淺談如何提高建筑施工技術的管理質量

【摘 要】建筑施工技術質量的好壞直接影響著建筑物的質量，隨著對建筑技術的科研、設計、建造、施工等各方面研究的重視，建筑施工技術的質量管理的方法的研究越來越收到人們的重視。研究發現，建筑物的質量在很大程度上收到施工技術的影響，在建筑技術質量的管理方面，首先在于加強建筑施工技術管理的實際措施，不斷的加強責任管理制度，提供施工技術的人員的綜合執行能力；其次還應該對施工技術的管理要點做進一步的管理，抓住施工質量控制、成本控制等。在我國建筑施工高速發展的這些年內，因為施工技術導致的事件屢見不鮮。

【關鍵詞】建筑施工；施工技術；施工質量；施工安全

前言

隨著我國建筑施工建設進入了高潮時期，我國的建筑施工的數量迅速增多，建筑建設的規模也在不斷的加大。在許多地方，建筑投入使用不到兩年就會出現嚴重的質量問題，這不僅浪費許多財力物力，而且給人民的生活帶來嚴重的影響，并且滋生了許多事故。其中，建筑物損壞最主要的原因是施工技術導致的。

1. 建筑物施工技術的質量管理的重要性和作用

1.1建筑物施工技術管理重要性簡述

對于建筑企業來說，施工技術管理最為重要的手段是采取系統論的觀點實現，將施工技術中構成的每一個元素以及施工技術內部所有進行的技術活動實行最為科學合理的管理方法，實現組織計劃，指揮決策、協調控制的目的。施工技術在整體的項目管理中，施工技術的管理應該從一而終，貫穿到整個的施工過程中，其重要性無可替代。在建筑施工中，工序比較復雜，并且需要不同的工種進行協同互助的形式來共同完成建筑施工項目，對于各個施工工種而言，其施工的辦法和技術也都有所區別，但為了保證建筑施工的質量和建筑施工的任務量，就需要制定相關的技術管理制度，進行相應的技術制度管理。一般來說，建筑施工技術管理質量的重要性主要表現如下：

（1）能夠行之有效的推動建筑企業的良好蓬勃發展。對于建筑企業來說，管理工作的優良，會直接對建筑企業的知名度和經濟效益產生損壞，而經濟效益和知名度是建筑企業賴以生存的根本。當前，建筑工程的施工方式和傳統的施工方式大相近庭，機械設備、信息技術的利用變得越來越重要，而想要這些設備、技術產生足夠的作用力量就需要良好的建筑施工技術管理制度的支撐。技術水平和管理技術的不斷鞏固提高，才可以使企業獲得更多的市場，有利于促進企業的良好發展。

（2）能夠保證施工建筑質量。對于建筑工程的施工而言，其具有特定的特殊性，所以保證施工質量就成為十分重要的前提。建筑物施工的種類還比較多，規模也十分復雜，在施工過程中受到氣候環境的影響較大同時還會發生許多工序搭配施工的情況，這些因素對施工質量的影響較大。因此，有必要對施工的管理進行加強，通過有效的施工管理技術，可以加快整個施工速度，保證完成施工任務，達到技術圖紙要求。

（3）目前，隨著我國的建筑事業快速發展，許多新型的工藝，新的施工技術得到快速的發展，建筑物的結構也變得更加復雜，為了確保建筑工程項目的各種要求，保證施工質量，施工技術的管理就顯得尤為重要。

2. 施工技術管理的作用

施工技術質量的管理對于整個企業的作用特別重要，在以下的幾個方面顯的特別重要：

（1）在建筑施工的整個過程中，為了確保整個施工的過程按照科學規劃的方向發展，按照設計要求的水平發展，這樣可以有效的控制施工進度，控制施工成本，提高經濟效益。

（2）施工企業進行施工技術管理，能夠提高企業的管理水平，保證員工的技術水平和業務水平的提高，這樣可以能夠預見性的發現施工中的問題，并且得到及時的解決。從而使許多潛在的施工質量問題和安全隱患扼殺在萌芽狀態，進而保證施工質量。

