基層班組思想政治工作探討

摘要：隨著電力企業(yè)倡導(dǎo)和諧健康發(fā)展理念的不斷深入，電力職工的思想狀態(tài)也隨之發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。如何培養(yǎng)和引導(dǎo)基層班組職工在思想理念、政治素養(yǎng)、自控自律等方面所體現(xiàn)出來的價值觀，是供電企業(yè)面臨的重要而核心的問題，做好基層班組的思想政治工作，對加快企業(yè)和諧發(fā)展與員工思想政治工作建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：班組文化；和諧團隊；以人為本

一、目前基層班組職工思想工作的現(xiàn)狀

實際工作中常遇到班組職工對公司制度、班組現(xiàn)狀等方面持有不同意見，甚至有一些過激的言語，這種情況常常會影響大家的工作熱情，長此以往，可能會形成一種認識上的誤區(qū)，出現(xiàn)輿論導(dǎo)向的偏差，這種現(xiàn)象對正常工作的開展極為不利，因此，需要糾正與改進。另外，由于電力企業(yè)固有的特點，在班組的組建和人員的安排上，一般都沒有專職的思想工作人員，這一部分職能往往由班組長來承擔，這就在形式上造成了一種假象，使班組思想工作落在了班組管理的末端。由于近年來職工思想動態(tài)分析工作已納入到一些班組的常規(guī)管理中，使這一情況得到了明顯改善，但要從根本上提升職工思想素質(zhì)，樹立良好的發(fā)展觀和價值觀，還有許多的實際工作要做。

就基層部分班組來說，人員年齡、學(xué)歷、個人素質(zhì)等方面都存在差異，人員流動性又比較差，思想往往禁錮在一個小的范圍內(nèi)，遇到事情很容易走極端。另外，由于班組成員往往都有相對固定的崗位，個體對思想工作還沒有引起足夠的重視，遇到問題往往不會用心分析，因此，做好基層班組的思想政治工作是非常重要和必要的，它關(guān)系到企業(yè)人員的整體素質(zhì)，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

二、班組思想政治工作中存在的問題

近幾年隨著電網(wǎng)和電力企業(yè)的快速發(fā)展，人員的思想狀況也呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化，其問題突出表現(xiàn)在：

一是思想上沒有引起足夠的重視，特別是電力企業(yè)的班組長，還沒有真正明確“以人為本”和“尊重人、關(guān)心人、理解人”的重要性，在人員管理上考慮不周全。管理者常常一味地強調(diào)電力安全，卻忽視了工作中人的因素，抓安全促生產(chǎn)，卻在無意間忽視了思想工作的重要性。

二是在工作方法上還沒有掌握好由傳統(tǒng)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變的過程，粗暴說教多，靈活運用少。在新形勢下，人員思想出現(xiàn)了許多新內(nèi)容、新情況，作為一個基層管理者，不能全面掌握，一味使用傳統(tǒng)方式，使職工不能很好地接受，導(dǎo)致在某些問題上出現(xiàn)了分歧。

三是存在以學(xué)代教的現(xiàn)象，片面地認為思想政治工作就是組織學(xué)習(xí)，認為學(xué)習(xí)可以取代思想政治工作的一切，而忽略了其他做好思想政治工作的有效途徑。

四是班組的思想政治工作缺乏前瞻性，導(dǎo)向是思想政治工作的基本功能，必須堅持高格調(diào)，強調(diào)前瞻性，但是隨著企業(yè)發(fā)展的加快，思想工作往往會出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致制定出錯誤的目標和方向。

五是存在理解的誤區(qū)，現(xiàn)代社會信息傳播的方式發(fā)生了根本性的變化，人們有更多的渠道和方式了解自己想要了解的東西，看問題的觀點與角度不同，對問題的理解也就出現(xiàn)了不同的變化，對形勢的理解出現(xiàn)了偏差。

三、新形勢下做好班組思想政治工作的措施

1.要有針對性

在電力企業(yè)中，基層班組往往人員相對較少，個性差異較大，思想政治工作就要以人為本，因人而異。一是要針對人，人在工作中占主導(dǎo)地位，不同的人有不同的思想，在一個班組十幾個人中，脾氣性格往往各不相同，人是各項工作的主體，也是所有工作的決定性因素，要針對人的個體差異開展工作，從實際情況入手，理解職工在想什么，有什么想法和壓力，又有什么好的意見和建議，虛心聽取他們的建議，尊重職工的意見，哪怕是一個很小的意見，也不能忽視。二是要針對事，具體的事具體做，不要斷章取義，更不要擴大事態(tài)隱患，要以事說人，以理服人，不要盲目擴大思想工作范圍，通過具體的事例，讓職工在實際工作中明確道理，確立方向。

