油田企業油井管理思路和方法

高錦軍

（陜西省延長油田子長采油廠采油一大隊，陜西 延安 717300）

油田在開發的中后期，產量會不斷的減少，開采的難度也會加大，為了保持開采量，企業往往要加大投入力度，這就間接的增加了油田企業的的成本，降低了其經濟效益。因此為了進一步完成各種開采指標，保持經濟效益，油田企業就要加強油井的管理。在認識到目前油井管理的不足以及油井管理的方向后，企業要制定合理的管理方案，依靠科學的管理來確保油井的產量，確保企業的生產效益。

一﹑油田企業油井管理的現狀

1 在進行油井管理的過程中沒有準備詳盡的油井和油藏資料

完善的資料對于油井的管理十分重要，如果對油井和油藏缺少詳細的資料分析，那么就很難對油井進行科學﹑合理化的管理。但目前很多油井都缺少完善的一手資料，缺少對油田和油井特點的充分了解，因此很難對油井進行合理的管理，同時也就缺少了科學的管理程序。

2 一些井場的計量設施不規范，管理設施不健全

一些油田企業在建設井場時沒有統一的標準，對油井的計量也沒有從多個方面進行全面的考慮，只是估計的安裝儲油罐，這就使井場的儲油罐有的是高架，有的是筑臺，非常的不規范。有些管輸井因計量設計的因素，往往不能滿足計量周期和取樣要求。一些井場生產基礎滯后，無值班房，使化驗器具和統計報表無處存放，這就增加了油井管理的困難。

3 一些油井管理者工作素質較低，并且重生產﹑輕管理

目前很多油井都缺少專業高素質的管理者，一些基層管理者文化水平較低，缺乏責任心，而且重生產輕管理。這就使得油井的計量工作很難有效的開展，也使得科學的管理程序無法進行。因此轉變基層管理者的思想以及提高他們的工作素養十分重要。

二﹑油田企業油井管理的方向

1 制定有效的管理制度，建立合理的管理程序

將油井的管理程序化和制度化有利于工作順利，高效進行。將油井管理的內容細則化，制度化，可以使工作者在工作期間有一個參考，也使油井管理工作有了制度保障，從而能夠減少不必要的麻煩和問題，使整個油井管理體制高效運行。

2 擁有強大的管理團隊，具有完善的基礎設施

擁有專業的高素養的管理人員和完善的基礎設施是油井管理順利進行的關鍵。加強對管理人員的培訓，讓其對油井的管理得到進一步的認識，能夠有效減少管理中的失誤。完善的基礎設施是油井管理科學進行的保障，能夠擁有先進的科學技術和完善的設施是油井管理成功進行的重點。因此擁有強大的管理團隊和完善的基礎設施是油井管理的重要方向。

3 加強考核，不斷完善管理內容

油井的管理要根據油田企業的生產，以及油井所在地區的變化而不斷的完善。要從實際出發，不斷適應生產的要求。管理內容不斷完善能夠提高生產工作的效率，減少工作失誤。除此外，加強考核是油井管理順利進行的另一重要保證，因此對此應多加重視。

三﹑油田企業油井管理的措施

1 轉變管理者“重生產，輕管理”的思想，提高基層管理者的工作素養

油井的管理是一項需要全體工作人員參與的重要工作，加強管理者對于油井管理的重視以及基層工作人員的工作素養是使油井管理順利進行的前提。因此要加強宣傳，增強工作者的意識，同時要轉變生產方式，努力實現科學生產，除此之外，通過考核制度和獎懲制度來激發工作者管理油井的積極性和主動性。工作期間外，也應加強對于基層管理者的培訓，提高他們的工作素養。

2 完善井場的基礎設施，規范計量管理設施

對油井進行合理的管理，就要有規范的管理設施。油田企業要不斷完善井場的基礎設施，要為油井的管理配備精確，規范的計量設施和先進的化驗器具，并時刻監測油井的管理動態，實現油井的科學管理。

3 完善并保存完整詳細的油井資料

完善的資料是進行油井管理的前提，因此在進行油井管理前要準備充足和詳細的油井資料，并要對其進行仔細的分析。其次是要將資料統一存放在一個安全合適的地方，以便后期的管理使用。資料的更新和分類整理也應是管理工作的一個重要方面。

4 建立完善的內部監督機制，加強監督

加強監督，加強考核是油井管理順利進行的關鍵。因此管理部門要不定期的對油井的計量和化驗進行檢查。并分期對基層油井的管理進行指導和考察，以此來加強管理者對于油井管理的重視，也以此來減少管理工作中的失誤，提高油井管理的工作效率。

結語

對油井進行科學的管理是油田企業經營成功的關鍵，也是我國石油能源得到合理開采的前提。因此針對目前油井管理中的問題，油田企業應該將油井的管理放到當前工作的重點中去，應當轉變基層管理者重生產﹑輕管理的思想，同時加強井場的基礎設施建設，規范計量設施，加大審核力度，完善油井資料，努力形成科學，合理的管理程序。

油井的科學管理能夠不斷增加油田企業的生產效益，也有利于油田企業長遠持續的發展，因此加強油井管理是油田企業工作的重中之重。但企業的管理不能盲目進行，根據目前油井管理的方向，油田企業要將油井管理制度化，并不斷加強管理隊伍建設，不斷完善油井管理的內容，為油田企業的生產做好充分的準備，使其能夠順利的高效益的進行生產經營。

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