如何加強建筑工程安全監督管理

摘要：隨著我國經濟的快速發展，科技水平的提高，我國的建筑行業也在不斷的發展。由于建筑行業與人民的生活息息相關，民眾逐漸加大對建筑行業的關注，建筑行業所面對的壓力不斷增加。由于建筑規模不斷加大，建筑行業設計增加了施工過程中的難度，對建筑行業質量安全管理工作提出更高的挑戰。建筑工程的施工關系到人們的人身安全和建筑業的穩步發展，所以做好施工過程的安全監督管理，在建筑施工過程中占據著重要的地位，因此做好施工現場監督是安全監督管理的重心。

關鍵詞：建筑 安全 監督管理

目前，我國建筑市場對中、大型甚至特大型住宅小區的需求量不斷擴大，人民的要求不再滿足于傳統式的住宅，這對建筑行業的技術提升提出更大的要求。但是伴隨著建筑行業技術的更新，與此同時引進的新工藝，新設備，新材料，對施工過程產生的影響，造成施工過程危險源頭不斷的增加。如：高空墜物、物體打擊、火宅、觸電等人身危險。很容易造成人員的群死群傷，觸及我國對人民生命財產安全的法律底線。

一、 施工現場安全監督的重要性

由于我國建筑具有周期長、施工現場復雜多變、人員的流動性等特性，所以建筑施工現場是事故多發地區，施工現場的安全監督管理工作還有待提高。安全管理工作是一項復雜的系統工作，這直接關系到施工現場事故發生率的高低，與國家和人們生命的財產安全有密切的聯系。企業需秉持“預防為主，安全第一”的原則，加強施工人員安全意識，在保證施工人員生命安全提到保障的前提下，進行建筑施工。

二、 建筑施工現場的特點

我國建筑施工現場時建筑施工的重要地點，但是在施工現場集中了大量的施工人員，存放著許多的施工設備，臨時設備以及施工材料，，因此是危險高發之地，這樣的環境促使建筑現場的安全監督管理難度加大，更加的復雜以及具有多樣性的特點。建筑施工現場主要特點包括以下幾點：

2.1建設施工難度大，規模增長速度快，危險性較大

我國建筑業具有建筑工期長，產品體積大，施工現場人員多且流動性大，設備機器也較多的特點，這種復雜的情況會一直持續，也許幾個月或者幾年甚至更長，直到工程建成。目前，我國的固定資產投資也在逐漸增加，尤其近年來增長速度比以往都快許多，近幾年每年的總產值增長速度保持在10%左右。建筑市場規模從小變大，建筑物從簡單底層向復雜高層轉變，施工現場漸漸的變得狹窄，吊裝量、垂直運輸量以及平面立體的交叉工作量都在逐漸增加，施工難度和危險性與之成為正比，也在不斷的增加。

2.2建筑投資主體成分多元化，施工現場管理專業化，管理難度較大

私營、股份制、個體工商戶以及外商投資等是目前我國建筑業的投資主體，不再局限于過去單一的集體和國有經濟。建筑投資主體的多元化，增加了施工現場安全監督管理的難度，主要表現在：一些投資主體沒有按照合法流程進行投資，在施工過程中有意規避政府相關部門的監管，沒有目的性的開工建設。另一方面，我國工程建設在生產過程中，監理、總包、分包、勞務分包、專業分包等都有著詳細的分工，這導致了整個施工過程中管理程序復雜和管理職責界限不明確，工作人員沒有明確的管理范圍，責任落實不到位，也易導致管理力度的降低。

2.3從業人員流動性大，整體素質低下，培訓工作流于形式

由于建筑行業市場規模的不斷擴大，因此對工作人員的需求量也不斷在增加，致使許多的人員不斷的進入建筑行業中，參與工程建設。這批工作人員主要由農民工組成，農民工占據我國建筑行業從業人員比例的絕大部分，甚至在有的施工現場90%工作人員屬于農民工。但是農民工不具備專業技能和知識，缺乏安全意識，防護技能低下，缺乏安全知識的教育和培訓，同時由于受到了建筑行業工種協調和人員流動的的影響，施工企業內各種安全教育、宣傳和培訓都逐漸流于表面，一些建筑施工安全的具體規范、安全標準在在具體實施過程中沒有落實到位，不符合施工要求。建筑工程的操作流程、方法的科學性、規范性、安全性，遠遠低于我國法律規范的要求，使得工程安全監督管理工作難以有效實行。

