惠興杰,李曉慧,羅國鋒,李鑫
(1.東北大學秦皇島分校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風險投資研究所,河北秦皇島066004;
2.北京服裝學院教務處,北京100029;3.東北大學工商管理學院,遼寧沈陽110819)
●創(chuàng)新管理
創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及其關鍵要素
——基于企業(yè)生態(tài)理論
惠興杰1,李曉慧2,羅國鋒1,李鑫3
(1.東北大學秦皇島分校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風險投資研究所,河北秦皇島066004;
2.北京服裝學院教務處,北京100029;3.東北大學工商管理學院,遼寧沈陽110819)
文章基于生態(tài)理論建立一個創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型,并梳理出三類關鍵要素:主體要素、功能要素和環(huán)境要素。孵化器、大學和科研機構、上下游企業(yè)和為企業(yè)提供金融支持的相關機構作為主體要素存在,他們需要緊密協(xié)作,以使整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)獲得穩(wěn)定和利益的提升。兩大功能要素——人才和資本,是主體要素獲取創(chuàng)新能量的源頭,良好的地理環(huán)境和社會環(huán)境是創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的關鍵環(huán)境要素。
企業(yè)生態(tài)理論;創(chuàng)新型企業(yè);孵化器
當Moore(1997)提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念后,學者們紛紛借用生態(tài)學的視角來審視整個企業(yè)生態(tài)環(huán)境。而在現實中,由于企業(yè)成長環(huán)境是由眾多因素構成的一個網絡系統(tǒng),企業(yè)成長的過程就是這一網絡系統(tǒng)不斷優(yōu)化和演進的過程[1]。本文將創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)做類比,建立了一個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型,基于該模型,梳理出創(chuàng)新型企業(yè)培育和發(fā)展的三類關鍵要素。鑒于創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)中各關鍵要素所發(fā)揮的作用,建議政策制定者建立生態(tài)系統(tǒng)思維方式,建設有利于創(chuàng)新型企業(yè)培育和發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
生態(tài)系統(tǒng)是由生物群落與其環(huán)境在一定的時間和空間范圍內組成的整體[2],系統(tǒng)內各成員借助能量流動、物質循環(huán)和信息傳遞而相互聯系、影響、依存,形成自組織的復合體。
美國著名戰(zhàn)略管理學家詹姆斯·穆爾(James Moore)類比自然生態(tài)系統(tǒng),在其專著《競爭的衰亡》中首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的概念[3]。其主要觀點是:①商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以組織和個人的相互作用為基礎的經濟聯合體;②企業(yè)不應把自己看作是單個的企業(yè),而應把自己看作是一個包括供應商、主要生產者、競爭者和其他利益相關者等在內的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成員;③要從現代生態(tài)學的角度透視整個商業(yè)活動,用生態(tài)學新解商業(yè)運作,并用系統(tǒng)論反思競爭的含義;④商業(yè)活動中的共同進化是一個比競爭或合作更為重要的概念等。
站在生態(tài)學的角度,可以把企業(yè)視作一個生命有機體。企業(yè)可以像生物一樣,它的生存也是要直接或間接地依賴同在一個生態(tài)系統(tǒng)內的企業(yè)或組織,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個動態(tài)復雜系統(tǒng)[4]。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)必須不斷與環(huán)境進行物質、能量與信息交流,才能維持整個系統(tǒng)的正常運行。由于企業(yè)“專注”于自己的優(yōu)勢領域,無法單獨為消費者提供全套產品,所以企業(yè)之間必須緊密合作,并伴隨大量的資源、能量、信息等流動。