關于莆田油畫藝術產業發展的思考

摘 要：本文通過對莆田油畫行業當前的現狀，提出了有關對莆田油畫藝術產業化發展的一些思考，希望莆田的油畫行業能越走越遠。

關鍵詞：莆田油畫；產業；經營體；運作

[中圖分類號]：J209 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2013）-15--01

莆田素有“文獻名邦”、“海濱鄒魯”之稱，莆田的繪畫藝術源遠流長。歷史上莆人藝術家曾以精湛書藝蜚聲藝壇，近代，有被夸為“人物第一家”的李霞，有 “北齊南李”之譽與齊白石媲美的李耕等。改革開放后，各種文化因素都融入莆田，莆田以開放的心態給予接納，這也促進了莆田文化的成熟與發展，正由于有這多種因素，營就了莆田豐厚的文化積淀，成就了莆田繪畫之鄉、木雕之鄉、攝影之鄉的稱號。2007年，在莆田市政府的關懷和扶持下，本著以“創建中國油畫產業之都”、“締造世界油畫產業基地”為目標，成立了莆田市油畫藝術產業協會，莆田的油畫產業迎來了春天。但是，在以經濟建設為中心的今天，筆者認為就當大力發展油畫藝術文化產業，使其成為莆田經濟建設的一個新的增長點，對提高莆田的知名度，促進對經濟文化交流都有著極其重要的意義。

一、油畫藝術產業發展的必然性

首先，油畫是西洋畫的主要畫種之一，20世紀80年代初傳入莆田。1981年，涵江畫師劉國泰率先創辦了油畫公司， 1983年，香港仙游籍畫師王永聲又將西方油畫技術從香港帶回仙游，創辦了仙游境內第一家油畫企業，成為莆田油畫產業的開拓者，從此，莆田拉開了油畫產業發展的歷史序幕。莆田油畫在經歷了漫長的學習、吸收和成長過程，從外來藝術發展成為莆田油畫的組成部分。一方面，莆田油畫從幾十元到上萬不等的價格和其形式新穎的內容、前衛時尚的思想，色彩艷麗富有質感的畫面迎合當代裝飾風格而受到了眾多接受現代教育的白領和一些有產人群的青睞，他們的藝術審美趣味和文化背景，讓他們樂于接受油畫作品。另一方面，莆田油畫產業發展至今，造就了上萬名從業者，建立了2個油畫村，目前，已簽約80多間店面，另有100多個企業、畫師也正在申請中。莆田的油畫創造了15多億的年產值，占全球的百分三十的年生產總量已為莆田打開新的文化品牌。現在，莆田油畫作為工藝美術品成為了喬遷的賀禮和家居裝飾的佳品，其商品的屬性更為突出，是適合于推向市場的文化事業。因此，政府把油畫藝術向文化產業轉化，是市場經濟條件下文化事業發展的必然選擇。

其次，油畫從業者對經濟的合理需求，是油畫藝術產業化的內在動力。上個世紀八十年代莆田人開始以油畫為業，到1995年左右，莆田油畫業的鼎盛時期有幾萬人從事油畫職業，從事油畫給莆田人帶來了豐富的收入，也極大地激起了莆田油畫從業者的熱情，使油畫從業者看到了莆田油畫的經濟價值。但是，眾多從業者的加入，繼而產生的大量作品等，于是出現產品積壓，資金短缺，作品也出現良莠不齊的局面，這樣造成了銷售渠道的困難，遭遇了經營瓶頸。因此，大部分分散的油畫從業者希望形成油畫藝術品經營聯合體，增強油畫藝術品的市場競爭力，獲取更大的經濟利益，政府發展油畫文化產業正是眾望所歸。

二、油畫藝術產業化運作

文化產業，從經濟運行機制上來說，是指文化事業當中可以轉化成產業開發的領域，采用市場機制進行發展的。但文化產業本身的特殊性、創造性又不同于一般的企業運作。所以，莆田油畫藝術產業化發展必須根據文化公司的性質和油畫藝術品的特點確定其運作方式。

