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論水閘工程施工管理

2013-12-31 00:00:00郭俊軍
建筑與文化 2013年11期

【摘 要】本文主要結(jié)合水閘工程施工管理的系統(tǒng)建立,進(jìn)而分析探水閘工程施工管理中的成本和質(zhì)量管理以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)在施工管理中應(yīng)用,希望能為水閘工程質(zhì)量的提高有所幫助。

【關(guān)鍵詞】水閘工程施工;管理系統(tǒng);成本和質(zhì)量管理;計(jì)算機(jī)管理方式

引言:近年來(lái),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的全面深入,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始得到的快速的發(fā)展。而隨之而來(lái)的就是人們對(duì)社會(huì)的各項(xiàng)政府性工程也是越來(lái)越關(guān)注,其中尤其以人們對(duì)我國(guó)的水利工程質(zhì)量的要求也是在不斷提高。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō),其工程質(zhì)量問(wèn)題的好壞是直接關(guān)系到水利工程的使用年限以及其效益的。因此,我國(guó)當(dāng)前建筑領(lǐng)域的建筑企業(yè)單位對(duì)水利水電工程質(zhì)量管理也是極其的重視,作為水利工程的重要組成部分,水閘工程的施工管理也受到了社會(huì)各界的重視以及關(guān)注,對(duì)水閘工程的施工管理的探討分析是極其必要的也是保證水利工程質(zhì)量的重要部分。

1. 建立水閘工程施工管理的系統(tǒng)

對(duì)于水閘工程施工管理的系統(tǒng)的建立主要可以從水閘工程施工管理人員的配置,建立水閘工程資料系統(tǒng)以及做好水閘工程前期的準(zhǔn)備這個(gè)三方面來(lái)分析。

水閘工程管理人員的配置。那就是要結(jié)合水閘工程管理實(shí)際工作的能力,而從土建方面、工程配套方面、建筑設(shè)備安裝方面、水閘工程管理安全、以及水閘工程的資料和協(xié)調(diào)等等,通過(guò)水閘工程管理的工程量以其工作比重來(lái)而確定人員定額和分工,而且還應(yīng)該做到明確管理工作職責(zé)和范圍以及上下級(jí)管理關(guān)系。

建立水閘工程資料的系統(tǒng)。水閘工程資料系統(tǒng)是其工程的各方面可否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以,對(duì)水閘工程資料的管理那就應(yīng)該按照統(tǒng)一的模式對(duì)水閘工程的檔案以及圖紙等系統(tǒng)分類(lèi)存放并存放在檔案之中而保證資料的的完整性和保密性。

水閘工程的前期準(zhǔn)備。這也就是要做到水閘工程的有序開(kāi)端,以及做到對(duì)水閘工程的施工管理的有效規(guī)劃。從而架構(gòu)起一個(gè)水閘工程施工管理的系統(tǒng),做到對(duì)水閘工程的質(zhì)量以及投資成本的控制。

2.水閘工程施工管理的成本和質(zhì)量管理

對(duì)于水閘工程施工管理來(lái)說(shuō),成本和質(zhì)量是其生命線(xiàn),所以在建筑施工管理中對(duì)成本和質(zhì)量的管理是水閘工程施工管理中核心以及關(guān)鍵點(diǎn),下面就對(duì)著兩種管理方式做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析:

2.1水閘工程的施工中的成本的管理

對(duì)于水閘工程施工中的成本的管理主要應(yīng)該從以下的四個(gè)方面進(jìn)行,下面對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述:

①建立水閘工程施工管理中的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。這也就是說(shuō)要對(duì)成本管理體系中的每個(gè)水閘工程的部門(mén)和工作人員的工作職責(zé)以及范圍要做到明確的界定而且賦予相應(yīng)的權(quán)利而確保他們能夠充分有效地履行他們的職責(zé)。

②從水閘工程施工中的質(zhì)量成本管理上要效益。這具體來(lái)說(shuō)也就是要做到水閘工程施工質(zhì)量成本管理的目標(biāo)也就是使施工質(zhì)量成本綜合達(dá)到水閘工程的最低值。

③從水閘工程施工的工期成本控制上要效益。對(duì)于水閘工程來(lái)說(shuō),建筑的施工的工期越短其工期措施的成本越小,但是當(dāng)水閘工程的工期短至某個(gè)限度時(shí),水閘工程的工期措施成本則會(huì)增加,所以,對(duì)水閘工程的工期要做到合理合適。

④完善水閘工程的成本管理辦法。這具體來(lái)說(shuō)那就是根據(jù)水閘工程施工的特點(diǎn)而制定針對(duì)性強(qiáng)的成本管理方法,而使得水閘工程的項(xiàng)目成本的控制能夠有法可依和有章可循。

2.2水閘工程的施工質(zhì)量管理

對(duì)于水閘工程施工的質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),這是整個(gè)水閘工程的中重點(diǎn)和核心,這關(guān)系這整個(gè)水閘工程的好壞,而對(duì)于水閘工程施工的質(zhì)量管理主要可以從以方面進(jìn)行分析討論:

