建筑工程質(zhì)量和安全管理目標(biāo)的制訂和實(shí)施

【摘 要】隨著生產(chǎn)的日趨復(fù)雜化，建筑工程施工管理也變的更為復(fù)雜，因此，對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全管理要進(jìn)行不斷的研究和創(chuàng)新。只有做好以上兩點(diǎn)，才能營(yíng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。下面我們就以詳細(xì)的數(shù)據(jù)和案例，具體分析建筑工程質(zhì)量和安全管理目標(biāo)的制訂和實(shí)施，為今后建筑工程質(zhì)量和安全管理提供科學(xué)依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量與安全；管理目標(biāo)；制訂與實(shí)施

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和日趨成熟，我國(guó)建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是在建筑工程施工過(guò)程中，存在的質(zhì)量和安全管理問(wèn)題仍然不容忽視。因此，采用現(xiàn)代化的管理手段對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化的管理是我們保障工程建設(shè)順利實(shí)施必不可少的舉措。所以，在此我們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的制訂與實(shí)施展開(kāi)探討也是非常有意義、有現(xiàn)實(shí)作用的。

一、建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)的制訂和實(shí)施

在工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理是其關(guān)鍵和核心所在。下面結(jié)合某建筑公司工程質(zhì)量管理目標(biāo)制定與實(shí)施的系統(tǒng)圖，具體來(lái)探討工程質(zhì)量管理目標(biāo)的制定與實(shí)施。

3、建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)的科學(xué)制訂

建筑工程項(xiàng)目最基本的質(zhì)量管理目標(biāo)是建造一個(gè)合格的工程，雖然生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品在實(shí)體質(zhì)量和觀感效果上各不相同，建筑施工企業(yè)的管理水平、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和技術(shù)裝備也存在較大差異，但是都必須符合國(guó)家制定的合格標(biāo)準(zhǔn)。如上圖所示，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，必須制定具體的質(zhì)量管理目標(biāo)。這個(gè)建筑工程是在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌下，下設(shè)五個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，分別管理建筑工程過(guò)程中的各項(xiàng)不同的事宜，互不聯(lián)系和干擾，如技術(shù)部只負(fù)責(zé)管理技術(shù)內(nèi)業(yè)、技術(shù)外業(yè)和工程測(cè)量。這樣能最大限度的提高建筑工程項(xiàng)目的施工效率，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）工程質(zhì)量管理目標(biāo)的高效實(shí)施

工程質(zhì)量管理目標(biāo)的高效實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化、細(xì)分化、具體化的管理過(guò)程，通常需要我們將總目標(biāo)分解成分項(xiàng)目目標(biāo)，然后再通過(guò)對(duì)分項(xiàng)目目標(biāo)的具體化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)總質(zhì)量管理目標(biāo)。總質(zhì)量管理目標(biāo)按照工程建設(shè)的過(guò)程可以分為工程立項(xiàng)階段、施工前期準(zhǔn)備、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段、后期維修維護(hù)階段這五大重要環(huán)節(jié)。按照工程項(xiàng)目劃分也可以分為工程管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、建設(shè)部門(mén)以及物資供應(yīng)部門(mén)、后勤部等（如上圖）。無(wú)論是按照工程建設(shè)環(huán)節(jié)劃分還是按照工程項(xiàng)目部門(mén)劃分，我們都可以將工程質(zhì)量管理總目標(biāo)劃分成管理分目標(biāo)或者是階段性的目標(biāo)，然后我們就可以對(duì)這些分目標(biāo)實(shí)施管理，并最終實(shí)現(xiàn)我們最初制訂的總目標(biāo)。通常在工程建設(shè)過(guò)程中，影響工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素有人力資源、物料、機(jī)械設(shè)備、法律法規(guī)以及環(huán)境因素這五大方面，下面我們就從這幾個(gè)方面展開(kāi)簡(jiǎn)要的論述。

