如果用四個字去形容2013年國內車載多媒體市場,那就是“云波詭譎”。之所以這么說,原因就是盡管2013年多媒體市場的出貨量有很大提升,但整體利潤削薄,如果從細節看,很多大廠盡管產銷量雙增,但利潤很低,而與之形成鮮明對比的是中小企業卻在2013年有很大起色。深圳永志高就是其中一家,近日,本刊就2013年—2014年國內車載多媒體市場的成績與規劃,采訪了深圳永志高電子市場部總經理陳浩東。
筆者2013年8月間在進行市場調研時,曾和永志高有過深入交流。值得注意的是,國內車市進入9月后,每個月的增量始終保持在70萬臺以上的銷量,與之對應的是,從10月開始,國內后裝多媒體企業也開始進入出貨旺季。在與陳浩東互動過程中,他表示,盡管今年春節旺季來得比往年稍晚,同時量能有所減弱外,但今年的勢頭依然不錯,隨著12月結束,他們2013年的業績也已出爐。據他介紹,2013年,永志高全年共計完成產銷13—14萬臺,實現銷售金額1.1億左右。其中,2013年3月春季訂貨旺季期間,曾創下月均出貨2萬多的記錄。針對2014年的市場規劃,他說,經過產能調整及管理優化后,永志高在2014年的產銷目標是達到2萬臺每月,全年目標為接近24萬臺。為此,他們也對這一目標任務進行細化,如針對春秋兩季訂貨,電商平臺的分銷及海外市場的開拓。
在本刊問及緣何今年大廠盈利普遍下降,而中小廠家反而頗有起色時,他認為,在2013年中的那波降價潮中,很多二三線廠家為維持成本,大多開始切換了MTK3360方案,成本有所降低的同時,盈利能力有所提升。而隨著年底加入這個陣營的廠家越來越多,明年的降價壓力和沖動依然存在,但相比2013年的力度和廣度都會大大降低。
2013年,本刊在走訪市場時,發現傳統流通渠道正在發生變化。具體表現為傳統的大批發代理商,在經過5年多的市場高速運行后,已經伴隨行業走過暴利時代,目前車載多媒體行業10%—15%的利潤,不足以刺激其維系運營,因此,很多代理商開始轉而退居二線,或者干脆轉行。取而代之的是,一批以80后為主的年輕代理開始沖向前臺,他們更富有市場意識和進攻意識,不會讓產品堆在貨架上自然銷售,往往多采用更為激進的銷售方式,而這批年輕化的代理往往掌握更新的手段,如互聯網等,目前多媒體的利潤,足以刺激其進一步擴張。因此,從深層次的原因來看,今年多媒體行業“大河水淺小河滿”的現象,與大廠把持了各地大代理商資源,但各地大代理商無論在運營成本還是營銷策略上,在應對年輕代理商的市場蠶食時捉襟見肘大有關系。
這種現象在永志高的銷售渠道中也有體現。采訪中,他告訴筆者,一些二三線城市的中小代理商,多以80后為主,渴望一手資源,而他們選擇的這些代理商,往往能帶來意想不到的市場表現。目前,在永志高的銷售體系中,這批年輕化的行業精英為數不少。筆者近期在走訪珠三角很多工廠時,發現渠道年輕化是2013年市場的一個普遍特點,很多老的代理開始退出市場,新的市場空白正在由年輕的代理商們迅速填補。年輕的代理商普遍特點是起點低,資金少,因此在選擇供應商時,只能選擇中小廠家,因此,盡管他們的訂單多是小單、散單,但聚沙成塔,這些中小代理商對2013年車載行業無疑具有很大貢獻。
目前,永志高正在全力準備2014年第十屆AAITF展會,他們將在展會上推出2014款霸道、2014款致勝、新威馳等眾多機型。他說,對于永志高來說,2013年有得有失,但得到的比失去的多,因此,在2014年,他們也做了針對性的調整。此外,他們正在運作啟動新的電商品牌產品,這個品牌只針對電商渠道,將廣泛采用分銷體系,加大永志高的品牌認知和銷量提升,他認為,隨著多媒體銷售渠道的進一步扁平化,電商渠道將是一個不可忽視的重要平臺。