淺談企業(yè)文化與黨建、思想政治工作的關(guān)系

摘要：企業(yè)文化與黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作之間有相同點(diǎn)，是相互促進(jìn)、融會(huì)貫通的關(guān)系，但是它們又有所區(qū)別，不能互相代替。從概念上弄清楚企業(yè)文化與黨建、思想政治工作的關(guān)系，必須走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在實(shí)際工作中要把握住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)以及公司黨委協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作關(guān)系，抓企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐取得了較好效果等方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建；思想政治工作

作者簡(jiǎn)介：顧千紅（1966-），女，遼寧大連人，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司檢修公司，政工師。（遼寧 大連 116031）

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）27-0139-02

隨著企業(yè)文化建設(shè)的深入推進(jìn)，許多企業(yè)都面臨著如何處理企業(yè)文化和黨建、思想政治工作之間的關(guān)系的問(wèn)題。筆者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)工作情況的了解，從以下四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

一、從概念上弄清楚企業(yè)文化與黨建、思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化是關(guān)于企業(yè)理念、價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略的理論，是企業(yè)共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為方式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的理論概括，用文化形式來(lái)表述，這些表述的文化內(nèi)容及其形式指導(dǎo)并影響著企業(yè)的各項(xiàng)工作。它集中反映企業(yè)及其員工的行為習(xí)慣和行事風(fēng)格，具體到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可以由全部的工作流程、管理制度和規(guī)定，以及按照這些文件展開(kāi)工作的人的心態(tài)構(gòu)成。所以企業(yè)文化是企業(yè)管理的理論，是一種管理思想和方法，是為了提高企業(yè)管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期與長(zhǎng)期目標(biāo)服務(wù)的。而黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)理論是影響和提高人的政治覺(jué)悟水平、思想認(rèn)識(shí)水平、法制道德水平的工作指導(dǎo)理論。該理論隨著中國(guó)共產(chǎn)黨的產(chǎn)生、發(fā)展而創(chuàng)立和不斷豐富。

從思想政治工作來(lái)看，它是一定階級(jí)或政治集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)其政治目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度工作目標(biāo)提供思想保證而進(jìn)行的，以思想政治教育為核心與重點(diǎn)。企業(yè)思想政治教育大致包含四個(gè)方面的內(nèi)容：一是政治組織的思想政治教育。如馬克思基本理論教育、世界觀人生觀教育、四項(xiàng)基本原則教育、黨的路線方針政策教育等，該層次的教育是黨組織自身建設(shè)的需要。二是行政組織的思想政治教育。如民主法制教育、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育等，該層次的教育內(nèi)容是政府的需要。三是經(jīng)濟(jì)組織的思想政治教育。如企業(yè)精神教育、職業(yè)道德教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育以及直接圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的日常教育等，該層次的教育內(nèi)容是企業(yè)本身的需要。四是對(duì)個(gè)別職工所進(jìn)行的思想政治教育。主要是為了解決個(gè)別職工的思想問(wèn)題、協(xié)調(diào)職工之間的關(guān)系，該層次的教育內(nèi)容是個(gè)別職工的需要，人們思想上有了矛盾，有了問(wèn)題，需要有人去幫助解決。

從以上分析可以得出兩個(gè)結(jié)論：第一，企業(yè)文化與黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作之間有相同點(diǎn)，是相互促進(jìn)、融會(huì)貫通的關(guān)系，其共同點(diǎn)表現(xiàn)為：目的相同，都以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；原則相同，都以人為本；方法相同，都強(qiáng)調(diào)從實(shí)際出發(fā)。第二，企業(yè)文化與黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作又有所區(qū)別，不能互相代替，其不同點(diǎn)表現(xiàn)為：企業(yè)文化著重于理念滲透，思想政治工作著重于理論灌輸；企業(yè)文化內(nèi)容廣泛，管理屬性明顯，黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)的內(nèi)容政治傾向更鮮明；企業(yè)文化作用對(duì)象既有人，又有企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理等，黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)的作用對(duì)象主要是人。