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與生物生態(tài)系統(tǒng)一樣具有生存與發(fā)展的欲望,具有新陳代謝的特征,都要經歷成長、發(fā)育繁殖、衰老和死亡的生命周期。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)演化過程實際上是核心產品的生命周期過程[5]。當一個產品誕生后,其企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就開始成長;經過投入期后,如果能生存下來,且獲得一定發(fā)展,就進入成長期;然后不斷擴大進入成熟期;之后可能因創(chuàng)新實現企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的升級,延續(xù)其發(fā)展,或因缺少創(chuàng)新使生態(tài)系統(tǒng)逐步衰退并最終退出市場。
由于企業(yè)的成長與其賴以生存的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有著密切的關系,使得把企業(yè)作為生命體進行研究成為一個新方向,然而,將生態(tài)理論引入企業(yè)研究才剛剛起步,將其運用到創(chuàng)新型企業(yè)培育和發(fā)展的研究數量非常少。
與自然生態(tài)系統(tǒng)類似,創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是在一定地域范圍內由參與技術創(chuàng)新和擴散的企業(yè)、大學和科研機構組成,并形成一個有市場中介服務組織廣泛介入和政府適當參與的為創(chuàng)造、儲備和轉讓知識、技能及新產品而相互作用的創(chuàng)新網絡系統(tǒng)。表1給出了自然生態(tài)和創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)之間的類別。

表1 自然生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
基于上述類比,建立如圖1所示的創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型。在圖1所示的模型中,創(chuàng)新文化和科技氛圍可視作是科技生態(tài)系統(tǒng)中的大氣環(huán)境,對生物鏈各類機構的生存和發(fā)展起著潛移默化的影響和支撐作用。生物鏈則是由大學科技園里的各類機構及其相互關系組成的,包括大學科技園的管理機構、各院校的辦事處、從各地高校引進的重點實驗室、工程中心和各類企業(yè)以及其面對的市場(產業(yè))等。它們之間存在著有機的聯系,有著不同的分工,也起著不同的作用,它們之間的相互關系就構成了科技生態(tài)系統(tǒng)的生物鏈。

圖1 創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
從外部看,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個由大量相互聯系的、相互作用的、具有主動性(或智能)的主體所構成的復雜系統(tǒng),它是由主體要素(孵化器、大學、科研機構、企業(yè)、創(chuàng)新分解者)、功能要素(人才、資本)、和環(huán)境要素(企業(yè)群落生長環(huán)境、人的生活環(huán)境)組成。
主體要素作為生產、吸收、發(fā)揮創(chuàng)新能量的創(chuàng)新活動主體,在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用,同時,它們也是模型當中的重要成分。在創(chuàng)新型企業(yè)的培育階段,孵化器是培育創(chuàng)新型企業(yè)的重要載體;在創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展階段,大學、科研機構與企業(yè)之間的聯系越來越緊密;而在成熟階段,新一輪的創(chuàng)新即將開始,創(chuàng)新分解者在創(chuàng)新循環(huán)當中起到了重要的過渡作用。
(一)孵化器
“孵化器”為新企業(yè)提供有助于其發(fā)展的各種支持和服務,旨在幫助新企業(yè)將概念和創(chuàng)意產品化、商品化。
在創(chuàng)新生態(tài)模型中,孵化器是一個適宜創(chuàng)新型中小企業(yè)快速成長的人工溫控環(huán)境,就像是自然生態(tài)系統(tǒng)中的那種局部、人工干預的小環(huán)境。傳統(tǒng)的孵化器,往往關注于解決的僅僅是中小企業(yè)在空間上的一般需求,而創(chuàng)新生態(tài)中的新型孵化器在目標、微觀功能及宏觀功能上都有所不同。
