常見市政工程建設質量安全管理的問題與解決分析

【摘 要】市政工程是城市基礎設施建設的重要組成部分，隨著經濟社會的發展，我國市政工程建設獲得了迅猛發展，人們對市政工程建設的質量重視程度越來越高。在這樣的背景下加強建設質量安全管理對于保證工程質量，提升工程性能，具有重要意義。本文將結合我國市政工程建設質量管理中存在的問題來探討如何加強質量管理。

【關鍵詞】市政工程；建設質量；安全管理；問題；措施

市政工程施工是城市建設的重要內容，對于方便城市居民生活，提升城市居民的生活水平具有重要意義。近些年來，隨著我國城市化進程的不斷加快以及人們生活水平的提高，人們對市政工程的質量要求越來越高，在這樣的背景下加強市政工程的質量安全管理就成為了企業的必然選擇。

當前我國市政工程建設質量安全管理中還存在著一系列問題，這些問題的出現嚴重影響到了管理效率。筆者認為在未來的建設中，建設工程質量管理要想得到提升就必須要解決這些問題。

一、當前市政建設質量管理中存在的問題

針對當前市政建設質量管理中存在的問題，筆者將從施工方，監理方，業主單位三方面來進行探討。

（一）施工方存在的問題。當前施工方存在的問題主要表現在以下幾個方面：一是施工承包制度不健全。當前的有許多施工方都采用的是類似于轉包掛靠方式的承包制，這種承包方式對于承包單位的質量管理非常不利。二是施工方在施工過程中不能嚴格按照施工規范來施工，在施工過程中存在擅自修改施工圖紙的行為。筆者認為這是導致施工質量存在問題的主要原因，我們質量管理中要堅決杜絕這種現象的產生。三是施工方本身資質不合規，施工人員素質不過關。這是導致施工質量存在問題的主要原因。

（二）監理方存在的問題。監理方存在的問題，筆者認為主要表現在以下幾個方面：一是市政工程建設過程中監理人員綜合素質不強，不能夠對市政工程進行及時有效地監管，同時在監理過程中還存在著腐敗違規的嚴重行為。二是能力不足，無法監管。當前我國市政工程監理過程中監理人員并沒有專業的檢查能力，對于國家的各項監管規范，只是有所了解，而缺乏深入系統的研究。因而在監管過程中缺乏有效監督。三是監管錯位。所謂監理錯位主要指的是監理人員對于本應由自己監理的領域而不進行有力地監管。最為典型的就是監理單位對偷工減料的態度。過去在某些監理單位中常有一些監理人員認為施工單位的偷工減料不是大問題，也不是我們應該監管的。毫無疑問，這種觀點是錯誤的。偷工減料會直接影響到工程造價和工程質量，偷工減料會對工程建設質量管理造成嚴重危害，身為監理人員理應進行監管。

（三）業主單位存在的問題。業主單位存在的問題主要表現在兩個方面：一是業主本身素質差，權力過大。筆者曾專門就市政工程建設質量管理問題，做過深入專業的調查，筆者在調查中發現當前有許多業主單位并沒有專門的行業資質管理機構。業主單位本身人員非常復雜。在管理過程中權力又很大，在遇到問題后業主單位不能夠有效解決問題，或者是盲目指揮，或者是協調能力差，這一系列問題的出現都工程的質量管理。在施工過程中經常要對施工障礙進行清理，可是在清理過程中業主單位協調遲緩，最終對市政工程的正常施工和質量管理帶來了不利影響。二是業主在施工過程中片面追求工期，而忽視了質量。市政工程大部分是由政府撥款，工程質量如何大部分由政府來承擔，因而業主單位對于工程質量管理是重視不夠的。在市政工程中業主單位為了出業績，而盲目加快工期，最終給建設單位的質量管理，帶來了問題。

二、解決問題的措施

上文詳細分析了當前我國市政工程建設質量管理中存在的問題，接下來筆者就來詳細分析如何解決這些問題。筆者認為要想解決市政工程質量管理中存在的問題。必須要做到以下幾點：一是要做好基礎工作；二是要加強目標管理。接下來，筆者就來詳細分析這兩個方面。

（一）做好基礎工作。做好基礎工作主要指的是在質量管理中要建立完善的質量責任制；要加強質量教育工作；要實現質量管理標準化。所謂建立完善的質量責任制主要指的是在質量管理中必須要把質量管理的責任落實到每個人頭上。工程人員要根據市政工程質量管理的要求，結合市政工程的不同層次，業務，對象來制定包含工程各部門的質量責任制。筆者認為建立完善的質量責任制必須要從市政工程的實際條件出發，在制定任務和落實責任的時候一定要做到具備操作性和數量化，這樣對于執行和考核都是很有幫助的。其次是要有一定的懲罰措施，針對質量管理中存在的瀆職行為，要進行必要的懲處。只有經過懲處才能保證施工質量。所謂質量管理標準化主要指的是在施工過程中要做到全員參與，利用先進技術來進行管理。質量教育在質量管理中具有重要意義，在市政工程中必須要加強質量教育，只有這樣才能實現有效管理。

（二）加強目標管理。在市政工程質量管理中最重要的是要加強目標管理。加強目標管理，筆者認為主要是要做好兩方面：一是要制定科學的質量管理目標。筆者認為在制定目標的時候一定要根據市政工程的實際特點來制定。二是要把目標管理與績效考核掛鉤。把目標管理與績效考核相掛鉤，能夠有效地調動工程人員的積極性，從而實現有效管理。筆者認為要定期就工程人員的質量管理問題展開調查，發現問題要及時處理并予以懲罰，對于那些做到好的工程人員應該獎勵。

隨著經濟社會的發展，人們對市政工程的質量重視程度會越來越高。在未來的發展中我們必須要高度重視市政工程建設的質量管理。本文詳細分析了當前我國市政工程建設質量管理中存在的問題，筆者認為要想解決這些問題，就必須要按照上文提到的兩個措施來做。

參考文獻：

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