

“走進特殊學校,我們也要獻愛心。”聽說縣上在組織非公企業走進特殊學校的活動,洪雅縣雅妹子生態食品有限公司總經理徐艷紅迫切地表達了愿望,“我們早就想為群眾做點什么了,你們搭建起這個平臺,真是太好了。”今年初,洪雅縣開展了“非公企業家走進特校,溫暖2013”活動,得到當地企業主們的大力支持。
此次活動僅僅是個前奏。毛英是洪雅縣委組織部副部長、縣“兩新”黨工委書記,活動的順利進行讓她意識到在非公企業黨組織中,此類活動還可以開展得更深入。今年3月,洪雅縣在全縣開展干部聯系群眾活動,收到良好效果。非公企業黨組織在這方面也應有所作為,而之前非公企業主們展現的熱情,則是開展聯系服務群眾活動的良好基礎。5月,洪雅縣兩新黨工委決定在全縣“兩新”黨組織中開展“三聯三幫·企業共建”活動,提高“兩新”黨組織為企業和群眾服務的能力,進一步融洽企業和地方關系,促進社會和諧穩定。
靈活結對 激發企業主幫扶熱情
“黨支部聯系村,黨員先鋒崗聯系班組(車間),黨員聯系群眾”是“三聯”的基本方式。而在具體實踐中,具體和哪個對象建立聯系,則充分尊重企業的意愿。
新樂雅陶瓷有限公司位于洪雅縣建材產業園,其前身是洪川鎮柳街村一個村辦企業,在“三聯三幫·企業共建”活動中,新樂雅公司黨支部自然選擇了柳街村作為重點聯系村。為村民提供就業崗位,出資完善村里的公共設施,在自身成長的同時,新樂雅公司對村里的幫扶也日益加強。“土生土長的企業當然更愿意聯系所在地的村。”新樂雅有限公司黨支部委員何玉祥說。
位于止戈鎮八面村的道泉茶葉有限公司則不僅把所在地八面村作為了聯系幫扶對象,還聯系了瓦屋山深處的沙灣小學,這緣于公司黨支部書記李華勇在網上的一次偶然發現。愛上網的他在“洪雅論壇”上看見了關于沙灣小學的一個帖子,當時就被深深地打動了,毅然將遠在瓦屋山鎮的沙灣小學作為聯系對象,建立起結對幫扶關系。
基地聯系、業務聯系、地域聯系、產業聯系是黨支部聯系村的基本原則,“在這個原則上,充分尊重企業自身的意愿,企業自己有聯系對象的,就讓其結成對子,如果沒有,我們才按照這個原則牽線搭橋,總而言之,以尊重企業意愿,激發企業熱情為主,方式是很靈活的。”毛英介紹道。
一個企業既可以有一個聯系對象,也可以同時根據自身情況聯系多個對象。新樂雅公司則不僅聯系了柳街村,還和牛山村建立起聯系關系。
瓦屋山藥業有限公司黨支部和止伙街社區結成幫扶對子,幺麻子食品有限公司黨支部與止戈鎮五龍村黨支部開展聯幫對接活動……目前,全縣145個“兩新”黨組織,已和145個村(社區)結成幫扶對子,服務型“兩新”黨組織,找到了服務的具體目標。
選準對象 分類實施幫扶
聯系對子結成后,便開始展開幫扶活動。“兩新”組織黨支部與聯系村(社區)開展互幫互助活動;黨員示范崗積極帶動幫助班組(車間)抓好學習和生產;黨員幫扶群眾共同致富是“三幫”的具體內容。
“幫扶我們是樂意的,但前提是要選好對象。”在前期的走訪中,一些企業主表達了這樣的意見。以往,有的幫扶對象不懂感恩,或者坐等幫扶、不求上進,大大影響了幫扶效果。針對這樣的情況,慎重選擇幫扶對象成了“三聯三幫·企業共建”活動的一個重要環節。