未來的新型孵化器將向不依賴物理空間、以“創(chuàng)業(yè)輔導、開業(yè)指導、資金疏導、人才訓導和成長引導”等增值服務為主的、在投資資金和企業(yè)管理上與創(chuàng)業(yè)者緊密聯手的“共孵化(Co-incubation)”的“專業(yè)孵化器”的方向上演進。
表2給出了傳統(tǒng)孵化器和新型孵化器之間的差別。
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育是一個長期的、復雜的動態(tài)過程,具有階段性。在創(chuàng)新生態(tài)的不同階段,孵化器起著不同作用。
(1)第一階段:創(chuàng)新生態(tài)初建。新型孵化器幫助這些“新物種”(即新創(chuàng)建的企業(yè))尋找資金、技術等中介服務機構。隨著孵化企業(yè)畢業(yè)及其在社會上產生的示范效應,創(chuàng)新企業(yè)、高校和研究院所及社會機構逐漸建立聯系,形成初步的創(chuàng)新食物鏈。這個階段,真正意義上的創(chuàng)新生態(tài)尚未建立起來,整個生態(tài)系統(tǒng)還比較脆弱。

表2 新型孵化器與傳統(tǒng)孵化器的對比
(2)第二階段:創(chuàng)新生態(tài)的萌芽階段。隨著孵化企業(yè)數量的增多,發(fā)展迅速的已畢業(yè)企業(yè)開始衍生出“次生企業(yè)”。企業(yè)間的關聯度迅速提高,產業(yè)聚集度也隨之提高,主要企業(yè)的員工之間很熟悉,他們還與外部環(huán)境共享信息、市場等資源,從而形成了多個創(chuàng)新食物鏈。在這個階段的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,內部已經出現了多條創(chuàng)新食物鏈,初步形成了創(chuàng)新食物網,整個創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)穩(wěn)定性更強。
(3)第三階段:創(chuàng)新生態(tài)的持續(xù)成長。在這個階段,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)快速發(fā)展,創(chuàng)新生態(tài)開始產生明顯的外部經濟性。同時,由于學習和創(chuàng)新環(huán)境的改善,知識共享平臺逐漸建立起來。促使了創(chuàng)新生態(tài)內企業(yè)大量的衍生。在這一階段,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的增長逐漸趨于穩(wěn)定。
(4)第四階段:創(chuàng)新生態(tài)的成熟。在這個階段,創(chuàng)新生態(tài)的功能已發(fā)育完善,規(guī)模趨于穩(wěn)定,創(chuàng)新鏈條不斷延伸。生態(tài)系統(tǒng)內部的物種間建立葛總橫向與縱向協(xié)作關系,孵化器內外相關產業(yè)的企業(yè)以核心能力為基礎,形成資源互補,整個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)育成網絡性的創(chuàng)新食物鏈群。此時,主要關注產業(yè)結構的升級,創(chuàng)新環(huán)境的優(yōu)化等問題。
(二)大學、科研機構
我們把創(chuàng)新生態(tài)中可以不斷產生創(chuàng)新成果的群體定義為創(chuàng)新生產者,即園區(qū)中的高校、科研機構以及研發(fā)型企業(yè)等。創(chuàng)新生產者與自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產者有著許多的共同之處。
自然界生物有機體為了進行代謝、生長和繁殖都需要能量,而綠色植物把太陽能轉化為化學能,成為自然生態(tài)系統(tǒng)中能量的源泉。在產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)中,高校、科研院所以及SME扮演著綠色植物的角色,它們產出的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的關鍵要素:科技成果和創(chuàng)新人才。高校與科研院所的作用如下:
(1)輸送能夠商業(yè)化的研究成果。高科技成果是產業(yè)的核心,大學和科研院所通過合作和轉讓等形式向企業(yè)提供新的知識。
(2)人力資本的供給和培訓增值。大學和研究機構為園區(qū)新技術企業(yè)提供高級人才的同時,還在人才培訓等方面給予企業(yè)支持。
(3)大學及其人才直接進入企業(yè)鏈。大學及研究機構除了間接參與企業(yè)鏈以外,還可能直接進入企業(yè)鏈。國家鼓勵科研人員直接創(chuàng)辦企業(yè),把自己的研究成果轉化為商業(yè)化的產品。
總之,在創(chuàng)新網絡中,大學和研究機構作為知識和技術的重要提供者,直接參與了知識的生產、傳播和應用。創(chuàng)新網絡為大學和研究機構及其企業(yè)提供了相互交流的界面。
