對講行業(yè)的移動互聯(lián)之路——淺談智慧樓宇對講的產(chǎn)品發(fā)展趨勢

文/楊祖澤

隨著地產(chǎn)行業(yè)“寒冬”的到來，與之息息相關的樓宇對講行業(yè)也由前幾年的乘風破浪，到現(xiàn)在的逆水行舟。2013年，很多樓宇對講產(chǎn)品在價格上全線降價10%-20%，在市場拓展上有意進入二三線市場，對講行業(yè)的競爭日益白熱化，與之形成鮮明對比的是:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一浪更比一浪高。IDC日前發(fā)布了2014年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)10大預測報告，報告中指出：2013年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶突破6.18億，而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達4.69億。

智能終端的普及為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛在移動互聯(lián)網(wǎng)上投入更多的精力，同時傳統(tǒng)媒體也開始逐步的向移動互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型。在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的推動下，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合正在呈現(xiàn)出新的特點，平臺和模式都發(fā)生了改變。這一方面可以作為業(yè)務推廣的一種手段，如食品、餐飲、娛樂、航空、汽車、金融、家電等傳統(tǒng)行業(yè)的APP和企業(yè)推廣平臺，另一方面也重構了移動端的業(yè)務模式，如醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒等領域的業(yè)務改造。

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及到多個產(chǎn)業(yè)，主要有移動設備供應商、網(wǎng)絡運營平臺、服務提供商、終端設備生產(chǎn)商等等。整個價值鏈都變得更加的細化與開放，呈現(xiàn)出了一種多元化與跨界競爭的特點。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的全球產(chǎn)業(yè)巨頭都在積極的從多個環(huán)節(jié)上進行布局，并不斷的在產(chǎn)業(yè)鏈的上下進行積極的延伸，同時都將競爭的焦點放在對用戶的第一接觸點的把控上。從發(fā)展策略上來看，各個運營商都在積極的對產(chǎn)業(yè)鏈資源進行整合以便于將最好的互聯(lián)網(wǎng)資源引入到移動互聯(lián)網(wǎng)中來，讓用戶能夠通過移動終端訪問這些優(yōu)秀資源。

那么對講行業(yè)怎么搭上移動互聯(lián)網(wǎng)這條快船呢？本人以在深圳安防行業(yè)13年的從業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)歷,站在市場的角度談談智慧樓宇對講產(chǎn)品方面的發(fā)展方向及趨勢上的一些看法。

設備數(shù)字化

數(shù)字化在對講行業(yè)早在2004年已經(jīng)開始推廣，但市場反應卻不溫不火。究其原因除了技術不成熟和成本較高之外，另一個原因就是他們的功能與模擬對講基本相當，多出來的一些功能也都是噱頭，并不實用。那我們是不是不需要數(shù)字化呢？答案是否定的。數(shù)字化是現(xiàn)在信息技術的基礎，也是實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)化的必然要求，但卻不是傳統(tǒng)的數(shù)字化。至今對講廠商都是根據(jù)自己的業(yè)務需求把相應的功能做到數(shù)字化產(chǎn)品中，操作系統(tǒng)都是自己編寫的。就算采用了通用的操作系統(tǒng)，整個系統(tǒng)也是封閉的，不對第三方開發(fā)者開放。整個系統(tǒng)的維護，應用的更新都是由廠家自己完成。然而我們今天談到的數(shù)字化，不在是以對講為中心，而為更多應用提供展現(xiàn)平臺的數(shù)字化。這就要求我們的系統(tǒng)夠開放，應用的開發(fā)者足夠多，Andorid系統(tǒng)無疑成為首選。這種選擇我們也可以從Google當初選擇Java語言做為開發(fā)語言得到啟示。當年由于IPhone的創(chuàng)新使其占得智能市場主導地位，IOS應用開發(fā)者雨后春筍，為IOS的整個生態(tài)鏈源源不斷的貢獻著應用。Google要想取得成功，首先要做的就是填補應用上的缺失。所以選擇了開發(fā)者較多的Java。從現(xiàn)在android智能機的市場占有率來看這決定無疑是非常正確的，對講行業(yè)選擇Andorid系統(tǒng)也將是正確的。為什么說我們也需要大量的應用開發(fā)者，下一點將接著闡述。

產(chǎn)品平臺化

過去一年“互聯(lián)網(wǎng)思維”在整個中國沸騰了一年，以雷布斯為代表小米成了不則不扣的“臺風口上的豬”。在縱觀現(xiàn)國內(nèi)的重量級的互聯(lián)網(wǎng)公司，智能盒子、智能電視、智能路由器滿天飛，大家都在關注家庭市場這塊蛋糕。看到這里很多企業(yè)都會說，人家都涉及了,我們還有什么希望。對，涉及有可能會失敗，但是不涉及公司消失的更快。其實我們也不必如此悲觀，對于如何進入“家庭最后一公里”，樓宇對講行業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。很多小區(qū)在規(guī)劃時已把樓宇對講放在建設范圍，我們能比其他企業(yè)更快進入家庭。傳統(tǒng)的對講依然只在自己的一畝三分地耕耘，對于這個優(yōu)勢根本視而不見。如何利用這個優(yōu)勢？這要求我們必須擁有自己的平臺。網(wǎng)絡的普及，使得高速“信息公路”建設與享受不成問題，但需要認識路的“司機”。我們的智能對講產(chǎn)品可做為一個展示平臺，為其他應用提供接觸用戶的機會。這也對我們的產(chǎn)品提出了功能要求：能夠為其他應用提供P2P傳輸通道，提供準確的賬號與位置的匹配關系；能夠有足夠的安全系統(tǒng)，保證用戶隱私。

系統(tǒng)開放化

在硬件走向“免費”的時代，樓宇對講行業(yè)除了要專注于自己的可視對講和智能家居等核心技術研發(fā)外，還要創(chuàng)造更好的合作平臺。開放自己的系統(tǒng),與第三方服務平臺達成聯(lián)盟，做到“一云多屏”，“多云共享”。改變行業(yè)傳統(tǒng)的依靠硬件盈利的商業(yè)模式，依靠與第三方互聯(lián)網(wǎng)服務平臺合作創(chuàng)造信息消費、服務消費等增值方式達到的互利共贏，來實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。