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基于施工管理的施工方案編制問(wèn)題分析

2013-12-31 00:00:00李家珍
建筑與文化 2013年11期

【摘 要】本文介紹了基于施工管理的施工方案編制存在的問(wèn)題分析系列相關(guān)內(nèi)容。針對(duì)施工方案編制和管理往往會(huì)出現(xiàn)照搬照抄的現(xiàn)象而缺乏對(duì)具體工程的針對(duì)性這一問(wèn)題,結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)力及工程特點(diǎn),對(duì)施工管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。

【關(guān)鍵詞】施工方案;工程設(shè)計(jì);常見(jiàn)問(wèn)題;編制

施工方案不僅是施工單位進(jìn)行施工組織的綱領(lǐng)性文件,而且是工程施工階段保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等保障企業(yè)自身利益滿足合同要求的管理文件,在近幾年對(duì)工程質(zhì)量管理及施工組織設(shè)計(jì)的審批過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題是普遍存在的。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)大部分項(xiàng)目都沒(méi)有給予足夠的重視,這些示例很容易列舉出來(lái)。希望施工單位能夠給予重視并在施工過(guò)程中運(yùn)用,以充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)有的功能。

一、施工方案編制應(yīng)遵循的原則

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)方面的有關(guān)方針、政策和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)要求程序。

(2)要全面考慮、綜合平衡、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。

(3)預(yù)防為主,安全第一,保護(hù)環(huán)境,造福人類(lèi)。

(4)按輕重緩急合理安排施工部署,要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);既要突出重點(diǎn),又要做到各階段、工序、工種間能夠有機(jī)銜接。

(5)全面履行合同,按期交付使用,有效地集中施工力量,發(fā)揮最終投資效益。

(6)為了落實(shí)責(zé)任,文字、圖紙、計(jì)算書(shū)必須履行簽字手續(xù)。要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。

(7)為了保證施工方案的可操作性、安全性、先進(jìn)性,各種主要施工編制方案制定要進(jìn)行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

(8)在施工方案編制過(guò)程中,統(tǒng)籌安排,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不僅要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,讓他們參加編制和審查,更要充分利用技術(shù)和管理原則,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),配合良好以進(jìn)行合理的工序交叉。

(9)當(dāng)遇到需要采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目時(shí),要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性的研究,還可以邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員組織專(zhuān)題會(huì)議,集大眾智慧來(lái)制訂切實(shí)可行的方案。

二、施工方案編制過(guò)程中存在的問(wèn)題

(一)施工技術(shù)管理智力資源不足

目前施工技術(shù)資源由于得不到有效、充分的應(yīng)用,造成累積,特別是其中的智力資源。原因有兩點(diǎn),一是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足;二是傳播渠道不足并且不暢通。所以編制的內(nèi)容往往缺乏新技術(shù)、新工藝,對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有進(jìn)行借鑒,所以沒(méi)有做到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗。比如,某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,早已經(jīng)作為經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但他根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,從而給編制人員帶來(lái)了大量的不必要?jiǎng)趧?dòng)。這種現(xiàn)象往往是存在的。

(二)編制人員設(shè)計(jì)不到位

施工方案編制人員由于缺乏具體施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論基礎(chǔ),就照搬照抄其他類(lèi)似工程的施工組織設(shè)計(jì),而未有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)具體工程的特點(diǎn),設(shè)計(jì)內(nèi)容單一,最終沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用。

(三)編制方案片面追求經(jīng)濟(jì)效益

編制的施工方案編制很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而沒(méi)注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)卻在實(shí)施過(guò)程中不講成本,根本等同于空中樓閣。

(四)施工方案流于形式化設(shè)計(jì)

施工方案編制往往只是個(gè)形式,不具有可操作性,目前施工方案的編制經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容與實(shí)際施工情況不符的情況,所以根本不能真正起到施工指導(dǎo)的作用。

(五)施工方案缺乏專(zhuān)業(yè)管理

施工方案編制沒(méi)有健全的逐層審批手續(xù),未能?chē)?yán)謹(jǐn)實(shí)現(xiàn)公司各對(duì)應(yīng)的相關(guān)部門(mén)層層復(fù)核、評(píng)價(jià)、審批工作甚至存在代替、仿造審批人簽署意見(jiàn)的現(xiàn)象,

三、施工方案編制問(wèn)題解決方法

(1)按《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》中方案施工管理規(guī)定的內(nèi)容及要求編制施工方案。

(2)編制的內(nèi)容不能違背相關(guān)的法律法規(guī)。

(3)編制方案內(nèi)容應(yīng)做到與現(xiàn)場(chǎng)施工狀況一致,也應(yīng)做到及時(shí)驗(yàn)證和修改方案內(nèi)容。

(4)施工技術(shù)既要保證質(zhì)量,又要安全可靠,還要經(jīng)濟(jì)適用。編制的內(nèi)容要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況而定。

(5)對(duì)于危險(xiǎn)性較大或者超過(guò)一定規(guī)模的工程的專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)過(guò)外部專(zhuān)家審核,確認(rèn)合格后才能實(shí)施。

四、總結(jié)語(yǔ)

在基于施工管理的施工方案編制問(wèn)題分析時(shí),要始終把堅(jiān)持施工管理作為指導(dǎo)性文件,賦予其權(quán)威性,并且應(yīng)用于編制、審批、實(shí)施、修正與經(jīng)濟(jì)核算等環(huán)節(jié)。要及時(shí)察覺(jué)并且明確施工管理中存在的問(wèn)題,時(shí)刻把施工方案編制原則擺在前面,以減少基于施工管理不當(dāng)而引起的施工方案編制問(wèn)題,找到施工方案編制問(wèn)題最好的解決方法。

參考文獻(xiàn):

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