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新課改下初中班級(jí)學(xué)習(xí)小組管理策略探究

2013-12-31 00:00:00劉莉華
課程教育研究·中 2013年10期

【摘要】切實(shí)有效的管理策略,是教師開展教學(xué)工作的基礎(chǔ),尤其是對(duì)于學(xué)習(xí)小組的有效管理,有助于強(qiáng)化教學(xué)改革的不斷推進(jìn)。本文立足實(shí)際教學(xué)及管理情況,從小組的建立、明確小組成員責(zé)任、制定組規(guī)等方面。闡述了新課改下初中班級(jí)學(xué)習(xí)小組管理策略。本文旨在強(qiáng)化學(xué)習(xí)小組的有效管理,并提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】新課改 初中生 學(xué)習(xí)小組 管理策略

【中圖分類號(hào)】G635【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2013)10-0206-01

引言

隨著新課改的不斷深入,強(qiáng)調(diào)教學(xué)及管理模式的多樣化,以體現(xiàn)學(xué)生為主的教學(xué)形態(tài)。初中班級(jí)組建學(xué)習(xí)小組是一種有效的教學(xué)途徑,有助于強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。但是,如何對(duì)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行有效管理,是體現(xiàn)學(xué)習(xí)小組價(jià)值的重要因素。筆者結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為學(xué)習(xí)小組的有效管理,在于基礎(chǔ)前提—學(xué)習(xí)小組的科學(xué)組建、管理效力—小組成員的責(zé)任,以及組規(guī)和評(píng)價(jià)機(jī)制,這些都是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)小組科學(xué)管理的有力措施。

一、科學(xué)組建班級(jí)學(xué)習(xí)小組

科學(xué)的進(jìn)行學(xué)生分組,是班級(jí)學(xué)習(xí)小組有效管理的重要前提。在學(xué)習(xí)小組的組建中,首先依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,將學(xué)生分成若干組,各小組成員確定之后,再依據(jù)考試成績按高、中、低進(jìn)行“蛇形”排列。當(dāng)然,在小組成員的配置上,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人數(shù)、性別及成績的均衡性。小組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于穩(wěn)定組員間的合作,強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)所帶來的學(xué)習(xí)效果。但是,學(xué)生處于發(fā)展的個(gè)體,在不斷的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)小組勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)不均衡的問題。這時(shí)候,教師應(yīng)該在教學(xué)及管理的過程中,細(xì)心的觀察發(fā)現(xiàn),并全面的了解每一位學(xué)生的興趣愛好、特性特點(diǎn),強(qiáng)化組與組之間進(jìn)行合理的“微調(diào)”。不過,在進(jìn)行組員微調(diào)之前,教師應(yīng)該做好思想教育工作,積極引導(dǎo)學(xué)生消除懷疑及恐懼。

在學(xué)習(xí)小組的組建管理中,值得注意的是:學(xué)習(xí)小組處于一塵不變的“穩(wěn)固”狀態(tài),成員搭配在長時(shí)間的小組合作中失去新鮮感,與其他小組成員間缺乏交流,反而會(huì)造成學(xué)習(xí)小組效力降低。同時(shí),在學(xué)習(xí)小組的組建中,應(yīng)該強(qiáng)化交流討論空間的營造,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行學(xué)習(xí)小組調(diào)整,讓學(xué)生在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的學(xué)習(xí)小組里面更加自由、快樂、自信,形成良性的班級(jí)學(xué)習(xí)小組。

