報業的黃昏

《21世紀經濟報道》劉洲偉的離職雖然并不意外，但還是在國內報業甚至整個傳統媒體圈內引起一陣小小的躁動。一面是劉東華、李岷、趙何娟、方三文等傳統媒體人離開原來單位后創辦新事業的風生水起，虎嗅網、鈦媒體、雪球儼然是互聯網上新崛起的地標性媒體與服務；一面是傳統媒體廣告經營額、發行量一日不如一日的煎熬，兩廂比對，劉洲偉們的離開便是必然的事情。

在國人對宏觀經濟預期普遍趨冷的大背景下，國內主要都市報與財經報刊廣告經營額大幅下滑的消息非常令人矚目。8年前，美國北卡萊羅納州立大學教授菲利普·邁爾曾在《正在消失的報紙：在信息時代拯救記者》一書中給出了報紙消亡的時間表：“到2044年，確切地說是2044年10月，最后一位日報讀者將結賬走人?！苯裉炜磥恚~爾教授還是有點太樂觀了?？赡懿挥媚敲撮L時間，報業便會走過它的整個發展歷史周期與生命輪回。報紙既無雜志的小眾細分與精致，也無互聯網的快速海量，作為一種媒介形態，它的歷史使命似乎該結束了。

傳統報業唯一要做的可能還是轉型，未來的讀者很難再為報業的信息服務買單，但報業長期以來形成的品牌還在，一方面，同樣的內容通過不同的媒介渠道推送，盡量在不同的時間、場景穩固聯系現有的受眾，另一方面，在傳播與渠道的職能相互融合的趨勢下，改變現有的商業模式與思維慣性是當務之急。過去那種刊登個廣告就收錢的好日子恐怕會漸行漸遠了，傳統媒體要有干“傻大黑粗”活的心理準備，以前在紙面上把讀者賣給廣告主就可以了，現在需要把讀者請到廣告主面前，與廣告主面對面溝通，將來則更多時候需要把自己的讀者轉化為廣告主的直接消費者，報業既要干廣告的活，也要干公關的活，還要干銷售的活，一身多能，但這還是傳統意義上的報紙嗎？

傳統報業的運營模式已近黃昏，但涅槃后的新報業仍存在無限可能，機會多多。