為全面提升路暢售后服務人員綜合素質,進一步提升企業服務品牌形象,更好地為客戶服務,近日,路暢召開了為期三天的“2013年度技術服務總結及技能培訓大會”,總結2013年在技術服務中存在的問題以及存在的經驗和教訓等,路暢技術支持部經理楊成松及駐守全國各
為全面提升路暢售后服務人員綜合素質,進一步提升企業服務品牌形象,更好地為客戶服務,近日,路暢召開了為期三天的“2013年度技術服務總結及技能培訓大會”,總結2013年在技術服務中存在的問題以及存在的經驗和教訓等,路暢技術支持部經理楊成松及駐守全國各地的100多名售后技術人員參加了此次會議。
除了年終考核、年終總結、培訓等常規性內容外,為了考核技術人員對產品知識的掌握程度、部門各項業績目標考核以及新產品知識學習度,在事先沒有通知的情況下,路暢率先對售后技術人員進行了突擊性技能考核,對考核成績不達標的,將進行批評和重點培訓。同期召開了售后服務部2013年工作總結暨2014年工作計劃會議,組織售后服務部內售后服務組、賬務管理組、物料管理組、績效考評人、后勤組等召開內部溝通交流會,進一步明確分工,加強交流。
會議期間,全體售后技術人員集體學習路暢技術服務支持員工手冊,售后技術支持工程師黃永順、朱愛明等工程師對售后技術人員進行了硬件、軟件方面的系統知識培訓。同時還特別邀請了路暢公司品質委員會、研發團隊多名工程師與售后技術人員一起,進行了長達5小時的產品交流,現場大家積極踴躍提問發言。通過此次會議上系統專業的強化培訓和總結,售后服務工程師們對故障的判斷及問題的解決能力有了很大提高。
2013年,路暢對全國售后技術人員制定實施了各項績效考核管理制度,具體到各區域、小組、個人,責任到人,使各項工作完成的更加及時高效。售后服務部經理楊成松介紹,2014年將繼續實施績效考核,同時以區域、小組為單位簽訂“目標責任書”,使售后技術人員工作中更主動,責任心更強,目標也更明確。
會后,在部門經理楊成松的統一指揮和帶領下,全體售后技術人員還舉行了“五心服務理念宣誓”儀式和“2014目標責任書簽署”儀式,讓技術服務人員對企業的聲譽、服務的重要性、服務的理念有了更深刻的認識。