三、建筑工程安全監督管理中存在的問題

3.1施工安全的管理體系還是很不健全的。

由于施工單位內許多領導沒有加強自身的安全意識，不能及時意識到安全工作的重要性，所以并沒有制定一個完善的安全監督管理體系。領導的不重視，導致了安全監督管理工作被各級的管理人員忽視，甚至有些負責安全監督管理工作人員還存在僥幸心理，認為安全監督工作不重要。不能切實做到安全監督管理工作的要求。安全責任不能落實到位，安全監督管理工作無法發揮作用，這是施工現場出現安全事故的主要原因。另一方面有些施工現場沒有形成完善安全監督管理體系，安全員沒有做好安全保障工作，而是由施工員一人負責施工、安全兩份工作，導致施工過程中違章、違規以及違法操作、行為等不法情況的出現。

3.2建筑工程施工中的安全投入不到位。

處于市場經濟的體制管理中，建筑行業的競爭越來越激烈，許多施工單位為了獲取更多更好的經濟效益，有意在工程項目進行招標時故意壓低報價，導致施工單位在安全生產等方面減少投入，降低成本投入，獲取更高的利益。但是一線員工在安全工作沒有落實，缺乏安全工具的情況之下，必然會發生許多安全事故。另外，安全資金投入減少，安全裝備也得不到質量保障，劣質的安全設備會流入施工現場。直接的威脅到一線員工的人身安全。

3.3工程項目的監理工作做的不到位。

工程項目的監理工作沒有做到位，監理人員的管理職能沒有真正的發揮作用。目前建筑行業普遍存在著一個總監負責幾個工程項目的安全監督管理工作，甚至于監督人員本身也得負責幾個地方的安全監督管理工作等現象。這種情況的出現導致了監理人員開展工作時，沒有更好更認真的履行自己的職責，在審查施工單位的施工方案時沒有做到認真仔細。因為監理人員沒有熟悉技術規程和安全法律法規，在遇到突發情況時，不能夠正確的處理問題，及時調整措施，糾正違規行為，同時一些非法的施工現象也沒有能夠及時反饋到主管部門。

四、 工程施工現場安全監督管理措施

4.1 加強監理隊伍建設提高監理能力

施工企業要深刻意識到施工過程中的違規行為嚴重阻礙到企業的發展，切實做好加強和規范監理企業的監理資質管理工作，才能更好的加強監理隊伍建設，提高施工企業的監理能力。政府要對違規施工企業依法進行處理，嚴肅監理市場。施工企業也要注意深化監理人員的法律意識和提高專業技能，加強監理工作的力度，了解監理工作的重要性，嚴格招標、投標的各個環節。

4.2健全監理法律法規 ，整頓監理市場

建立健全監理法律法規制度對工程監理市場是至關重要的異一步，真正的促進監理行業的不斷前進，同時與建筑法律的相關信息相結合，通過對市場的調差研究，逐步完善監理行業的管理制度，構建優良的建筑市場監理管理體系。保證監理市場的開放性、安全性、有序性，真正做到約束與規范建筑行業，加快監理市場的良好發展，提高監理部門的執法的有效性。

三、 結束語

想要保障建筑施工工程的安全，就必須要不斷的完善建筑工程施工現場安全監督管理體系。為了切實保證建筑工程安全的順利的進行，施工單位必須制定合適的內部管理制度，加大對安全監督工作的控制力度，定期的對員工進行各個階段的培訓，加強員工的安全意識，提供員工的防護技能，只有這樣，才能切實做好安全監督管理工作。

參考文獻

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