二、認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

長(zhǎng)期以來(lái)，在開(kāi)展企業(yè)具體工作中，對(duì)幾者之間的關(guān)系的認(rèn)識(shí)也在不斷的發(fā)生變化，確實(shí)有許多人有很深的見(jiàn)地和認(rèn)識(shí)，也形成了一定的工作思路和經(jīng)驗(yàn)。但是也不能否認(rèn)，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)與黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作的關(guān)系也有不正確的認(rèn)識(shí)，存在著以下幾種誤區(qū)，這是開(kāi)展工作的最大障礙。

一是相同論。認(rèn)為這些工作都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的工作，其內(nèi)容、形式和方法大同小異，區(qū)別不大。

二是替代論。認(rèn)為這幾項(xiàng)工作中的任何一項(xiàng)都能取代其他工作，只側(cè)重抓好一項(xiàng)工作就可以了。

三是各異論。認(rèn)為這幾項(xiàng)工作各有自己的工作范疇、工作內(nèi)容和工作方法，互不相聯(lián)，各管一攤。

四是虛化論。認(rèn)為這些工作都是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作，是國(guó)有企業(yè)內(nèi)的政治需要，所以搞些形式，完成任務(wù)即可。

這樣的認(rèn)識(shí)誤區(qū)不利于企業(yè)文化的建設(shè)和黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展。

三、在實(shí)際工作中要把握住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1.抓住根本點(diǎn)，把所有工作的根本目的定位到建設(shè)和諧企業(yè)上來(lái)

這是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的黨的建設(shè)、思想政治工作和現(xiàn)代的企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是要提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，也就是要建設(shè)和諧企業(yè)。無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)，還是黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)，都要圍繞建設(shè)和諧企業(yè)這個(gè)工作目標(biāo)來(lái)開(kāi)展，而決不是脫離企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，游離于企業(yè)中心工作之外。否則，企業(yè)文化、黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)的內(nèi)容方法各不相同。如果不能找到它們的根本點(diǎn)，每項(xiàng)工作都作為一個(gè)獨(dú)立的體系，會(huì)使員工找不到工作重心，手忙腳亂而又不容易出成果。

2.找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展

由于企業(yè)文化范疇廣，內(nèi)涵豐富，具體工作中可以將企業(yè)文化建設(shè)作為綱，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的深入推進(jìn)來(lái)帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開(kāi)展。

首先，企業(yè)文化要建立的新理念能帶來(lái)思想觀念的轉(zhuǎn)變。黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)都要以人的思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤幔髽I(yè)文化建設(shè)導(dǎo)入的新理論、新觀念、新的管理思想能給企業(yè)思維創(chuàng)新和觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)契機(jī)，引導(dǎo)人們從經(jīng)驗(yàn)管理和制度管理向文化管理過(guò)渡。

其次，企業(yè)理念的實(shí)踐過(guò)程有利于促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的提高。黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)的主要任務(wù)是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐，就是要打造和諧團(tuán)隊(duì)、塑造企業(yè)精神、培育共同的價(jià)值觀、形成統(tǒng)一的行為方式等，這些工作在職工的內(nèi)心深處形成了一種忠誠(chéng)企業(yè)、自覺(jué)奉獻(xiàn)的信念和價(jià)值觀，在工作中變成自覺(jué)自愿的行為方式，從而能夠促進(jìn)員工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)意識(shí)的形成和思想素質(zhì)的提高。

另外，企業(yè)文化風(fēng)氣的形成有利于創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境。企業(yè)文化說(shuō)到底就是企業(yè)共同的行為方式、共同信仰和價(jià)值觀，是企業(yè)的一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣。這種好的風(fēng)氣一旦形成，整個(gè)職工隊(duì)伍就呈現(xiàn)出一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、求實(shí)奉獻(xiàn)的生活工作氛圍和積極向上的精神勁頭，企業(yè)內(nèi)部就有了良好的發(fā)展環(huán)境。這種工作環(huán)境是進(jìn)行黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，也是開(kāi)展這幾項(xiàng)工作所要達(dá)到的效果。