(3)DPoS。記賬權由101位受托人輪流實現。其中,受托人由股東根據股份權益選出,且需保證99%以上的在線時間。DPoS機制大幅度縮減了驗證和記賬節(jié)點的數量,可以達到秒級驗證;但其去中心化的程度不足,依賴于代幣的特性限制了其應用領域。
(三)企業(yè)
創(chuàng)新生態(tài)中的消費者是那些依靠生產者提供的創(chuàng)新資源進行“消費”的公司,例如許多大公司,它們通過收購高校與科研機構或中小企業(yè)的創(chuàng)新成果而不斷發(fā)展。這些大型公司的優(yōu)勢在于擁有雄厚的資源整合能力、系統(tǒng)化開發(fā)能力,因此它們有條件采用集成創(chuàng)新的方式,更快地實現創(chuàng)新過程。
但與大企業(yè)相比,中小企業(yè)應視為創(chuàng)新的主力軍。它們產生的創(chuàng)新不僅成本更低,而且一般擁有技術含量較高的產品,有的還可能導致一個新的商業(yè)領域的開拓。
不同企業(yè)組成的“物種群落”,在生態(tài)系統(tǒng)中,這些企業(yè)扮演著不同的角色,產生了共生與競爭,協(xié)生或寄生的復雜關系。
(四)創(chuàng)新分解者
與自然生態(tài)系統(tǒng)類似,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展也離不開“分解者”。它們的存在,讓那些創(chuàng)新失敗或效率較低的實體迅速分解,從而讓資金、人才等的創(chuàng)新物質與能量投入到效率更高的創(chuàng)新實體當中,即優(yōu)化創(chuàng)新資源的配置。創(chuàng)新分解者作為一個生態(tài)系統(tǒng)不可缺少的組成部分,一般出現在該生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的中后期。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)新分解者,根據功能不同可以大致分為三類:關注資金分解的產權交易中心、關注人才分解的獵頭公司和促進分解過程的會計師事務所與政府。
(1)產權交易中心。高新技術產業(yè)是高風險、高收益的行業(yè),將資源投入創(chuàng)新必然要冒一定風險。面對創(chuàng)新的風險,創(chuàng)新的退出壁壘是企業(yè)不得不考慮的重要因素,而產權交易中心的存在可以將這類風險最小化。
(2)獵頭公司。創(chuàng)新生態(tài)中獵頭公司的存在,有助于生態(tài)系統(tǒng)中人才的迅速流動。獵頭公司需要提供人才評價、調查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務。在那些具有獵頭公司或者類似職能單元的創(chuàng)新網絡中,個人可以忠誠于更高尚的目的,而不是忠誠于一個大家一起工作去接近問題的公司。盡管傳統(tǒng)的公司仍將跳槽等行為看作是對公司的背叛,但是人才的高速流動其實對創(chuàng)新生態(tài)的整體更有好處,最終還是為創(chuàng)新生態(tài)中的個體提供了便利:員工容易流失的同時,自己也能迅速找到合適的新員工。
(3)會計師事務所。在很多市場交易中,信息是不對稱的,它是困擾交易雙方的主要問題。創(chuàng)新分解者中的會計師事務所和政府,它們的主要作用體現在促進信息對稱,在創(chuàng)新分解過程中起到了重要的促進作用。由于雙方出于自身利益的考慮,自然傾向于公布對自己有利的信息,隱瞞對自己不利的信息。會計師事務所的專業(yè)技能將緩解創(chuàng)新生態(tài)的信息不對稱問題,政府通過建立各種法律法規(guī)打擊違反“游戲規(guī)則”者。它們共同為創(chuàng)新分解過程建立了一個更好的氛圍與環(huán)境。
其實,創(chuàng)新生態(tài)中的“分解”,更類似于“分享”的概念。創(chuàng)新生態(tài)的分解者主要功能是將創(chuàng)新生態(tài)中的各種要素(人才、知識、資金)迅速配置到他們最能產生價值的地方去,因此說它們是創(chuàng)新分解者,其實也是創(chuàng)新的分享者。
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要健康持續(xù)地發(fā)展,首要條件便是建立暢通的物質與能量輸送渠道。在自然界中,外在物質是構成世界的主要元素,而物質的聚合需要能量。總而言之,物質是能量的外在表現形式,能量是物質聚集的內在力量。
創(chuàng)新生態(tài)的物質與能量的相關規(guī)律,與自然生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)律有諸多類似之處,也有不同之處。表3給出了自然生態(tài)與創(chuàng)新生態(tài)的對比。

表3 自然生態(tài)和創(chuàng)新生態(tài)物質與能量的比較
生態(tài)系統(tǒng)的能量來源于太陽,生命必需物質(各種元素)的最初來源是巖石或地殼;而在創(chuàng)新生態(tài)中,知識與資本是創(chuàng)新能量,知識外在體現為創(chuàng)新型人才,資本外在體現為創(chuàng)新型資產。
