理，我們需要從這幾方面著手制定相應的管理措施。

1、從施工質量上來說，我們需要在施工技術、材料以及施工人員方面進行更完善的管理。

①施工技術管理：在施工前，施工現場管理人員需要詳細了解施工圖紙，并制定對應的施工計劃，對各個施工環節進行優化，以保證工程的順利施工；在施工的過程中，要注重使用新技術與新型材料，同時注意對施工人員進行培訓，讓他們盡快熟悉掌握新技術，提高施工效率；在各個施工工序完工后，應嚴格按照國家驗收標準對項目進行驗收，通過完善的質檢程序，保證工程質量。

②施工材料管理：施工材料的好壞將直接影響工程質量，因此加強對施工材料的管理尤為重要。在施工材料供應方面，要嚴格審查材料的品種、規格、質量等，再根據施工設計和實際施工需要選擇符合施工要求的施工材料，對于不合格的材料，決不允許用于施工；在材料使用的過程中，要及時對材料的使用情況進行報備，提前對材料進行采購，避免出現因材料不夠而影響施工進度的情況出現；另外為了避免施工材料的浪費，應當完善的建筑工程現場施工材料的檢驗制度，對于施工場地內的材料要進行詳細的記錄，并且根據施工進度進行材料發放，定期對材料進行盤點清理，對于易燃易潮的材料要特別注意保存，盡量減少材料的浪費，降低施工成本。

③現場施工人員管理：現場施工人員管理包括對現場管理人員和施工人員的管理。

施工現場管理人員要隨時注意對施工人員的施工行為進行監管，及時制止影響工程質量與施工安全的不良施工行為，并多與施工人員進行溝通了解，以便更好的進行管理。

對施工人員來說，首先要將質量意識與安全意識防止首位，不能為了減少工作量而影響工程質量；同時為了提高施工質量與效率，施工人員要不斷的學習新的施工技術，熟悉新材料的使用方法；并在交班時，施工人員要對施工現場的各個環節做好技術交底，使下一班次施工人員能更有效的進行施工，提高工作效率，保證施工質量。

2、從施工安全方面來說，主要是針對施工現場的防火、用電、安全操作、保護措施等方面的施工安全問題，在施工過程中必須按照國家安全生產法律法規進行施工，從安全施工設備、施工材料以及施工人員安全意識等方面進行管理。

①安全施工設備管理：首先在施工現場要配備完備的安全設備（如安全網、安全帽等），施工現場管理人員要及時檢查施工現場的安全設備，督促施工人員使用安全設備，了解安全施工設備的使用情況、損耗情況，發現施工安全隱患，保證施工安全。

②施工材料的安全管理：在施工過程中，要根據材料的使用情況，對材料進行多方位管理，及時對材料進行檢查，對于一些易燃易爆的危險施工材料，必須采取相應的保管措施，實現施工材料的安全使用保存，提高施工安全性。

③施工人員的安全管理：首先要提高施工人員安全施工意識，定期對施工人員進行安全施工培訓，讓施工人員了解安全施工的重要性；施工管理人員要加強對施工現場的安全管理，監督施工人員嚴格按照安全規章制度進行施工，杜絕違規操作，安全隱患；提高施工人員的施工技能，提高施工的安全性；建立健全安全施工管理制度，加大對施工現場的安全檢查力度，明確安全責任，落實安全管理。

三、結語。

建筑工程項目現場施工的管理是否科學關系到工程能否正常開展，建筑工程項目現場施工的管理水平將直接影響建筑工程項目的經濟效益，為此必須加強對工程施工現場的管理。在工程現場施工管理中，要在堅持標準化、科學化、經濟效益最大化原則的前提下，加強對施工現場的施工技術管理、施工材料管理以及施工人員的管理，保證工程的質量與安全生產，進而提高工程經濟效益。

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