1、人力資源因素。將建筑工程質(zhì)量管理的人力資源影響因素進(jìn)行細(xì)分，又可以分為決策因素、管理因素以及操作因素這幾個(gè)方面。總的來(lái)說(shuō)，只要工程建設(shè)企業(yè)通過(guò)制訂各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束施工人員、管理人員的行為，就可以讓他們?cè)诒ＷC工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)而保障工程建設(shè)的質(zhì)量。比如說(shuō)，工程建設(shè)中采用崗位責(zé)任明確劃分制度，根據(jù)他們目標(biāo)完成的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此保障質(zhì)量分目標(biāo)的科學(xué)實(shí)現(xiàn)。

2、物料因素。物料質(zhì)量控制的關(guān)鍵主要在于對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)、保管、使用質(zhì)量檢測(cè)這些環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性控制。除了以上這些舉措之外，對(duì)于委托生產(chǎn)的半成品或者是成品，我們還應(yīng)該從其原料質(zhì)量上著手控制，具體的措施可以采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及合同等舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3、機(jī)械設(shè)備方面的因素。工程所用的機(jī)械設(shè)備工作運(yùn)行狀況也是直接影響工程質(zhì)量的又一重要因素。其質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要從兩個(gè)方面著手：一方面，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)與維修護(hù)理，確保機(jī)械設(shè)備的性能、功效和準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與能力考核，以保障機(jī)械設(shè)備工作的高效性和科學(xué)性。

4、法律因素。科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及施工工藝的不斷創(chuàng)新，也使得國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常做出相對(duì)應(yīng)的修訂，因此建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)緊隨國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，不斷修訂自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，以確保質(zhì)量管理的先進(jìn)性和合法性。

5、環(huán)境因素。通常環(huán)境因素也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生直接或者是間接的影響。因此，我們應(yīng)當(dāng)利用良好的協(xié)調(diào)手段、科學(xué)的組織策劃并且采用有效的技術(shù)手段，控制工程建設(shè)環(huán)境向著質(zhì)量管理目標(biāo)良好實(shí)現(xiàn)的方向上轉(zhuǎn)變。

二、建筑工程安全管理目標(biāo)的制訂與實(shí)施

工程建設(shè)企業(yè)必須在國(guó)家法律、法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)下，建立起工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在地方政府以及建設(shè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管下，企業(yè)全面負(fù)責(zé)、全員參與并在社會(huì)大眾的支持與監(jiān)督中來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的工程安全管理目標(biāo)。

（一）工程安全管理目標(biāo)的制訂

認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)及行業(yè)方針政策，并且建立起符合企業(yè)自身建設(shè)需求的安全管理制度，落實(shí)企業(yè)制定的各項(xiàng)安全管理措施就是工程建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中所應(yīng)制定的安全管理目標(biāo)。此外，文明施工以及綠色施工也是當(dāng)前工程建設(shè)安全管理目標(biāo)的重要組成部分，只有做好以上幾大方面的具體要求，才能保障工程安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如說(shuō)，山東青島某建筑工程企業(yè)在《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及青島市的相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，將其12年的安全管理目標(biāo)制訂為：文明施工達(dá)標(biāo)率100%，工程優(yōu)良率80%以上，堅(jiān)決杜絕重傷事故的發(fā)生，輕傷事故堅(jiān)決控制在1.5%以?xún)?nèi)等等。

（二）建筑工程安全管理目標(biāo)的實(shí)施

首先，我們應(yīng)當(dāng)將“安全第一，預(yù)防為主”作為我們安全管理工作的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格要求各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家及行業(yè)相關(guān)安全管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并且要向全體工作人員普及安全施工技術(shù)與知識(shí)體系，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)督監(jiān)管體制，針對(duì)常見(jiàn)性安全問(wèn)題以及突發(fā)性安全問(wèn)題詳細(xì)制訂切實(shí)、可行的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)安全防范的能力，爭(zhēng)取從源頭上做好建設(shè)安全工作。