二、明確學(xué)習(xí)小組成員的責(zé)任

在學(xué)習(xí)小組的管理中,明確的成員責(zé)任,是發(fā)揮管理作用的關(guān)鍵。教師在管理中,需要針對(duì)各小組情況,明確小組成員的責(zé)任,以更好地突出各成員在小組中的作用。在明確責(zé)任的同時(shí),也要明確各種成員的義務(wù),形成責(zé)任與義務(wù)并重的學(xué)習(xí)小組,更有助于成員間形成互幫互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。所以,教師可以在每組中設(shè)置組長、副組長和學(xué)科負(fù)責(zé)人,做到每個(gè)成員都有事做。小組組長作為學(xué)習(xí)小組的管理者,負(fù)責(zé)小組的學(xué)習(xí)及活動(dòng)組織,充分做好學(xué)生與老師的橋梁作用,并協(xié)調(diào)小組成員的關(guān)系,凝聚小組成員的向心力。在小組組長的選擇上,筆者認(rèn)為可以是這樣的標(biāo)準(zhǔn):具有加強(qiáng)的組織能力、責(zé)任心及號(hào)召力。在學(xué)習(xí)小組中,具有較強(qiáng)的合作與協(xié)調(diào)能力。同時(shí),教師應(yīng)該放開各小組的手腳,讓學(xué)習(xí)小組形成自治模式,也能有效的實(shí)現(xiàn)小組的管理??傊瑢W(xué)習(xí)小組成員之間要建立起良好的關(guān)系,并在明確的責(zé)任引導(dǎo)下,促使小組營造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。并且,學(xué)習(xí)小組成員要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,在學(xué)習(xí)上相互幫助、密切配合。這樣,才能充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)價(jià)值,并營造積極和諧的班級(jí)氛圍。

三、制定學(xué)習(xí)小組組規(guī)

制定學(xué)習(xí)小組組規(guī)是規(guī)范管理的重要舉措,就如俗話所說:“沒規(guī)矩,不成方圓”,說的就是制度的約束力管理。所以,在學(xué)習(xí)小組的管理中,教師需要針對(duì)實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的組規(guī),以規(guī)范和約束各小組的思想行為。從實(shí)際來看,在沒有明確組規(guī)的條件下,小組內(nèi)成員不服從組長管理,作業(yè)不按時(shí)上交、學(xué)習(xí)合作缺乏紀(jì)律性等問題。這些問題的出現(xiàn),也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)組規(guī)制定的必要性。在組規(guī)的制定上,教師可以把權(quán)力交給各組組長,讓組長針對(duì)實(shí)際問題,制定有針對(duì)性的組規(guī)。這種組規(guī)制定的方式,更能體現(xiàn)組規(guī)的適用性和針對(duì)性,更能及時(shí)的規(guī)范及約束小組在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各類問題。所以,在學(xué)習(xí)小組的管理中,要制定有針對(duì)性和適用性的組規(guī),進(jìn)而更好地強(qiáng)化管理的規(guī)范性和有效性。

四、合理評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)小組

在應(yīng)試教學(xué)的影響下,師生更傾向于分?jǐn)?shù)的追求,也就是說,分?jǐn)?shù)成為了學(xué)生的命根。在實(shí)際的評(píng)價(jià)過程中,評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該是多元化,起到積極地促進(jìn)作用。筆者在學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)中,主要采取了如下評(píng)價(jià)模式:設(shè)計(jì)了兩個(gè)班級(jí)記錄表,一個(gè)主要用于記錄每個(gè)小組的課堂學(xué)習(xí)情況,另一個(gè)用于記錄每個(gè)小組的日常操行情況。并另設(shè)一塊“明星小組”評(píng)比臺(tái)用于評(píng)出優(yōu)秀小組,加強(qiáng)榜樣作用。這樣,可以將學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)做到天天進(jìn)行,讓學(xué)生在小組學(xué)習(xí)的過程中,及時(shí)了解并發(fā)現(xiàn)問題,并基于各組情況的記錄,便于各小組之間相互學(xué)習(xí)、借鑒,具有積極引導(dǎo)的作用。所以,通過合理的小組評(píng)價(jià),強(qiáng)化小組間的競爭意識(shí),進(jìn)而不斷營造積極而濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,這也為學(xué)習(xí)小組的管理創(chuàng)造了有利環(huán)境。

結(jié)束語

在新課改的大潮下,我國初等教育事業(yè)不斷發(fā)展,教學(xué)模式呈現(xiàn)出多元化。學(xué)習(xí)小組的教學(xué)模式,是強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全面教學(xué)的重要體現(xiàn)。但對(duì)于學(xué)習(xí)小組的有效管理,是學(xué)習(xí)小組發(fā)揮其價(jià)值的關(guān)鍵所在。筆者結(jié)合自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從小組組建、小組整理、組規(guī)制定等方面,闡述了切實(shí)可行的管理策略。

參考文獻(xiàn):

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