如何有效提高建筑工程施工質量

【摘 要】建筑施工質量的控制直接關系到企業的發展。而一個項目從設立到建成是非常復雜的系統工作，同時為了保證其施工質量，必須克服諸多影響因素。本文將對影響施工質量的因素進行簡要的分析，以此為基礎提出幾點建設性意見。

【關鍵詞】措施；建筑工程；施工質量

一、影響施工質量的因素

（一）人的因素。

建設建筑工程的主體是人，也就使得人在建筑施工過程中扮演著至關重要的角色。而對一個建筑工程項目的施工質量控制來說，不僅施工單位高層領導的素質對施工質量產生影響，而且技術人員、操作人員以及施工人員自身的理論水平和能力都對建筑工程項目的施工質量產生影響。

（二）材料與設備的因素。

在一個建筑工程項目的創設過程中，除卻人的因素，施工材料與設備也是其不可或缺的條件，因此施工材料的質量與設備的優劣也會對建筑工程的施工質量產生影響。施工材料的質量是保證工程質量的前提，如果施工材料的質量不符合標準，那么所建成的建筑項目也就沒有可能符合標準。因此，加強對于施工材料質量的控制力度，是工程施工質量的重要保證。而機械設備是指包括運輸工具、測量工具、施工安全設備、計量工具、操作工具等在內的施工過程中用到的儀器設備。施工機械設備在建筑工程項目中是其保證質量的重要物質基礎，科學合理的選擇和應用施工機械設備是企業保證施工質量的重要手段。因此，對于設備的購置、驗收、安裝、試車等都要進行有效的控制，以保證企業施工質量。

（三）施工環境與條件的因素。

一般情況下，施工過程中所使用的方法主要是貫穿整個施工過程各個階段所使用的技術、方案、工藝等。通過實踐，對建筑工程的施工質量產生影響的自然環境因素有很多，諸如溫度、水文、氣候、氣象、地質等方面。而環境因素對于建筑工程施工質量的影響又是不可避免的，并且經由環境因素對建筑工程質量的影響會有很復雜的表現，而環境影響因素又是變化無常的，如氣象、溫度、嚴寒酷暑等方面的因素都會對工程的施工質量產生影響，而在一個建筑工程的施工過程中每一個環節出現問題都會對整個工程的施工質量造成不可挽回的影響，因此，在施工過程中，要充分掌握和了解項目的特點，認真研究建筑工程的施工條件，對可能出現的問題制定相應的應對措施。

二、當下，建筑工程施工過程中存在的問題

在整個施工質量管理過程中，施工管理的問題是整個施工工程質量產生問題的癥結所在。就拿傳統的設備管理體系為例，在經濟、技術、設備這三者關系中把設備管理歸入了設備方面，使得管理的重點在于技術，而對技術管理與經濟管理兩方面的內容則是直接忽視，其工作的重心主要集中在設備的運行與維修方面，對于設備全過程的運行則很少注意，并且把機械設備的使用過程從設計制造過程中脫離出來，使得整個管理體系沒有系統性，從而導致了管理體系具有很大的約束性、局限性。當下，雖然我國的建筑工程的質量總的來說是每年都呈現出上升的趨勢，但是也存在一些企業因為技術管理不到位，對于整個工程的質量沒有規定，一心只為了謀取更多的利益，從而忽略了質量的問題，建成了一系列的豆腐渣工程?；蛘呤且驗橐恍┏邪淘诟倶说焦こ痰慕ㄔO權后，或是沒有按照工程要求的規格、技術等相關參數取采購材料，或是交由下面的員工采購材料，而有時因為委托的員工素質低，對于原材料的參數或者質量沒有經過合理科學的評估，使得材料的質量得不到有效控制，從而影響企業的施工質量。甚至有時候，采購人員與營銷商達成協議，雙方都因為利益的關系，從而引進一些質量上有瑕疵的材料。當然，還有一些企業由于沒有完整地管理體系而使得假冒偽劣產品進入施工過程中，使得整個工程存在巨大的質量隱患。現在的科學技術已經有了關于檢驗材料這一方面的技術成果，因此，在對于施工質量的控制過程中，合理的運用科學技術，為整個工程的質量達到國家規定標準打下基礎。

