叢林法則到巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)

網(wǎng)絡(luò)視頻自誕生以來就經(jīng)歷了各種殘酷的“戰(zhàn)爭(zhēng)”——用戶戰(zhàn)、版權(quán)戰(zhàn)、自制劇之戰(zhàn)、排名戰(zhàn)到如今的并購戰(zhàn)，曾經(jīng)許多視頻行業(yè)明星，都已經(jīng)陸續(xù)退出舞臺(tái)，這個(gè)行業(yè)進(jìn)入了強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)的“寡頭時(shí)代”。經(jīng)過八年發(fā)展，視頻網(wǎng)站等到了視頻大發(fā)展的春天，但同時(shí)也迎來了更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)軍者優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向在哪里？它們將走向何方？

行業(yè)整合持續(xù)加劇

縱觀網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展史，視頻網(wǎng)站數(shù)量從鼎盛時(shí)期的3000余家，到目前只剩幾十家，行業(yè)的主要玩家已經(jīng)減少為個(gè)位數(shù)，這種消減的趨勢(shì)仍在不斷加劇。

網(wǎng)絡(luò)視頻早已演變?yōu)橹挥刑炝抠Y本和資源才能攪動(dòng)的市場(chǎng)，困于版權(quán)、帶寬和人力三座大山的視頻網(wǎng)站，競(jìng)爭(zhēng)門檻早已經(jīng)超過億元十余倍甚至數(shù)十倍。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)形成共識(shí)，就是在拼流量、拼資本，必須得有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。

這種“唯門檻論”背后是網(wǎng)絡(luò)視頻不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模，以及對(duì)上游版權(quán)方和下游的廣告主不斷增強(qiáng)的影響力。據(jù)艾瑞咨詢顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模將維持高速成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2014年將達(dá)160億元。決定視頻未來格局的，是包括愛奇藝、優(yōu)酷土豆在內(nèi)的幾家視頻網(wǎng)站如何主導(dǎo)視頻大格局。其他的視頻網(wǎng)站無論是并購還是轉(zhuǎn)型，則必須要尋找自己的發(fā)展方向。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示：“網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度提高是正確的行業(yè)趨勢(shì)和方向。從希望盈利的規(guī)模更大和行業(yè)更健康的角度看，視頻行業(yè)還是需要出現(xiàn)大的并購，而且理想的狀態(tài)最好是兩家。”

用戶行為變化帶來的藍(lán)海

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，用戶習(xí)慣的改變，為視頻網(wǎng)站帶來了新的沖擊。移動(dòng)端占據(jù)主導(dǎo)的多屏?xí)r代成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的一塊最大的蛋糕。

源于對(duì)用戶需求細(xì)分的堅(jiān)持，從創(chuàng)建伊始就堅(jiān)定執(zhí)行多客戶端策略的愛奇藝移動(dòng)終端迅速走紅——其中愛奇藝動(dòng)畫ios版一度超過QQ排在免費(fèi)App排行榜的前三位，類似這樣的例子還有很多。

今年5月愛奇藝與PPS正式宣布合并后，愛奇藝成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，在移動(dòng)視頻端擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。無可否認(rèn)，在PC端應(yīng)用流量增長(zhǎng)整體趨緩的背景下，移動(dòng)終端普及對(duì)視頻網(wǎng)站帶來的分流效應(yīng)正在凸顯。

用戶的變化正身處在一個(gè)多屏的時(shí)代，對(duì)于視頻網(wǎng)站來說，下一張爭(zhēng)奪的屏幕無疑是互聯(lián)網(wǎng)電視。加快對(duì)移動(dòng)視頻、客廳市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，以通過終端多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進(jìn)用戶使用習(xí)慣及品牌認(rèn)知的形成，同時(shí)提升視頻企業(yè)的營(yíng)收。

大數(shù)據(jù)有大市場(chǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨是視頻網(wǎng)站未來更大的市場(chǎng)，數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)和社會(huì)化趨勢(shì)是大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的本質(zhì)原因。由于海量數(shù)據(jù)中可以分析出具有巨大價(jià)值利益的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，所以視頻網(wǎng)站都開始了大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以此成為爭(zhēng)奪用戶和廣告主的秘密武器，視頻行業(yè)在不留意間早就成為了大數(shù)據(jù)的弄潮者。

在此環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)加大通過數(shù)據(jù)分析對(duì)廣告等投放模式的價(jià)值營(yíng)銷，豐富多樣化的廣告投放模式不僅有效擴(kuò)充了廣告的庫存容量，同時(shí)使視頻網(wǎng)站吸引了傳統(tǒng)衛(wèi)視廣告主的投放。

不過，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)需要有壟斷性的數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)時(shí)間的用戶積累，因此只有極少數(shù)視頻網(wǎng)站有進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘的能力。而目前中國(guó)網(wǎng)民花費(fèi)在視頻觀看上的時(shí)間越來越多，但最大的目的還是滿足娛樂需求，相對(duì)而言，搜索引擎在反映用戶完整需求和真實(shí)意愿方面更具優(yōu)勢(shì)，而愛奇藝依靠的無疑是擁有這種稀缺資源的百度。

百度不僅僅只是一個(gè)搜索引擎，搜索只是一個(gè)開始，百度每天超過50億的搜索量，包括了非常精準(zhǔn)的面對(duì)個(gè)人的生活、消費(fèi)、技能方面的這種培訓(xùn)需求和這種準(zhǔn)確的問答產(chǎn)品。愛奇藝陸續(xù)推出“一搜百映”、“云交互貼片”等基于用戶主動(dòng)搜索行為的精準(zhǔn)投放產(chǎn)品，在利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行視頻營(yíng)銷走在了行業(yè)前列。

對(duì)于視頻網(wǎng)站來說，未來大數(shù)據(jù)的方向?qū)⑹且栽朴?jì)算為基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，以數(shù)據(jù)為靈魂資產(chǎn)，以分析、挖掘?yàn)槭侄?，以發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)為最終目標(biāo)。誰能把握這些，誰就能在未來走得更遠(yuǎn)。