2.大力倡導(dǎo)文化建設(shè)

文化是一種精神，是思想政治工作的最高境界，也是思想工作的靈魂，只有以文化的形式開展思想政治工作，才能使職工從根本上接受某一種觀點，才能充分發(fā)揮其工作的主動性和能動性。在班組開展具體的思想政治工作時，要充分利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報等形式，在職工中營造良好的文化氛圍，同時不斷更新各種宣傳載體，通過形式活潑、內(nèi)容豐富的各種活動，使職工形成一種理念，形成一種潛移默化的思想意識，只有這樣工作才能做得更主動，思想政治工作才會取得事半功倍的效果。

3.要持之以恒

“新官上任三把火”指的是積極性和恒心的問題，具體到電力企業(yè)班組管理上，班組長往往也有這樣的情結(jié)，在思想政治工作上不能長年累月、持之以恒，常有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。要根據(jù)實際情況，增強思想政治工作的影響力和滲透力。思想政治工作要在班組建設(shè)中發(fā)揮積極作用，就必須持之以恒，堅持經(jīng)常性地開展工作，必須融入到班組管理的核心，把思想政治工作同崗位教育相結(jié)合，在強化安全措施、按章操作上下功夫，充分發(fā)揮思想政治工作的教育引領(lǐng)和組織保障作用，同時大力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，妥善處理涉及群眾利益的矛盾問題，發(fā)揮思想政治工作的溝通作用，對職工提出的意見和建議要高度重視，認真研究，及時理順職工情緒，化解矛盾，解決問題，充分調(diào)動職工的積極性，為班組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供一個和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境，并通過教育使設(shè)備巡視、缺陷管理、營銷服務(wù)等工作常態(tài)化。

4.豐富職工文化生活

結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)與公司實際，特別是結(jié)合電力生產(chǎn)實際，運用職工思想動態(tài)分析等方法，努力培養(yǎng)和樹立共同的價值觀與企業(yè)精神，在職工中樹立了與企業(yè)共發(fā)展、同進步的思想和目標。另外，要根據(jù)實際，經(jīng)常性地開展一些健康活潑的小活動，豐富職工健康向上的精神文化生活，形成良好的文化氛圍，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人的作用。在具體班組中，可以開展讀書周，或是完善QC活動等，豐富職工精神文化生活，同時鼓勵職工積極參與公司舉辦的各種競賽以及文體活動等。

5.定期開展職工思想動態(tài)分析工作

將職工思想動態(tài)變化納入到班組的常規(guī)管理，建立職工思想動態(tài)分析制度，創(chuàng)建職工思想動態(tài)分析記錄，召開談心會，把思想政治工作同安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等一并納入年度計劃和年終考核，使職工思想政治工作常態(tài)化、制度化，及時掌握職工的思想苗頭，從而增強職工思想政治工作的主動性，使思想政治工作保持在受控狀態(tài)。

6.努力提高基層班組長的個人文化素質(zhì)

基層班組長在實際工作中既是管理者，又是參與者，班組長的個人素質(zhì)直接影響了這個團隊的思想發(fā)展方向，甚至影響了整個團隊的穩(wěn)定性，企業(yè)要加強班組長的管理，為他們提供寬松的發(fā)展環(huán)境，定期組織班組長進行交流學(xué)習(xí)，及時聽取他們關(guān)于班組管理的意見和建議，鼓勵他們大膽創(chuàng)新，大膽管理，從而帶動和引導(dǎo)其他人，從根本上提高基層班組長的個人素質(zhì)，全方位地做好基層班組的思想政治工作，推進基層班組建設(shè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

目前電力企業(yè)正處在快速發(fā)展階段，在思想方面，職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問題也出現(xiàn)了多樣化、復(fù)雜性，呈現(xiàn)出多變的趨勢，特別是在各基層班組，這種觀念表現(xiàn)得尤為明顯。但同時我們也發(fā)現(xiàn)，大部分班組成員是積極的、主動的，要保持職工隊伍的穩(wěn)定，調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們當家作主的主人翁精神，就必須把思想政治工作當做一項重要的工作來抓，不斷改進工作方法，正確面對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，抓住重點，積極解決職工的實際問題，使職工心情舒暢地干好本職工作，從而更好地做好班組的各項工作，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

（責任編輯：劉輝）