三、提高建筑工程施工質量的措施

（一）培養員工“質量為先”的理念。

在市場競爭日益激烈的今天，企業的發展已經不能僅僅依靠原材料的出口加工，而是需要在同等的條件下拿出比其它企業更優質的產品，這對于建筑行業來說也是一樣。而一個企業是否具有強大的發展潛力，就靠領導層的決策的正確正確性、決策能力的強弱。而領導層要有強的決策能力就要求具有較高的素質，較強的目標管理、質量規劃、技術指導、施工組織等方面的能力。完善的管理制度，得力的技術措施，是一個工程質量強有力的保證。作為施工人員則應該樹立五大觀念即質量第一、為用戶服務、預控為主、用數據說話、企業效益觀念。對于操作人員來說，他們應該具有精湛的技術操作能力，認真負責的工作作風，按標準辦事、以數據說話的觀念。提高人的素質，培養人質量為先的觀念可以通過質量教育，對于員工采用精神與物質雙重激勵措施；通過不同的專業對員工進行綜合培訓，選擇具有高素質的人進入施工場地施工。并切實有效地對施工質量進行監督。

（二）提高對施工材料的重視程度，保證材料的質量。

建筑工程材料的好壞直接關系到建筑工程項目的施工質量。如果原材料的質量不符合標準，就不可能建設成符合標準的工程。因此在建筑工程中，對于材料的質量必須要高度重視。從對于材料的性能統計開始，到材料的采購，再到材料的驗收、復檢等環節都要進行嚴格的控制。項目部對材料的進行采購時，要嚴格按照項目要求進行，并且對于材料的采購種類及其參數做好記錄。要選用優秀的采購人員，任用具有誠實守信品格、一定專業知識的人才擔任采購人員。對于材料的價格、質量以及供貨能力進行廣泛的調查，然后對各個廠家進行對比，做出最優的選擇。如果企業選擇去自由市場采購的話，就應該選擇那些有產品合格證、有具體準確的廠址、有一定社會信譽度的廠家進行選購。通過這樣的方式，不僅能夠保證材料的質量，還可以有效的降低成本。采購施工項目的主要材料時，不僅要按照規定對材料進行必要的檢測，還要對廠家的質保書進行詳細的檢查，對項目不全的產品，要進行復核。在檢驗過程中，如果發現不符合規定的材料不能使用。通過以上幾種措施對材料和設備必要的檢測，從而為控制建筑工程施工質量做好準備。

（三）建立完善的施工質量監督體系。企業建立一套完善的施工質量監督體系，以保證項目的施工質量。在施工過程中，要對于施工的各個環節，各個階段進行全方位的監督，以企業制定的建筑工程的標準為準則來對施工過程進行審核，要協調好施工單位與承包商之間的關系，遵照法律規定，使建筑達到預期的目標和要求。要建立一套完善的質量控制體系，加大對于項目管理的力度，以國家的相關規定為基準，為各個職位配備專業的監管人才，同時，監管人員要認真履行自身承擔的監管職責；要對施工所需的機械設施及時清點、檢查，以保證其能正常運行；要對質量控制體系定時進行檢查，以保證其正常運轉；要不定時的對監理人員和技術工作人員的檢查，以保證沒有更換代替的現象；要對于公司的財政支出進行定時的審核，以確保沒有挪用公款和分包現象的出現；要對施工人員進行監督，以確保施工過程安全、文明、有序的開展。監理人員要對在施工過程中出現的對施工質量存在的隱患和不符合標準的環節及時的提出意見，以保證施工方案的科學性與合理性。要按照相關規定，對施工質量控制中三個關鍵階段進行專業的檢查，把工程中出現的質量不合格情況以及其整改情況、設計方案的變更情況以及施工過程中隱蔽工程的驗收情況進行存檔，形成一套完整的建筑工程質量控制的文案，為后面的項目做好準備。

結語：

總而言之，提高建筑工程的施工質量對于一個企業的發展是十分重要的。在具體的施工質量管理中，要把質量作為公司發展的立足點，把產品的質量與企業發展的腳步緊密的聯系起來，堅持以質優代替量多的發展理念，通過科學管理，合理規劃，建立完善的質量控制體系，保證建筑工程的質量，從而帶動企業的整體效益，促進我國的建筑工程質量建設的健康、有序發展。

參考文獻：

[1]任利鋒.如何有效提高建筑工程施工質量[J].價值工程，2011（6）

[2]崔義忠.如何有效提高建筑工程施工質量[J].華章，2011（03）