除了源源不斷的知識和人才外,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的另一個至關重要的營養(yǎng)要素是資金。“企業(yè)家精神”是硅谷文化的精髓,支撐硅谷“企業(yè)家精神”的是活躍的技術創(chuàng)新和風險投資活動。硅谷地區(qū)有各種性質及各種規(guī)模的風險投資公司(包括天使投資人約1000家,其中規(guī)模較大、規(guī)范運作的風險投資公司200家以上),整個硅谷地區(qū)風險投資約占全美1/3左右。這些資金為創(chuàng)業(yè)者開展技術創(chuàng)新活動提供了充裕的資金保障。
(一)人才
人才資源已是現代經濟發(fā)展的首要資源,因此也是創(chuàng)新五筆型態(tài)的最重要的要素。知識經濟是“建立在知識和信息基礎上的經濟”。高校與科研機構作為創(chuàng)新生態(tài)中的人才生產者,其使命正是培養(yǎng)科學技術人才,從而擴散和利用知識。
創(chuàng)業(yè)型的高校與科研機構,將“生產”出更多適應創(chuàng)新食物鏈的創(chuàng)新人才,更符合創(chuàng)新生態(tài)的“生產者”的角色。而企業(yè)吸收了“初級”創(chuàng)新人才(如大學畢業(yè)生等),經過自己特有的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的“消費”,將產出的技術、產品供應給創(chuàng)新食物鏈的下一級“消費者”。與此同時,企業(yè)內部創(chuàng)新生態(tài)還讓“初級”創(chuàng)新人才成長為“高級”創(chuàng)新人才,從而進入整個高新園區(qū)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
(二)資本
資本是那些高風險、高回報潛力的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵物質。然而,創(chuàng)新型企業(yè)往往缺少可供抵押的固定資產,因此,為創(chuàng)新型企業(yè)提供金融服務的主要是風險投資機構而不是銀行。風險投資家不僅提供金融支持,他們還提供至關重要的增值服務。如在市場,管理團隊、法律和技術資源整合等方面,風險投資家偉企業(yè)提供關鍵的咨詢服務。這正是年輕的工程師創(chuàng)業(yè)者最為缺乏的。
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的形成需要的環(huán)境要素包括適宜的基礎設施、能夠吸引高知識人才的所需條件,以及可以供從業(yè)者交流經驗并激發(fā)新創(chuàng)意的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網絡。
(一)企業(yè)生長環(huán)境
就高技術生態(tài)系統(tǒng)的外部支持環(huán)境而言,必須要有良好的基礎設施與對知識工作者具有吸引力的氛圍。
地理位置、基礎設施、政府政策環(huán)境構成了企業(yè)生長的重要環(huán)境。縱觀世界,成功的科技園一般位于大城市附近的那些交通便利同時又緊靠著名大學和有實力的科研苛朵鈑樣的地理位置保證科技園區(qū)既不受大城市紛繁生活的干擾,又可以利用大城市優(yōu)良的生產和生活配套設施,減少企業(yè)的非建設投資和經營成本。著名的日本京都研究園離大孤國際機構50分鐘的車程,到東京國際機場也只有2小時的車程。臺灣竹工業(yè)園區(qū)距離臺北的車程為一個小時,至桃源機場只需要40分鐘。
此外,信息基礎設施和產業(yè)配套設施對于伸析型企業(yè)尤其重要。及時、準確地擁有足夠信息,并且能夠實現其創(chuàng)意,對于創(chuàng)新型企業(yè)來說是必要的環(huán)境因素。
最后,政府通過提供土地優(yōu)惠政策、稅收優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)入駐園區(qū),能夠在較短時間內形成企業(yè)在園區(qū)內的空間聚集,增加園區(qū)內企業(yè)數量,進而提高園區(qū)總產值。
(二)人才生活環(huán)境
人才是創(chuàng)新型企業(yè)的核心。因此,人才生活環(huán)境是創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要組成部分。據國外學者對硅谷地區(qū)53家公司的調查,氣候和生活設施這兩項因素是影響人才創(chuàng)業(yè)選址的重要原因。
眾多的創(chuàng)業(yè)者都持有相同的觀點,即一個良好的高科技產業(yè)園區(qū),必須同時也是一個具有良好生活配套的“社區(qū)”甚至“城區(qū)”。高新區(qū)不僅要適合產業(yè)發(fā)展,而且應該適合人居。
上述硬環(huán)境之外,適應人才生活的環(huán)境還包括人才聚集和人文關懷這樣的軟環(huán)境。
