
在全新DS5實現國產并上市后,長安標致雪鐵龍(下稱“長安PSA”)才迎來真正的考驗,即如何將積蓄兩年的力量,在市場中發揮作用,而且這種作用必須在兩年內推動公司扭虧為盈(2015年實現盈利)。
連長安PSA內部的人都為這樣的目標感到擔憂,對于一個初期投資84億元,2013年下半年才有第一款國產車型的車企,在接下來的一年多時間里,完成扭虧為盈著實是不小挑戰。因此,長安PSA推出的產品目標就是沖量。
盈利硬指標
2015年盈利的目標雖然是股東雙方一致認同的,但實際上更多體現了中方的意愿。據了解,長安PSA是由中國長安汽車集團股份有限公司(下稱“中國長安”)與法國標致雪鐵龍汽車股份有限公司(下稱“PSA”:)以50:50出資比例共同組建的,注冊資金40億元。
但為了避免同業競爭,中國長安決定將其所持有的長安PSA 50%股權轉讓給其控股公司——長安汽車(國內A股上市公司),轉讓價格為20.07億元。這件事去年年底就已在上市公司公告中發布過,而雙方協議將轉讓時間規定為長安PSA實現建成投產。
記者從中國長安內部了解到,在9月中,全新DS5實現國產并上市后,上述轉讓協議將在今年年底前實現交割。
為了避免處于成長期的長安PSA拖累上市公司業績,作為未來股東的長安汽車便要求合資公司必須在2015年實現盈利。
另外,為了上市公司業績及現有股東考慮,長安汽車與中國長安約定,收購當年和次年利潤要保底,保底前提下虧損要求中國長安鎖定,即“若長安PSA2013年為上市公司貢獻的投資收益低于-1.25億元,2014年為上市公司貢獻的投資收益低于-1.75億元,差額部分由中國長安以現金補償。”
“即便是這樣的結果,中外雙方針對合資公司未來三年的盈利預測也是談了很長時間。”有知情人士這樣告訴記者,根據長安PSA公司董事會的業務計劃,預計2013年、2014年長安PSA公司實現的凈利潤分別為-10至-11.5億元、-2.79至-3.5億元,預計2015年開始盈利。
而且記者也了解到,相對兩年前,目前PSA的態度顯得更加積極,更加希望合資公司的現實表現較計劃突出,以便早為法國總部“輸血”。
緊湊化國產
面對如此緊迫的盈利壓力,長安PSA希望其推出的產品盡早體現規模經濟效益,為此公司將首款國產DS5的售價較進口車型下調了近8萬元。但從國產DS5在未來實現的銷量目標上看,該款產品還不是真正沖量的主力車型。長安PSA副總裁蔡建軍對記者介紹,到2014年底,全新DS5要實現2萬輛的銷售目標。
長安PSA執行副總裁應展望也坦言,其實對國產DS5,公司不希望強調銷量目標,而是要為中國消費者傳遞一種法式的生活方式,在這之上才是車型盈利與否的問題。很顯然,國產DS5的價值還是更多體現在品牌認知方面。
然而,盈利時限的壓力又不能讓DS品牌傳播有更多的時間,因此在2014年長安PSA要“銷量、品牌一把抓”。蔡建軍告訴記者,在DS5上市后,一款三廂的DS4將在2014年北京車展前后上市,年底還將有一款SUV產品上市。這兩款車型在市場定位上與DS5有明確區分,肩負提升銷量的任務。
據了解,長安PSA的DS品牌從進入中國市場以來就一直強調“豪華”概念,其對標的品牌也是ABB(奧迪、寶馬、奔馳),這或許將使其陷入尷尬的市場地位。對此,有分析人士認為,本身就是小眾品牌,又是后來者,DS品牌剛進入中國還未立足,就宣布在合資公司國產,這的確有悖于正常的豪華品牌運作規律。
更重要的是,目前長安PSA的技術、產品、工藝提供方——PSA集團本身的盈利能力就飽受質疑,從最近三年的數據看,其銷量銳減的同時,利潤更在加速度減少。面對如此的合作方,還要堅持豪華品牌的定位,DS在中國市場的前景還有待觀察。