淺談新時期建筑施工管理措施

【摘 要】近年來我國建筑事業發展勢頭十分良好，其為我國經濟繁榮做出了非常巨大的貢獻，很多建筑企業已買入國際化的市場中，但是在建筑市場整體大躍進發展的過程中，我國國內建筑產業的施工質量也經常會出現一系列的問題，這些問題給我國建筑產業的發展帶來較大影響，嚴重制約了我國建筑市場的發展速度。因此，我國各建筑單位都在想方設法的提升建筑工程的建設水平，很多建筑單位引進先進的建設工藝和施工技術，有的則引進先進的建筑耗材。不管引進那種方式，工程施工管理都嚴重影響著施工質量，因此，要想保證工程建設質量，就應提升施工管理力度。本文重點就新時期施工管理問題進行研究，總結出一系列問題解決的方式，僅供同行業朋友相互參考借鑒。

【關鍵詞】施工單位；建筑工程；施工管理問題；解決措施

在新時期，我們必須重視工程施工管理問題，將施工管理重要性認識上去，進一步加強和改革工程建設過程中的施工管理內容，在新時期新環境中，建筑市場應金穗時代發展的腳步，不斷完善和改進自身管理工作，在自變中適應世變，既要確保工程建設的質量，同時也應保證工程建設安全。我國工程施工管理經歷了漫長的發展階段，現階段已初步形成了中國特點管理模式與現代化的管理理念，但是，我們仍不得不承認，在求變的過程中，我們也遇到了很多新問題，也總結出許多管理缺陷，新時期下我們應大力推廣施工管理好的方面，切實處理管理過程中的不足之處，只有如此，建筑工程施工水平才能得到全面提升，才能真正實現標準化、規范化和科學化的管理目標。

一、新時期施工管理問題分析

（一）技術問題

在生產環節中，所有生產內容都必須建立在技術基礎上，也必須在技術標準和技術要求的雙重管控下進行。在施工管理中，技術管理是最為關鍵的問題，其直接影響工程建設的質量，與人們的生命安全和財產安全息息相關，與此同時，其也關系著建筑單位的發展與進步。

工程施工是一項十分系統且復雜的工程，其需要施工人員具備較為豐富的工作理論知識和工作經驗，并且應綜合性的考慮氣候、資金和環境等多方面因素的制約，技術管理工作貫穿于工程建設的每一個細節中，是新時期建筑施工管理系統中最關鍵的組成部分之一，其有助于提升工程建設質量、建筑單位綜合管理能力和建筑單位經濟效益。項目施工管理必須合理安排和組織工程管理與技術施工工作，管理和監督工程技術建設的每一個細小環節，但是在實際操作過程中，經常會出現各種各樣的技術問題，比如混凝土澆筑問題、基槽開挖問題和基礎砌筑問題等。施工單位必須強化技術管理工作者的培訓力度，完善技術體系，確實提高技術管理作用。

（二）人員管理

新時期，建筑管理人員的職業素養和管理水平明顯不足以普配現代工程建設的需求，傳統的管理方式與管理理念早已無法適應新時期建筑單位的該技術、高標準和高質量的管理目標。施工團隊整體素質過低，專業的教育機構機制不完善，大量工程的施工人員和管理人員都是臨時聘用的，農民工成為建筑專業的勞動力主體，很多農民的文化素養過低，存在濫竽充數的情況，并且很多建筑單位的施工人員具備較高的流動性，因為很多農民工沒有進過相應的上崗考核與培訓，使得基建人員缺乏執行能力、領悟能力、安全意識和技術素養，這些問題都無法滿足新時期建筑項目的需求。基建人員基本依賴現場技術人員，如工程施工前沒有進行相應的交底工作，就會使得工程建設過程中出現各種各樣的問題，嚴重威脅著工程建設的整體質量。

（三）安全管理

我國很多建筑單位不重視安全問題，由于新時期建筑市場的激烈競爭環境影響，很多承包商為爭搶工程不惜低價中標，從而致使安全生產必要的工具、器材和設備無法到位，致使工程施工現場十分混亂，安全責任沒有落實到實處，安全管理體制沒有得到切實執行，忽視重大危險和設備危險的管理工作，最終致使很多安全事故的發生。再加上近年來地方保護政策和腐敗行為的滋生，很多建筑單位缺乏法制意識和法律觀念，逃避法律義務，致使很多工程在招商和開發環節存在違法亂紀現象。

二、新時期強化施工管理力度的有利舉措

（一）加強建筑施工安全管理

強化宣傳教育和安全管理力度。建筑產業是事故高發行業，同時其也使我國安全生產的專項整治內容，施工單位應對工程建設人員普及安全知識，時期自覺的遵守安全生產內容，嚴格執行安全管理規范，重視工程建設過程中的施工管理和施工安全工作，嚴格落實項目施工管理標準和規范，切實提升建筑施工人員的責任意識和安全意識，在此基礎上，全面提升工程基建人員的施工水平，強化工程管理人員的管理能力。應落實施工管理責任體制，實施全方位全過程的安全管控工作。施工管理人員應嚴格遵守是安全管理規范，切實落實安全管理體制，與此同時，基建人員應堅決杜絕違規操作行為，規正自身的不安全操作行為。施工單位應建立健全農民工準入機制，強化對基建人員的培訓力度和教育力度，勞務人員應持國家承認的上崗證書從事各崗位工作，加強企業安全責任管控意識，堅持預防為主，質量第一的管理理念，堅決杜絕各種違規指揮和違法操作行為的發生，將安全事故的發生幾率減至最低。

切實落實施工安全管理機制，某些建筑單位為追求經濟效益，弄虛作假、偷工減料，嚴重威脅了工程施工安全，我們應對這種現象進行分析與辨識，保證安全管理工作始終處于可控和受控狀態，進一步降低施工安全事故的發生幾率。

（二）強化施工過程質量管控力度

施工管理工作的政策性和技術性都十分強，在工程建設管理過程中，其受到很多因素的影響與制約，按照全面的質量管理觀點，工程基建人員必須樹立五大觀念，即：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念、社會效益與企業效益（質量、成本、工期相結合）的綜合效益的觀念。因此，我們應從工程建設的實際情況出發，強化工程質量管理和監督的力度。技術人員與管理人員應具備較強的施工組織能力、技術指導能力、質量規劃能力和目標管控能力。在施工環節中，應控制好原材料進場工作，確保建筑材料的質量，為工程建設提供更好的質量保障和安全保障，全面提高工程質量的管理水平，施工質量管控目標必須根據建筑單位的質量控制目標和安全管理目標制定，嚴格檢查施工環節中的各種質量問題與安全隱患，對于沒有經驗的新施工產品以及用戶意見較大或者是有特殊要求的施工技術等內容進行嚴格鑒定，檢測其是否符合工程建設質量目標與安全管理目標的標準。

小結

綜上所述，工程建設環節中的施工管理工作是十分重要的工程管理內容，其對工程的建設安全與建設質量的影響不言而喻，在新時期新環境中，建筑產業余家繁榮昌盛，促使社會經濟快速增長的同時也出現了許多更加棘手的管理問題，給建筑安全帶來巨大的難題，因此，我們必須積極研究創新管理思路，進一步將建筑單位的經濟效益和市場競爭能力提升上來，以期取得更好的發展。

參考文獻：

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