2.2.1施工前的質(zhì)量管理。

對(duì)于水閘工程的施工前的質(zhì)量管理也就是對(duì)水閘工程的實(shí)施預(yù)控管理。在對(duì)水閘工程的預(yù)控管理中,首先那就是要制定水閘工程的計(jì)劃以及編寫(xiě)工程的相關(guān)材料。接著應(yīng)該在水閘工程管理的章程指導(dǎo)下,利用水閘工程的評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行工程的初步評(píng)估,而形成與建筑項(xiàng)目有關(guān)的流程“建筑藍(lán)圖”。最后,對(duì)水閘工程質(zhì)量的預(yù)控措施落實(shí),其具體的措施為,分析水閘工程的監(jiān)理以及水閘工程的施工合同,建立水閘工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)理機(jī)構(gòu),以及編制水閘工程質(zhì)量的監(jiān)理規(guī)劃。

2.2.2施工中的質(zhì)量管理。

水閘的整個(gè)施工管理中,對(duì)水閘的施工中的質(zhì)量管理是最為重要的,對(duì)于水閘施工中的管理主要可以從以下的幾點(diǎn)進(jìn)行:

對(duì)水閘工程的工序質(zhì)量控制,這也就是說(shuō)要對(duì)水閘工程中的工序進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢查以及管理控制,防止不必要或者錯(cuò)誤的工序夾雜其中。

對(duì)于水閘工程中質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制,這也就是要求對(duì)水閘工程中關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量的控制和監(jiān)控。之后,那就是對(duì)水閘工程中施工的材料、構(gòu)配件以及施工機(jī)械設(shè)備的控制,這也就是要求要合理的使用材料以及施工的機(jī)械設(shè)備。

對(duì)水閘工程質(zhì)量的考核與獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。這主要是指在布置水閘工程的施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),也應(yīng)該要去落實(shí)水閘工程的質(zhì)量管理指標(biāo),對(duì)達(dá)到這個(gè)質(zhì)量管理指標(biāo)的施工人員和單位進(jìn)行考核而做出獎(jiǎng)懲。

調(diào)動(dòng)建筑施工人員的積極性。那就是建筑施工人員在施工作業(yè)中的安全意識(shí)而去充分的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,發(fā)揮出“人的因素第一”的主導(dǎo)作用而對(duì)水閘工程的質(zhì)量進(jìn)行管理。

2.2.3施工后的質(zhì)量管理。

對(duì)于施工后的質(zhì)量管理也即是對(duì)水閘工程竣工后的質(zhì)量管理。它主要的管理部分以及范圍:對(duì)水閘工程的施工質(zhì)量的檢查;接著就是對(duì)水閘工程的施工工藝的檢查;按照施工的計(jì)劃書(shū)與實(shí)際的施工情況進(jìn)行對(duì)比的檢查,是否符合水閘工程的建設(shè)要求,以上的這些檢查的內(nèi)容也都屬于水閘建筑施工管理的重要部分。

3.現(xiàn)代計(jì)算機(jī)在水閘工程施工管理的運(yùn)用

社會(huì)的發(fā)展,使得計(jì)算機(jī)在各項(xiàng)工程中的應(yīng)用也是越來(lái)廣泛。要提高水閘工程的施工的管理水平,應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理是必經(jīng)之路。對(duì)于計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)主要可以在水閘工程施工管理中應(yīng)用主要體現(xiàn)在:對(duì)水閘工程從中標(biāo)到交工驗(yàn)收的應(yīng)用,這能夠更加的客觀(guān)和準(zhǔn)確;對(duì)水閘工程施工中的工作人員和材料成本的管理,應(yīng)用計(jì)算機(jī)能夠使得繁瑣的工作變得更加的簡(jiǎn)單;應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)能夠客觀(guān)公平的分析水閘工程的施工管理工作的效果,也就是能夠利用數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)而對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的解讀。

因此,采用先進(jìn)的現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)的施工管理手段和利用計(jì)算機(jī)輔助管理是提高當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理水平的有效途徑。

結(jié)束語(yǔ):總而言之,對(duì)于水閘工程的管理來(lái)說(shuō),由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,其工程建設(shè)管理也實(shí)現(xiàn)逐漸開(kāi)始現(xiàn)代化,以及應(yīng)該大力的加強(qiáng)加水閘工程管理的科學(xué)性以及管理人員的素質(zhì)。也就是做到水閘工程管理的企業(yè)應(yīng)該去大力的培養(yǎng)高素質(zhì)水閘工程施工管理人才,應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的水利工程管理的需要而去培養(yǎng)出技術(shù)的管理隊(duì)伍,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我國(guó)的水利工程中水閘工程施工管理,也只有這樣才能夠真正的使得水閘的施工符合工程的要求也符合社會(huì)的要求,能夠發(fā)揮出水閘的基本作用,為社會(huì)的發(fā)展以及穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

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