3.把握結(jié)合點(diǎn)，做好黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)水平的提升

做好黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)同樣可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)水平的提升。一是宣傳普及企業(yè)文化知識(shí)，要依賴(lài)各級(jí)黨組織。進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)、開(kāi)展教育是黨委工作的長(zhǎng)項(xiàng)，所以宣傳普及企業(yè)文化知識(shí)必須有各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作保證。二是提升整合企業(yè)文化建設(shè)成果，要依賴(lài)各級(jí)黨組織。企業(yè)文化建設(shè)到一定程度必然要進(jìn)行提升整合工作。提升整合哪些內(nèi)容、如何提升整合、建立一個(gè)什么樣的核心價(jià)值體系？這些都離不開(kāi)黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，各單位黨組織長(zhǎng)期以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)工作，是一個(gè)單位群體文化的一部分，一個(gè)單位倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么也都能從黨委日常工作中反映出來(lái)。這些都是進(jìn)行企業(yè)文化提升整合的基礎(chǔ)素材。三是推進(jìn)企業(yè)文化由文本文化向制度和行為文化的轉(zhuǎn)變，要依賴(lài)各級(jí)黨組織。企業(yè)文化說(shuō)到底應(yīng)該是執(zhí)行文化，而不是理論文化，多好的理念不把它變成企業(yè)制度和員工行為，都不是真正的企業(yè)文化。而企業(yè)文化理念實(shí)踐化的過(guò)程，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，只有通過(guò)黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作的發(fā)展與推動(dòng)，才能真正將企業(yè)文化理論成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

四、公司黨委協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作關(guān)系，抓企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐取得了較好效果

從2000年開(kāi)始，大連供電公司明確由黨委主抓，宣傳部牽頭對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)。在這個(gè)過(guò)程中，黨委在全力組織建設(shè)中，重點(diǎn)把握了幾個(gè)基本的環(huán)節(jié)，即確定企業(yè)文化建設(shè)的基本思路、進(jìn)行全員企業(yè)文化知識(shí)的宣傳普及、提出分階段梯次推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟、推動(dòng)文化建設(shè)與企業(yè)管理同步提升、倡導(dǎo)內(nèi)外結(jié)合的提升整合方式、促進(jìn)企業(yè)文化由文本文化向制度文化和行為文化轉(zhuǎn)變等。從幾年來(lái)的實(shí)踐情況看，取得了較好的效果。

一是打造“明珠彩虹”品牌的工作思路，堅(jiān)持高起點(diǎn)、系統(tǒng)性、全方位、長(zhǎng)期性的原則，實(shí)現(xiàn)服務(wù)文化建設(shè)從自發(fā)到自覺(jué)，從經(jīng)驗(yàn)到理性，從零散到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。努力解決企業(yè)理念、制度、行為和隊(duì)伍素質(zhì)方面的問(wèn)題的企業(yè)文化建設(shè)思路符合企業(yè)文化建設(shè)的基本規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際情況。

二是分五個(gè)階段梯次推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)的實(shí)施步驟，即企業(yè)文化建設(shè)從開(kāi)始到現(xiàn)在共經(jīng)歷了“企業(yè)文化的啟蒙階段”、“服務(wù)文化初步認(rèn)知階段”、“系統(tǒng)提升整合階段”、“服務(wù)理念實(shí)踐化階段”和“再提升整合”五個(gè)階段。

三是堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合，系統(tǒng)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)措施使公司企業(yè)管理水平不斷提升。

四是建立健全機(jī)制，推進(jìn)服務(wù)文化由文本文化向制度和行為文化轉(zhuǎn)換，使得以“大體則有，共贏則興”為主導(dǎo)價(jià)值觀的公司服務(wù)文化理念體系和行為準(zhǔn)則在公司內(nèi)部逐步被廣大員工所接受。

五是通過(guò)不斷自我反思和總結(jié)，使公司的企業(yè)文化建設(shè)工作在其內(nèi)部產(chǎn)生廣泛的影響。