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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之我見(jiàn)

2013-12-31 00:00:00吳婷
青年文學(xué)家 2013年13期

摘 要:當(dāng)前,中小型企業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,中小型企業(yè)不僅能夠促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增加就業(yè)機(jī)會(huì),方便群眾的生活,同時(shí)企業(yè)對(duì)推進(jìn)國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為國(guó)家的財(cái)政收入增加稅收等方面做了重大貢獻(xiàn)。但我國(guó)中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的中存在著很多的問(wèn)題。筆者在本文中結(jié)合自己的思考,對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段中小型的財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新做了分析。

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

作者簡(jiǎn)介:吳婷,女(1991.9-),西南科技大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。

[中圖分類(lèi)號(hào)]:F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A

[文章編號(hào)]:1002-2139(2013)-13--01

中小型企業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,中小型企業(yè)不僅能夠促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增加就業(yè)機(jī)會(huì),而且方便群眾的生活。因此,中小型企業(yè)的有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員必須積極行動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制和綜合預(yù)算管理,建立完善的制度和程序,使我國(guó)的中小型企業(yè)能夠更好地履行職能和保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并讓中小型企業(yè)能夠在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷地提高自身的社會(huì)效益,更好地為社會(huì)服務(wù)。那么,要實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新,應(yīng)該從哪些方面出發(fā)呢?

一、擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道,增加企業(yè)融資業(yè)務(wù),提高企業(yè)融資的科學(xué)性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際的貿(mào)易融資逐漸成為商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),同時(shí)也影響到我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前的中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易中,存在著門(mén)檻較高的現(xiàn)象。要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新化管理,必須拓寬融資渠道,降低融資門(mén)檻。一方面,可以發(fā)揮股票市場(chǎng)的作用,讓企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)合起來(lái)構(gòu)建投資基金,拓寬中小企業(yè)的融資渠道;另一方面,應(yīng)該逐漸降低中小企業(yè)的融資門(mén)檻,為滿(mǎn)足條件的中小企業(yè)辦理融資業(yè)務(wù),特別是對(duì)于高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該加強(qiáng)與大型企業(yè)一起合作上市。此外,各種融資銀行應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,在保證風(fēng)險(xiǎn)較低的情況下對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行優(yōu)先支持和辦理融資業(yè)務(wù),通過(guò)融資業(yè)務(wù),提高企業(yè)的融資的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的管理創(chuàng)新。

二、保持和提高中小型企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)流動(dòng)

要實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,就要在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,采取有效的措施保持和提高中小型企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)流動(dòng)。在投資前做好恰當(dāng)?shù)某杀绢A(yù)算,對(duì)生產(chǎn)所需的人力、物力、材料、器械等進(jìn)行詳細(xì)分析,充分考慮到實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)價(jià)格、機(jī)械租賃價(jià)格、周轉(zhuǎn)材料等因素,同時(shí)還要預(yù)留出一定的風(fēng)險(xiǎn)基金和利潤(rùn)。例如:采取有效的方法降低資產(chǎn)的占用額,提高產(chǎn)銷(xiāo)率,降低應(yīng)收賬款,提高中小型企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,企業(yè)管理人員必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),才能使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)不至于驚慌失措,能夠采取有效的方法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下,企業(yè)已經(jīng)逐漸成為自負(fù)盈虧的企業(yè),他們獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自行承擔(dān)任何企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)見(jiàn)性,企業(yè)投資的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相差很遠(yuǎn)這也是可能出現(xiàn)的。因此,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 首先要正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,在企業(yè)中敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),能夠科學(xué)的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),采取有效的措施方法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

四、在企業(yè)籌資的過(guò)程中優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

要實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,必須在企業(yè)籌資的過(guò)程中優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的籌資是一把雙刃劍,如果運(yùn)用得好,可以為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,如果運(yùn)用得不好,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的籌資風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),也即是要調(diào)整好企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu),使企業(yè)的借入資金和自有資金之間要保持一定的比例。中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要保證一定的負(fù)債額,負(fù)債過(guò)高,雖然可以得到更高的經(jīng)濟(jì)效益,但會(huì)增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和壓力,如果不能及時(shí)還款會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)毀于一旦,不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)負(fù)債過(guò)低或者不負(fù)債,雖然籌資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低甚至沒(méi)有籌資風(fēng)險(xiǎn),但會(huì)使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不便利,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)大大地降低。因此,調(diào)整好兩者之間的比例,爭(zhēng)取讓企業(yè)達(dá)到一個(gè)最優(yōu)化的組合,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利益。因此,企業(yè)要調(diào)節(jié)好企業(yè)的權(quán)益資本和利益資本的最佳比例,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

五、加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)

要保證中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利有效進(jìn)行,還必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員政治思想的培養(yǎng)。由于財(cái)務(wù)管理人員的工作是一個(gè)政治性很強(qiáng)的工作,因此財(cái)務(wù)管理人員必須嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治覺(jué)悟水平,在任何情況下都要堅(jiān)持自己的政治立場(chǎng),要樹(shù)立自己的正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高自己的理論素質(zhì),理論素質(zhì)是端正政治思想的重要保證。提高理論素質(zhì)的關(guān)鍵是要認(rèn)真掌握黨的觀(guān)點(diǎn)和政策,使之內(nèi)化成為自身的一種政治思想,指導(dǎo)自己的工作。其次,要養(yǎng)成遵守黨紀(jì)的習(xí)慣,在工作中,有組織、有紀(jì)律,有高度的法律意識(shí),不能以身試法。另外,還要培養(yǎng)自己高尚的情操,堅(jiān)定的意志力,按照政治的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,不斷地進(jìn)行自我鍛煉和自我改造,從根本上提升自己的政治思想。同時(shí),有關(guān)管理部門(mén)還可以通過(guò)開(kāi)辦教育活動(dòng),定期地對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行思想政治的教育和考察,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的政治修養(yǎng)水平的提高,保證中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

總之,只有相關(guān)人員都積極行動(dòng)起來(lái),從擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道,增加企業(yè)融資業(yè)務(wù),提高企業(yè)融資的科學(xué)性,保持和提高中小型企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)流動(dòng),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),在企業(yè)籌資的過(guò)程中優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員政治思想的培養(yǎng)等方面出發(fā),才能不斷提高中小型財(cái)務(wù)管理的有效性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

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