探討工民建施工質量監督控制問題

【摘 要】我國經濟在不斷發展，并且取得了顯著的成就，建筑業隨之發展起來。現階段，工民建項目施工的重要性得到進一步的凸顯，項目的數量越來越多，人們對工民建工程在安全質量等方面的要求也有所提高。工民建工程質量如何，影響到工程的適用性、以及安全性，與建設項目的效果有一定關系，同時也對社會大眾的人身安全產生著深遠的影響。筆者將結合自己的管理經驗，對工民建施工中質量監督控制問題進行探討，并提出一定的建議。

【關鍵詞】工民建工程；施工順序；質量；控制

市場經濟在不斷發展，并且取得了顯著的成績，近幾年，建筑行業發展的速度比較快。與此同時，建筑施工也出現了一些安全事故。這與工民建工程的質量有很大的關系。相關單位必須對工民建工程的施工質量進行監督控制，從而保證工程的質量。在對工程進行質量控制的過程中，要做好預防的措施，對施工中的各項因素進行有效控制。筆者將先分析影響建筑工程質量的因素，闡述工民建工程施工中出現的質量問題，并提出相應的建議。

一、影響工民建施工質量的因素

1、材料

在工民建施工中，對于材料的質量要進行嚴格的控制。在選擇材料時，必須考慮到工程的實際情況，對材料的各項理化指標及其使用性能參數進行仔細的觀察和測試，從而保證施工的質量。施工企業在平常需要做好材料的記錄工作，不能讓質量不符合標準的材料出現在施工現場，只有加大對材料的管理力度，才能確保材料的質量。

2、環境

環境對工民建施工質量有很大影響，施工單位在施工之前，必須考察施工現場，了解當地的環境，使環境符合施工的要求。影響工程質量的環境因素較多，有自然環境、經濟環境、工程技術環境、工程管理環境、社會文化環境和勞動環境。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點。因此，施工單位應根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。如施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全生產創造良好條件。

3、施工設備

在工民建工程中，施工設備不僅對施工的工期有一定的影響，還會影響到施工的質量。在施工的過程中，施工單位應該定期維護、保養施工設備。如果發現有些設備已經報廢，就應該立即處理掉，以防這樣的設備還用于施工，以免發生意外和影響工程施工質量。

4、施工技術

現代施工技術發展的比較快，在工民建的施工過程中，有可能會用到比較先進的技術。但是，先進的技術和原來的技術相比，存在很大的差異。新技術缺少實用的過程，施工的程序還有待于完善，因此，施工企業在應用新技術時，必須制定相關的標準，在開始應用新技術的時候，應該進行鑒定，如果鑒定的結果符合標準，才可以投入使用。

5、人的原因

在工民建施工的過程中，人會在很大的程度上影響工程的質量。人的因素包括兩個方面：第一，管理者的素質、管理水平；第二，施工人員的技術水平、施工人員的施工態度。只有管理者、施工人員提高自身的素質，在工作中投入精力，工民建的施工才可以正常運轉。

二、工民建施工監督過程中存在的問題

1、監管人員素質相對較低

在工民建施工監督的過程中，監管人員自身的素質有待于提高，監管人員的責任意識相對缺乏，監管人員不能意識到監管工作的重要性，在監管過程中，工作比較粗心，影響到工程的整體質量。一些監管人員不熟悉相應的法律法規，忽視違反法律、法規的現象，對于施工中的技術不能認真對待，給工程安全留下了安全隱患。通常情況下，這些監管人員自身的素質達不到國家的標準，在實際工作中起不到作用，影響工程建筑施工的質量。

2、建設單位不夠重視法律法規

部分建設單位對于現行法律法規的重視度不夠，也存在部分單位不認真執行相關法律法規規定，只重視施工的進度，注重工程的經濟利益，不關注施工人員的安全，對于施工環境，沒有進行仔細的考察，也不注重采取安全的措施。對于施工現場的工作，簡化工作程序，沒有嚴格落實防護工作，安全用品達不到標準，對工民建施工質量造成了一定的威脅。

3、施工監管工作不到位

現階段，一些工民建施工監管單位安全監督的意識比較薄弱，管理的觀念比較模糊，很多單位只重視施工的工期壓縮，關注施工的資金控制，只想著提高工程的進度，不關注安全監管的工作。部分施工單位根本沒有安全監管人員，缺乏對工程的質量控制。施工單位的領導應該增強質量控制的意識，樹立安全監管的觀念，切實保證工程的質量。

三、探討工民建施工質量監督控制的策略

1、健全施工質量監督的體制

在工民建施工中，健全的施工質量監督體制是必須的。施工質量監督體制主要是監督、控制施工的整個過程，負責施工質量監督控制的部門應該在施工質量監督上加大力度，不能只注重施工的進度。對施工質量進行監督并不是只對某個特定的環節進行監督，而是對施工的具體環節、各道工序全過程進行監督，使各道工序和各項工藝能夠根據施工的要求有序進行。

施工單位要落實責任到人的制度。以領導小組作為質量監督控制的中心，一旦哪一個環節出現了問題，就可以找到特定的負責人，并追究一定的責任。施工單位領導、施工管理人員需要對施工管理加深認識，保證施工現場的正常運行。在監管的過程中，應該對施工團隊、施工人員加強管理，嚴格執行監管制度，并對施工人員進行一定的約束。

不但如此，在開展具體的施工工作之前，還需要由建筑工程的負責人、技術負責人、質量檢查專員針對項目施工質量的實現問題展開會議研究，確保施工過程中各道工序能夠經由質量檢查工作人員簽字驗收合格。由質量檢查專員、以及監督管理專員簽字驗收合格后，方可繼續投入下一階段的施工過程當中。

2、對施工的整個過程加強質量監督控制

施工的整個過程分為事前、事中以及事后三個部分。大多數建設單位和施工單位都把注意力集中在施工階段，不注重事前控制和事后控制，事前控制主要指的是設計工作，事后控制主要指的是驗收工作。

在設計階段，建設單位對設計單位的行為進行監督，使工程設計科學、有效的進行，同時，還要對施工人員、施工單位的素質進行考察，進行施工圖紙的會審工作，使施工設計滿足施工的需要；施工單位應及時發現施工圖紙存在的缺陷，在圖紙會審時提出討論修改，作好事前控制。在施工環節，施工單位必須對施工的工序、工藝、施工的設備進行嚴格控制，對施工用到的材料加強監督，如果施工現場材料擺放的比較混亂，必須進行相應的處罰，規范材料的堆放，如果材料已經進場，施工單位要進行密封保存，這樣可以減少材料的浪費，節約成本；在施工現場，為了能夠讓施工設備在施工現場進行連續性的作業，需要對一些機械設備加強監督、控制，不會增加由機械設備停放產生的費用，減少管理上的難度，如果一些機械設備的工作已經進行完，要把這些設備及時的清理出去，使機械設備免受外界條件的腐蝕；同時，監理單位在這一階段要根據建設工程相關規范要求，必須依法執業，行使好自己的權力和履行好自己的義務，確保工程施工質量。在施工以后，質量監督控制工作主要是工程的質量驗收，施工單位要根據驗收情況，對查出的不合格和有使用安全隱患的施工部分進行及時整改，這樣能夠給工程的質量增加保證。

3、加強人員培訓

應堅持“以人為本”的質量監督管理方針。質量的創造者是人，質量的控制者也是人。建設過程中管理主體的素質是實現工程高效穩定的核心，把對安全體系下各層次人員的培訓和評價作為有效落實質保體系的重要環節，來切實保證工程質量。