對教職工進行思想教育,把道理講到他們的心坎上去,才能讓他們樂意接受,要做到這一點,我認為應當處理好以下四個關系。
一、大與小的關系
事情有小道理,也有大道理。小道理被大道理管著。因此,要提高廣大教職工覺悟,必須重視大道理,但是又不能只講大道理,使之成為高調;而是要把大道理與小道理結合起來,從講小道理入手,在引起共鳴后,再闡明大道理。我鎮有個學校校長在對教職工進行理想教育時就是這樣做,他不是站在臺上大講共產主義社會如何美好,而是先深入教職工中了解他們的個人理想,對提出個人生活方面要求的同志,不是隨便扣上“缺乏遠大理想,鬧享樂主義”的帽子,而是通過組織“理想信仰討論會——發現身邊的共產主義因素”等活動,使大家認識到,個人理想不能不講,但是只講這一條,不講社會理想,我們就會失去正確的方向,如此教育收到比較好的效果。
二、理與利的關系
道理要講,但不能離開利益宣講。有些同志認為,講道理時還講利益與實惠,會降低理論的身份,這種看法是不對的。實際上,教職工不少思想問題是與切身利益相關聯的,因此,對教職工進行思想教育時,不能繞開他們的切身利益問題,而應當注意解決這些問題,這樣才會覺得你講的道理實在,從而樂意接受。
三、虛與實的關系
道理是虛的,但是必須實說,才能使教育者產生依賴感。鄧小平同志說過:“群眾關心的實際生活問題和時事政策問題,各級領導一定要經常據實講解”“現在有些群眾不愿聽大道理,主要是討厭說假話”。他們有一種逆返心理,你說某些事好,他越認為壞,你說壞,他反認為好。糾正這種錯誤碼觀念的有效辦法就是對他們講實話。你據實講解,就實論虛,他接受了實話,自然也就接受了虛話,即大道理。
四、言與行的關系
有的同志說,教育人的道理,一半是講出來的,一半是做出來的,這話是有道理的,在有些青年教職工中,存在著信仰危機,他們不是不相信領導講的道理,而是不信任言行不一的領導,他們對領導總是聽其言、觀其行,因此,作為學校領導,你做得好,講道理才有本錢,你行得正,說話才有感召力。
(責任編輯 全 玲)