基于創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)模型,創(chuàng)新型企業(yè)的成長,不能僅僅依靠企業(yè)的一己之力,還得依靠自己所處的生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要成功運行并發(fā)揮作用,就需要主體要素協(xié)同工作,在整個生態(tài)系統(tǒng)中,孵化器、大學和科研機構、上下游企業(yè)和為企業(yè)提供金融支持的相關機構緊密協(xié)作,以使整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)獲得穩(wěn)定和利益的提升。此外,應夯實生態(tài)系統(tǒng)的兩大功能要素——人才和資本,是主體要素能夠不斷從中獲取創(chuàng)新能量,從而使整個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不斷進行自我更新。最后,一個良好的創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還需要有一個良好的地理環(huán)境和社會環(huán)境。
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[責任編輯:程靖]
The Ecosystem of Innovative Enterprise and Its Key Elements:—Based on Enterprise Ecological Theory
HUI Xing-jie1,LI Xiao-hui2,LUO Guo-feng1,LI Xin3
(1.Institute of Innovative Enterprise and Venture Capital,Northeastern University at Qinhuangdao,Qinhuangdao 066004,China;2.Teaching Affairs Office,Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China;3.School of Business Administration,Northeastern University,Shenyang 110819,China)
Based on the ecological theory,the paper constructs an innovative enterprise ecosystem model and sorts out three types of key elements:main elements,functional elements and environmental elements.The main elements include incuba?tors,universities and research institutes,upstream and downstream enterprises,and institutions that provide financial servic?es for enterprises.The main elements have to work closely in order to maintain stability of the business ecosystem and en?hance its interests.The functional elements include talent and capital,which drive the main elements to achieve innovation. The environmental elements include good geographical and social environment.
enterprise ecological theory;innovative enterprise;incubator
F271
A
1007-5097(2014)12-0100-04
【DOI】10.3969/j.issn.1007-5097.2014.12.020
2014-07-10
國家自然科學基金青年項目(71202046);2013河北省軟科學項目(134576138D)
惠興杰(1963-),男,河北撫寧人,副教授,人事處長,研究方向:教育管理,創(chuàng)新管理;
李曉慧(1964-),女,天津人,教授,研究方向:品牌管理,營銷管理;
羅國鋒(1976-),男,河南南陽人,副教授,博士,經貿學院副院長,中國火炬創(chuàng)業(yè)導師,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風險投資研究所所長,研究方向:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),風險投資;
李鑫(1979-),男,山東壽光人,碩士研究生,研究方向:創(chuàng)新管理。