芻議建筑工程施工管理

【摘 要】本文作者分析了建筑施工管理工作中存在的主要問題，介紹了建筑施工管理工作中存在問題的解決辦法。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理

建筑工程項目管理是一門特殊的學科，是一個復雜管理的過程，其有嚴格的工作范圍、時間進度、成本預算、質(zhì)量性能等方面的要求，是一個實踐性較強的學科，工程建設管理者應不斷積累經(jīng)驗，學習高效的管理技能，努力實現(xiàn)項目管理的科學化。

1 建筑施工管理工作中存在的主要問題

1.1 安全問題

現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應的現(xiàn)代施工管理科學化。目前建筑施工的安全問題主要體現(xiàn)在一下方面：

1.1.1 施工安全教育嚴重滯后，施工現(xiàn)場安全意識薄弱?，F(xiàn)場施工的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育，嚴重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護能力差。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時有發(fā)生，許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標志或有安全標志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。

1.1.2 施工安全資料不規(guī)范，安全管理工作未落實。施工組織設計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準或與現(xiàn)場實際不符。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

1.1.3 現(xiàn)場施工機械設備防護不規(guī)范。安全防護設施不能按規(guī)定配備到位。施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，忽視對安全的投入。一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關標準和規(guī)范進行設計制造施工機械設備。隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料。致使劣質(zhì)設備在施工現(xiàn)場泛濫成災。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

1.1.4 現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。比如未使用標準配電箱或配電箱安裝位置不當，漏電開關參數(shù)不匹配，且存在部分配電箱內(nèi)無隔離開關，引入引出線路不符合要求或混亂，外電防護不到位或防護不符合要求等現(xiàn)象。

1.2 施工質(zhì)量問題

建筑施工質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱。對于現(xiàn)代建筑施工，特別是大型復雜的公共建筑的施工，存在著復雜的縱橫關系，非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質(zhì)量。在企業(yè)施工的過程中存在的有：施工質(zhì)量監(jiān)督保證體系不完善；施工人員施工技術有待改進；施工材料監(jiān)控體系缺乏，施工工序流程不統(tǒng)一等等。

2 建筑施工管理工作中存在問題的解決辦法

2.1 安全方面

2.1.1 堅持安全管理原則。堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持“全員、全過程、全方位、全天候”動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。

2.1.2 對施工人員做好安全培訓教育，提高施工現(xiàn)場安全意識和操作技能。針對建設施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓工作，對特種作業(yè)人員（電焊工、電工、起重工等）要結合工種進行崗前安全教育，必須經(jīng)有關部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓并合格后方可上崗。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，建筑外圍進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設置安全標志牌。給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責任感。

2.1.3 統(tǒng)一施工安全資料標準。在建筑行業(yè)中，全面開展學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建筑施工安全生產(chǎn)有關規(guī)范及有關施工安全生產(chǎn)文件，統(tǒng)一標準，強化用標準，時刻加強安全教育，增強各方面安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。

2.1.4 加強施工機械設備檢查和維護。嚴格檢查設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備一律實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障施工設備正常運轉(zhuǎn)。

2.1.5 施工用電方面，嚴格執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，要求編制專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護。

2.2 施工質(zhì)量方面

2.2.1 建立施工質(zhì)量督察保證體系。全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，加強內(nèi)部管理，健全質(zhì)量管理制度，制訂切實可行的質(zhì)量保證體系，專門成立以主要工序為主的施工生產(chǎn)小組，從現(xiàn)場組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場原材料清理等方面著手，積極組織管理。工程質(zhì)量檢查驗收應嚴格實行“三檢制”，即工區(qū)班組質(zhì)檢員先進行初檢，工區(qū)質(zhì)檢組進行復檢，最后由項目部質(zhì)量監(jiān)督部門進行終檢，做到層層把關、逐級負責、責任明確。

2.2.2 加強施工人員素質(zhì)，改進施工水平現(xiàn)狀。施工人員的素質(zhì)及工作積極性的高低，是保證工程質(zhì)量的關鍵。要通過對人的組織、指導和調(diào)節(jié)調(diào)動人員的工作積極性，增強人員的責任感，使廣大職工樹立質(zhì)量第一的觀念；要通過技術培訓或進修學習提高施工人員各方面素質(zhì)，進而提高工程技術的管理水平，保證水利工程質(zhì)量。

2.2.3 加強施工材料監(jiān)控，規(guī)范施工工序流程。材料是工程的主體，是保證施工質(zhì)量的前提。原材料入場時，必須提供出廠合格證或材質(zhì)證明，原材料、中間產(chǎn)品使用前必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗，檢驗合格后才能使用，檢驗不合格或未經(jīng)檢驗的材料杜絕使用。機電設備在安裝前必須根據(jù)有關標準、規(guī)范和合同對質(zhì)量加以檢驗，合格后方可進行安裝建筑施工的管理工作是一項復雜的工程，施工安全和施工質(zhì)量問題是建筑施工管理的核心工作。只有把這兩個核心問題落實到位，才能保障工程安全按質(zhì)的竣工，為我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供堅實的保障！

3 結束語

建筑施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務，從接受施工任務開始到工程交工驗收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現(xiàn)場進行的生產(chǎn)事務的組織管理工作。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和現(xiàn)代城市建設步伐的加快，全國各地正在新建眾多的工程，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進社會經(jīng)濟的增長，也給建筑安全管理工作帶來了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術標準，已經(jīng)不能適應行業(yè)管理形勢的需要，施工現(xiàn)場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

參考文獻：

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