（3）通過進行技術管理可以保證施工人員、設備、材料的功效發揮最大作用，可以保證企業實現自身的經濟效益，提高企業的市場競爭力。

3.提高建筑施工技術管理的方法

3.1明確施工人員的職責，不斷的提升管理技術人員的綜合管理水平

就目前來說，市場經濟的體制改革已經不斷的深化，市場競爭程度已經變得十分激烈，如果施工企業需要在如此激烈的競爭環境中獲得生存發展，企業就需要不斷的加強自身的核心競爭力。因此，企業需要堅持依法治企的原則，并將責任制度落實到具體的每一位管理者，通過建立健全配套的企業技術管理制度和機構，明確每一層次管理人員的權利大小和職責范圍，保證他們能夠在自己的工作崗位上可以體現出自身最大的價值和作用，這些方法對于促進建筑企業自身的管理提升有著不同凡響的意義。同時，企業還應該采取積極的方案，對管理技術人員采取各種培訓和學習，將培訓重點和要點集中在技術管理的規范制度、施工質量的驗收等幾個重要方面，借這種方式讓技術管理人員鞏固、了解并且掌握建筑施工工程項目建設中的主要技術流程和技術指標，規范其操作流程，明確標準質量水平，這都有助于確保施工工程項目的順利開展。此外，作為技術管理人員，還應該不斷的提高自身的專業管理水平，盡最大的學習先進的管理理念和管理流程，不斷的鞏固和完善優良的管理技術制度，對于技術管理工作的全面開展有很大的幫助。

3.2積極的貫徹落實每一個施工管理制度管理

對于技術質量管理工作來說，管理能力的提高并非是一日之功，是需要在長期的工作中不斷的摸索，改進中實現的。所以，需要積極的貫徹并且認真的對待各項技術管理工程的工作，建立適當的管理制度，做到面面俱到。眾所周知，落實好技術質量管理的重要環節是管理制度，無規矩不成方圓，如果缺少必要的制度的管理和約束，施工的技術的質量管理工作就不能實現迎刃有余的狀態，所以說，技術管理制度是施工工作能否良好開展最為有力的保障機制。一般在施工中的管理制度應該包括以下幾個點：施工現場的平面圖設計和審計，施工組織制度的完善；施工圖的全面審計以及技術交底工作；工程項目的施工質量的管理制度；工程變更項目的管理制度；工程材料的檢驗、實驗制度；隱蔽性工程安全施工檢查和驗收制度；工程質量技術評估和評定技術指標；工程檔案制作和保管制度等。除此之外，建筑企業還應該不斷加強自身管理機構的建設和相關的責任制度措施的執行，借此來實現出管理人員的相應作用，為保證創建優質工程提供良好的保障制度，提高企業的聲譽，為企業的發展和管理提供強有力的保障。

3.3加大信息技術的使用廣度

目前，計算機技術的快速發展，推動了信息技術的迅猛發展，加快并且推動了其發展的速度。在信息化突飛猛進的發展時代的今天，計算機信息技術使用的范圍正在慢慢的擴大，適用范圍也在增加，其優越性在每個行業都得到了良好的體現，建筑技術的管理也是其中受益方之一。信息技術使用相應的配套軟件技術，能夠準確的提供給管理人員相應的信息，提供全過程的邏輯關系，這些都有助于提高施工工程的預見能力，從而幫助管理人員更好的對工程進行管理。除此之外，信息技術還可以幫助施工單位進一步提高施工企業的合同管理使用能力，可以使合同的管理，例如建檔、歸檔、分類等，實現簡單快捷流程，這可以節省大量的人力財力物力，還能夠時檔案的保存更加全面細致，在調取檔案室更加的方便。

3.4了解施工工程的現狀，加強施工組織調控

只有進行全面的了解并且掌握好每一項工程的實際狀況時，才可以對施工工程的