項目前期工程造價管理對策分析

【摘 要】項目前期工程造價管理在整個工程項目中發揮著關鍵性作用，它的管理好壞直接影響著后期工程施工造價管理，它們之間相互影響相互制約。本文內容重點對項目前期工程造價管理、項目前期工程造價管理中影響工程造價的因素及相對應的措施等三方面進行了全方位的考究與分析。

【關鍵詞】項目前期工程；造價管理；問題；對策

隨著我國工程企業的不斷發展，企業對項目前期工程造價管理越來越重視，因為項目前期工程造價管理的合理控制直接影響著后期項目工程的有效開展，所以一定要完善項目前期工程造價管理體系。項目前期工程造價管理的重點在于合理確定工程項目的每個環節，控制項目運行中的成本輸出。

一、項目前期工程造價管理

項目前期工程造價管理可分為項目前期工程投資費用管理與項目前期工程價格管理。項目前期工程投資費用管理的作用是為了制定投資中的預期費用，對項目前期工程投資費用管理需要在擬定的設計方案過程中進行資金的預測計算，從而估算出合理的投資費用，而項目前期工程價格管理則需要企業充分了解市場工程價格動向，而后，在此基礎上進行有效的成本控制，合理進行工程的計價、定價以及與其他投標方之間的競價分析。項目前期工程造價管理在整個工程中具有重要意義。

二、項目前期工程造價管理中影響工程造價的因素

（1）建設地點

在項目前期工程造價管理中，建設地點是影響工程造價的一大因素，原因在于每個地點方位不同，與之相對性的土地造價也是不同的，建設地點的選擇直接關系著工程造價的高低，直接影響著工程企業的經濟利益。

（2）建設規模

在考慮建筑規模問題上，要與投資成本相結合，制定合理的建設規模，是控制工程造價的關鍵。規模越大，造價越大，反之則小，因此在建設規模大小裁決上一定要合理設定。建設規模確定要考慮地域、市場、技術等各方面因素，它的準確設定一定程度上決定了工程造價高低。

（3）建設標準

在項目前期工程造價管理中要對項目的可行性進行研究，而研究的其中一方面就是建設標準中包括的內容是否合理。建設標準囊括了建筑面積大小、施工技術水平、勞動力的確定、施工設備等因素，合理規劃好此三點因素是提升建筑標準水平的關鍵，而建筑標準又是影響工程造價的因素，它們之間有著密不可分的聯系。

（4）施工設備

工程施工需購買大量施工設備，施工設備類型的選擇是控制工程造價的基礎，選擇適合工程施工且價格適宜的設備在一定意義上節省了工程成本，降低了工程造價。

（5）投資估算

投資估算是項目前期工程造價管理的重要促成部分，可以說它直接反映了工程造價的合理性及精確性。在進行投資估算時定要考慮諸多因素，擬定可行性方案，工程造價能否得到控制取決于投資估算的準確性，真實性，現今有不少企業為了能盡快施工而過分報低投資估算的現象，從而導致后期施工資金不足。

三、加強項目前期工程造價管理的措施

（1）選擇合理建設地點

工程施工的前提不只是有建設地點就可以，而需要有合理的建設地點，原因在于建設地點的選擇正確與否直接影響整個工程項目的命運。在進行建設地點篩選是要充分考慮當地地理因素，所在城市位置，周邊環境等各種會影響項目前期工程造價的因素。

首先，要考慮建設地點與原材料場地的遠近，因為建設地點距離原材料場地近，在一定程度上可以節約建設所需的原材料運輸費用，降低了工程造價，有利于項目前期工程造價管理；其次，要考慮建設地點是否接近工業項目集中地，選擇建設地點在工業區，可以發揮工業區的“集聚效益”，使其可充分利用工業區的有效資源及完善的基礎設施，這樣一來，可以大大減少工程中不必要的成本輸出，從而合理控制項目前期工程造價。

（2）確定項目工程規模大小

項目工程規模大小不僅影響著工程造價高低，還關系著工程企業的利潤額度。項目工程規模偏大，會造成市場上供過于求的狀況，這樣會大大影響工程的出售價格，降低工程企業的經濟收益，項目工程規模偏小，會影響整個工程資源的合理安排，要贏利就要提高工程價格，過高工程價格會令購買方望而卻步，退而求其他，這對工程企業來說非常不利，因此項目規模大小不容小視，確定項目工程規模大小要考慮市場需求，環境因素等問題，使工程項目規模大小適應于整個市場需求，提高項目工程土地利用率，確保項目工程規模的合理性，促進工程企業的發展。

（3）明確工程建設標準

項目前期工程造價管理的有效實施一定意義上取決于項目工程建設標準，明確項目工程建設標準，可以合理控制工程造價。在明確工程建設標準的過程中，要充分考慮建設工程所用的面積，工程施工設備，施工人員技術，以及工程所需勞動力，將這些因素逐一進行全面分析考慮，從而進行準確預算評估，這樣一來就提高了建筑標準的準確性，如若沒有明確建設標準，過高會導致預期工程建設與實際施工情況不相符，會影響整個項目工程造價控制，過低則無法確保項目工程施工質量，影響工程項目施工進程，從而加大成本輸出，降低工程企業的經濟效益。工程企業的發展有賴于明確的建筑標準，因此做好建筑標準工作刻不容緩。

（4）選擇合理的施工設備，做好設備維護工作

施工設備在整個項目工程造價中的比重很大，它的造價多少直接關乎著工程企業的收益。在施工設備的選擇上在保證質量的前提下要對多個商家的設備進行對比，從中選取物美價廉的機械設備，為工程企業節省成本輸出，合理控制項目工程造價。另外，對于施工設備若不加以維護，那施工所需的維修費也是一筆不小開支，不利于項目前期工程造價管理，倘若加以維護，減少了施工設備的再投入，延長了施工設備的使用壽命，為工程企業節約施工設備成本輸出，大大提高了施工設備的利用率，呈現出一種低投入高收入的局面，不斷增長企業的經濟效益，加快企業發展腳步。

（5）完善投資估算的規劃

投資估算在進行可行性報告研究及項目建議書擬定過程中發揮著關鍵性作用，合理的投資估算可以為項目提供良好的關于工程造價控制的建議，誤差過大，不能確保項目建議書擬定的精確性，這樣一來會影響企業對項目工程的決策，增加項目決策的出錯率，給企業帶來不必要的經濟損失。合理進行投資估算，不僅可以幫助工程企業做一份可行性的研究報告，讓設計方案，施工指標更加精準，還可以幫助企業合理控制工程造價。要做好投資估算，就要制定健全的指標體系，同時還要根據項目所在地的市場狀況進行分析，以確保投資估算的正確性，減少工程預期造價，提高資源利用率。

四、總結

項目前期工程的準確定位是完成工程造價控制的基礎，在項目前期工作過程中，要合理定位建設地點、建設規模、建設標準、施工設備，投資估算等諸多因素，只有這樣才能確保項目前期工程造價的控制，進一步完善項目前期工程造價管理制度，從而使后期工程施工更加順利，提高施工效率，為企業創造更高的經濟效益，提升企業在社會中的經濟地位。

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