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小銀行“向死而生”

2013-12-31 00:00:00王春梅
財(cái)經(jīng)國家周刊 2013年25期

“現(xiàn)在已有600多家民企向監(jiān)管部門提出申請?jiān)O(shè)立民營銀行。”盡管早有心理準(zhǔn)備,聽到這一消息時(shí),我還是小震驚了一下,畢竟,三個(gè)月前,該消息人士透露的這一數(shù)字還“僅僅”是一兩百家。

接下來這句話就更令人咋舌了:“提出申請的90%以上是從未搞過金融的企業(yè)家,他們也不知道申請什么,就是表達(dá)個(gè)意愿,想賺取更多的利潤,甚至搞點(diǎn)兒關(guān)聯(lián)貸款。”

這樣的銀行要真辦了,誰敢去存錢?只能說,這真是一場“大潮初起泥沙俱下”似的“盛宴”。

細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn),盡管民營銀行即將成真的喧囂已近半年,盡管某某將成首批試點(diǎn)的傳言此起彼伏,盡管已有36家民營銀行名稱獲國家工商總局核準(zhǔn),但銀監(jiān)會卻始終未真正批準(zhǔn)一家。

相反,倒是最近,對小銀行未來生存挑戰(zhàn)的警告,開始從官方渠道不斷發(fā)出。

早前的一次行業(yè)內(nèi)部會議上,銀監(jiān)會銀行監(jiān)管二部主任肖遠(yuǎn)企說,城商行的發(fā)展方向?yàn)閰^(qū)域性銀行、社區(qū)銀行、提供專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)特色的銀行,并允許市場退出。

中財(cái)辦官員方星海日前也警示:“也許明年某個(gè)時(shí)候,一兩家中小型的銀行發(fā)生計(jì)提、倒閉,這種可能性很大。”

在民營銀行成為香餑餑被哄搶的同時(shí),城商行的現(xiàn)狀足以證明上述警告絕非危言聳聽。

早在2012年9月,《財(cái)經(jīng)國家周刊》就做過一期《賣掉小銀行》的報(bào)道,當(dāng)時(shí)全國有28家地方銀行、總計(jì)37宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓,且流拍的不在少數(shù)。

2013年上半年,城商行的股權(quán)掛牌熱潮再起,包括溫州銀行、大連銀行、哈爾濱銀行、北部灣銀行、天津銀行等紛紛在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。同時(shí),股東離場現(xiàn)象亦頻頻出現(xiàn)。

部分城商行頻繁融資稀釋股權(quán),引發(fā)老股東不滿。而一些老股東再城商行上市停滯6年的背景下,為應(yīng)對自身經(jīng)營壓力,只能通過向信托等機(jī)構(gòu)質(zhì)押股權(quán)甚至在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓所持股份的方式,來獲取經(jīng)營資金。

除了上述原因之外,恐怕誰也無法否認(rèn),已經(jīng)到來和即將到來的利率市場化及金融市場大變革的時(shí)代,也是這些股東看淡回報(bào)前景的原因之一。

說到底,中國銀行業(yè)的同質(zhì)化問題到現(xiàn)在仍未解決。過往,在監(jiān)管不斷推陳出新的同時(shí),銀行想的只是如何鉆營新渠道新手段與監(jiān)管博弈、如何在灰色地帶上疾行以創(chuàng)造高杠桿高收益,卻忽略了針對本企業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)定位和差異化創(chuàng)新。當(dāng)風(fēng)向一變,一些銀行,特別是原本就競爭力不足的中小銀行,就顯得有些手足無措:利率市場化及新科技新金融浪潮滾滾而來,恐將只是新時(shí)代浪潮的第一波潮涌而已。

風(fēng)險(xiǎn)正在不斷被提示,逆耳忠言來自民間、專家和監(jiān)管層,但是,僅數(shù)月之間已經(jīng)飆至600多家民企參與申請的事實(shí),直接展示這個(gè)領(lǐng)域的火暴和瘋狂程度。

更危險(xiǎn)的是,從追逐城商行,到轉(zhuǎn)投農(nóng)商行,搶奪民營銀行,對熱點(diǎn)亦步亦趨的資金大鱷們,真的想好了嗎?

銀監(jiān)會銀行二部的一位官員曾告訴筆者,銀監(jiān)會對股東資格的審批標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策背后體現(xiàn)的監(jiān)管理念,最根本的一條就是,要確保股東有“長期持續(xù)的資本注入能力”。

據(jù)悉,日前已有大連金普銀行、無錫匯普銀行、南華銀行三家正式向銀監(jiān)會遞交了完整的民營銀行籌備方案,分別代表了傳統(tǒng)國有經(jīng)濟(jì)影響較大的東北開發(fā)區(qū)模式、以集體經(jīng)濟(jì)為主的蘇南模式和以合資企業(yè)為主的珠江模式下不同的民營銀行籌建方案。監(jiān)管機(jī)構(gòu)想把它們當(dāng)作樣板,不達(dá)標(biāo)者將不會獲批。

監(jiān)管方的從嚴(yán)把關(guān),自然能降低部分風(fēng)險(xiǎn)。但更關(guān)鍵的還是申辦者本身,在下定決心要投入這一行時(shí),就要作好準(zhǔn)備,想明白如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)。用一位業(yè)內(nèi)人士的話來說,“不能死者不得生”。

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