1、組織機構：在當地宣傳文化部門的領導和管理下成立一個經營性單位――莆田油畫藝術品經營聯合體，通過開展有償服務和油畫藝術商品經營活動，自收自支，使莆田油畫藝術成為莆田繼木雕之后的又一朝陽文化產業。在油畫藝術品經營聯合體下設藝術部、營銷部、后勤部等，藝術部主要協助審核油畫成品、設計及創作，建立油畫藝術檔案，成立油畫專家委員會，布置油畫作品展覽，培訓油畫創作人才，對油畫藝術品進行評估定價等。營銷部負責對外推銷油畫藝術品，幫助相關小型企業、畫坊或分散的油畫從業者接受訂單及承接其他業務，后勤部承擔一些財務工作。油畫藝術品經營聯合體的經營活動或協調工作均遵照有關法律、法規和國家政策執行，接受如宣傳部等主管部門的監督管理。

2、組織形式：根據小型畫坊的油畫從業者比較分散和莆田油畫藝術品大多出口的特點，油畫藝術品經營聯合體可以與這些分散從業者建立一種松散型的契約關系，其油畫作品經油畫藝術品經營聯合體專家委員會評估鑒定后，取得簽約作者的資格證書。油畫藝術品經營聯合體根據市場需求，確定作品及數量，將定單交簽約作者，簽約作者按合約要求準時交付作品，經營聯合體按作品數量和質量付給應得的報酬。為鼓勵創作，可由油畫專家委員會組織創作油畫樣品，經評估定價并協商同意，由經營體一次買斷版權，統一安排生產制作等。

3、營銷策略：莆田油畫目前的作品一般由預定者出具樣品，然后批量生產，所以莆田油畫存在作品原創性少，題材單調等，這樣勢必也產生市場拓展不夠等問題，因此，經營莆田油畫藝術品應在創作題材、裝幀材料，經銷網絡等方面有所創新和提高。

首先在創作題材方面，在繼承發揚傳統的人物、靜物等題材的前提下，要根據市場信息和消費者的審美觀念，借鑒年畫、版畫等手法，創作一些具有時代特征、現代意識或地域性、民族風情的作品，以適應不同層次不同地區的消費者的需求。其次，要建立布點合理、高效的經銷網絡，在重點國家、城市、地區設立經銷處，選擇素質較高、了解油畫藝術的經銷人員，樹立莆田油畫品牌意識，開展行之有效的促銷活動。

三、產業化發展中應注意的問題

莆田油畫藝術產業發展，是文化事業中計劃經濟體制向市場經濟體制的轉軌，在這個過程中必然會存在許多矛盾和問題，所以，我們在產業化發展進程中應妥善處理好以下幾個方面的關系。

1、社會效益與經濟效益的關系。油畫產業經營體作為經營性的產業化單位，必然要追求經濟效益，因此，不能像油畫協會那樣無償地向各從業者提供幫助，從業者也不能不計報酬向社會提供藝術品，特別是上級機關及有關單位，需要其油畫作品時，應以扶持油畫藝術發展為出發點，按其價格付給報酬，使油畫從業者以獲取最大經濟利益為目的，調動其創作的積極性。其次，油畫藝術品經營聯合體雖然作為經營實體但也負有保護和發展莆田油畫品牌發展的重任，切不可走上單純追逐經濟效益的歧途，否則必然會使油畫從業者關心量而不關心質。從而失去莆田油畫的品牌效應。

2、個體與整體的關系。莆田油畫從業者至今還存在著一個松散的局面，通過建立油畫藝術經營聯合體雖然達到了一個以經濟契約為聯系的一個整體，但是莆田目前從事油畫行業的大企業、小作坊一共有1000多家，從業者一萬多人。所以，經營體無法把控眾多的從業者，只能盡可能發揮其主導地位，加強中小作坊的組織和管理，把眾多的從業者凝集成一個團結有力的集體，一起開拓和保護莆田油畫市場，共創莆田油畫優秀品牌。

文化產業是朝陽產業，筆者希望莆田油畫能迎著朝陽，沿著藝術產業化道路，演繹更多更美好的明天。

參考文獻：

[1]柳土發《關于當代文化產業的若干思考》

[2]劉以鼎《社會文化事業發展模式研究》