“我們通過多種渠道選出幫扶對象,相關部門進行審查核實,如婦聯提供婦女兒童的基本情況,組織部門對相關村支書等對象的情況相對熟悉,審查后,還要和有的對象當面交流,詢問鄰里意見后才能確定下來。”洪雅縣“兩新”黨工委副書記饒燕芳介紹道。
為提升幫扶效果,不在幫扶上“撒胡椒面”,真正做到有的放矢,不同群體采用不同的幫扶手段。對困難群體重點幫助解決溫飽問題;對無子女、無勞力、無收入的農村特困群眾實施“溫暖工程”,通過定期看望幫扶對象,確保他們有飯吃、有衣穿、有房住、病有所醫;對貧困群體幫助解決勤勞持家問題;對農村低保群眾、貧困群體,通過送教育、送信息、送項目、送技術,喚醒他們自力更生、自我發展意識,扶持他們逐步增收、逐漸脫貧;對留守群體重點幫助解決關愛問題;對農村留守兒童、婦女、老人實施“送愛工程”,通過幫學習、幫農忙、幫娛樂,讓他們快樂生活;對優勢群體幫助解決發展壯大問題;對農村產業帶頭人、自主創業人員加強培訓,為他們提供市場信息、幫助規避市場風險、壯大經營規模,引導他們帶領群眾共同致富。
分類,不僅在幫扶對象中進行,對實施幫扶的企業,其具體幫扶方式也靈活展開。有的企業經濟效益好,而有的企業經濟效益一般,新社會組織甚至沒有收益,不同黨支部根據實際情況選擇具體幫扶形式。由于地處偏遠,伍萬銀老師一個人堅守沙灣小學已有35年,所教的15個學生大多為留守兒童,家境貧困,李華勇帶領道泉茶葉有限公司黨支部為伍老師送去慰問金,給學生們配備學習用品。洪雅縣老年大學黨支部為結對聯系村送去精彩的文藝節目,豐富了鄉村群眾的生活。
豐富內容 企業群眾得實效
家樂喜、歐曼尼、新圣悅……近年來,新樂雅陶瓷有限公司不斷開發出新產品,企業進一步發展壯大。但與此同時,公司內部也不時出現小狀況,員工和員工之間有時鬧矛盾,有的員工工作積極性不高、效率低,包括副總何玉祥在內的公司高層領導經常都要到車間去盯著,生怕出什么岔子。“三聯三幫”活動開展后,每個黨員都聯系了企業里的一個或多個困難群眾,關心他們的思想、生活,黨員先鋒崗還分別聯系了生產、庫房、銷售等重要部門,幫助解決出現的問題,黨員們在各自崗位、在各種場合充分發揮表率作用。“我現在終于不用經常到車間,可以把精力放到更重要的事情上了。黨員和黨支部使公司面貌發生了質的變化。”公司董事長宋銀祥很認可“三聯三幫”活動。
對內服務企業得到企業主認可,對聯系村的幫扶使企業和周邊群眾的關系大為改善。雖然陶瓷產業存在一定污染,但新樂雅公司通過高價流轉廠房周圍土地修建隔離綠化帶,幫助附近村民搬遷等措施,周圍村莊同公司關系融洽,積極支持公司發展。
道泉茶葉有限公司則充分發揮自己的優勢,為聯系村提供茶葉栽培、病蟲害防治等技術,并以高于市場的價格收購村民的茶葉。村民的茶越種越好,收入得以提高,道泉公司就用收購到的好茶葉生產出高品質的茶。
陳琳是幺麻子食品有限公司灌裝車間主任,她把作為黨員先鋒崗的灌裝車間作為了自己的聯系對象。在流水化作業中,每一個員工都必須要做好自己環節的工作,有的新員工動作慢,操作不到位,陳琳總是手把手地教給他們技術要領,還利用業余時間和工友們交流心得,“從我們這里出去的產品就是消費者直接看到的成品,就算是標簽,也要貼穩貼牢,任何一個小差錯都會影響到品牌形象。”“是幺麻子公司讓我重新認識到黨建工作的作用,看到了黨建工作也是生產力。”從某大型企業集團跳槽到幺麻子公司任黨支部副書記的劉紅君感慨地說。