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大學生管理工作方法探索

2013-12-31 00:00:00譚艷
青年文學家 2013年36期

摘 要:社會的發展導致大學生的價值觀念存在多元化,對大學生的管理工作方法也出現了新的理念和要求。本篇文章以自己幾年的學生管理工作經驗為基礎,從工作觀念、角色定位、管理方法三個方面探索新形勢下大學生的管理工作方法,以期提高管理效率。

關鍵詞:大學生;工作觀念;角色定位;管理方法

作者簡介:譚艷,女,講師,主要從事法理學、刑法學、學生管理工作問題研究。

[中圖分類號]: G647 [文獻標識碼]:A

[文章編號]:1002-2139(2013)-36--01

大學生管理工作是高校管理工作中的重點工作,承擔著學生日常思想政治教育和管理工作。在新的教育管理環境下,二級學院的總支書記、輔導員作為學生管理工作的第一線工作者,應結合獨立學院的新體制和學生的特點,轉變工作觀念,厘清工作思路,探索學生管理工作方法,實現真正的“以學生為中心”的人本思想,提高學生管理工作質量。

一、轉變工作觀念

一是管理與服務并重。在學生管理工作中存在一種觀點:認為重管理輕服務是錯誤的,應當提高學生工作的服務性。大學是學生學會自我管理、與人相處、遵守規則場所,為學生走向社會、走向成熟提供一個平臺。在大學的學生管理工作一方面按學校教學、學生管理的相關規定加強對學生的管理,另一方面給學生全方位的提供自我管理的服務指導,提升學生的綜合素質。因此,管理與服務都是學生管理工作的內容,二者不存在孰輕孰重,互為基礎,要齊頭并進,齊抓共管。二是運用“善治”理論。善治是使公共利益最大化的社會管理過程,為了實現學生利益的最大化,在學生管理工作中除合理運用本校、外校、實習實踐基地等資源外,還應加強學生家長對學生管理工作的作用。學校通過家長會、家校合作的方式讓家長知道學校的管理模式、管理制度等,讓家長參與學校的管理工作;輔導員通過電話、QQ、面談、寄成績單等方式讓家長及時知道學生的在校情況,也可通過家長了解學生的思想,為學生工作開展提供基礎和條件。

二、準確定位

一是對學生的定位要準確。學生是學生管理工作的核心對象,大學生管理工作中面對的學生是“大”學生,意味著這一對象有其特殊性。第一,他們已是完全行為能力人,能為自己的行為獨立承擔法律責任;第二,他們是具有獨立思想的人,對事物有自己的主見;第三,他們是要在眾多條件相同的人中脫穎而出的人。因此對于大學生,作為學生管理工作者在工作中要改變大包大攬、關懷備至的做法,應當因材施教,在管理中給予學生正確的輔助和指導。二是管理者自身角色定位準確。作為一名學生管理工作者,工作地點、工作內容隨著事件的不同而不同,角色也隨之發生變化,在教室和辦公室里是老師,在教室和辦公室外是師兄師姐、是朋友。現實中許多學生將自己的輔導員叫“X姐”、“X哥”,雖然表達了學生與老師之間互相信任之意,但讓學生混淆了老師與“哥姐”的涵義,不利于學生對社會角色辨識。管理者只有準確把握自己的角色,才能對自己工作開展提供有利之處。三是管理者心態定位準確。學生管理工作涵蓋了班集管理、學生干部管理、社團管理、獎懲管理、助學幫困、宿舍管理、就業管理、心理輔導等各個方面,內容越來越豐富,隨之管理者的責任加重、工作量加大、工作要求變高,一系列的變化讓學生工作管理者難以適應和承載,因此心存報怨與不滿。在此種情形下,作為學生工作管理者要有一顆平常心、心態要平衡,把學生工作的壓力變為動力,“勿求學生在校說我好,只求學生離校后說我沒誤人”即可。

三、管理方法恰當

“教師是一份職業,教學是一門藝術,育人是一份責任。”高校學生管理工作重在育人,要把育人做好,必須掌握正確的方式方法。八年的學生管理工作,我悟出了學生管理工作一個道理:刀子嘴,豆腐心;勤懇工作,麻煩事少;當好領頭羊,繁瑣事少;工作要難得糊涂。第一,嚴于表面,愛于心里。在學生管理工作中對學生的“嚴”表現在嚴格按照國家的法律法規、學校的規章制度辦事;嚴格要求學業進步;嚴格要求養成良好習慣和遵守基本的道德倫理,只能就事論事,不能打擊一片。對學生的“愛”表現在學生的思想、生活、學習受挫時,及時地給學生做思想疏導、生活幫助、學習指導,把學生當成自己的家人去對待。第二,勤勤懇懇,偷閑躲靜。學生管理工作看似雜事,卻非小事。作為管理者應當學會當“領頭羊”,根據工作制定合理、有效、可行的規章制度;制定合理的工作計劃;設計有效的工作流程;培養一批素質過硬的學生干部;及時總結學生工作管理經驗。勤勞之時學會偷閑,充分調動學生干部的工作積極性、發揮他們的能動性,將學生工作化整為零,按工作性質分配給每一個學生干部,指導并監督他們的工作。第三,心如明鏡,稀里糊涂。工作中,明確自己的工作職責;分清每一項工作的性質、目的、重要性、緊迫性;掌握學生的基本情況;掌握每一個學生干部的優缺點等,做到心里有數。同時,對工作也要稀里糊涂,少計較個人的得失。

“一個孩子對于學校來說只是千分之一,對班主任而言只是幾十分之一,對一個家庭而言是百分之百。”“一個大學生對學校來說只是萬分之一,對輔導員而言只是百分之一,對一個家庭而言也是百分之百。”作為育人工作的我們,承擔的是百分之百的責任。

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