范麗江 張麗娟 李玲
(北京軍區北戴河療養院,066100)
重癥恢復期患者院外專項小組延續性護理模式的實踐
范麗江 張麗娟 李玲
(北京軍區北戴河療養院,066100)
針對重癥恢復期患者在家庭治療及護理難度上存在較大問題,建立了專項護理小組,對患者實施院外專項延續性護理,減少了院內護士人力資源的浪費,方便了患者,減輕了患者經濟負擔,更重要的是減少了患者的并發癥。
重癥恢復期患者;院外;專項小組;延續性護理模式
延續性護理是通過一系列的行動設計,以確保患者在不同的場所得到健康的照護,通常是指從醫院到家庭的延續,包括由醫院制定的出院計劃、轉診、患者回歸家庭或社區后的持續隨訪與指導[1]。重癥患者通常需入住ICU,病情穩定后轉入普通專科病房或出院回家,對于因疾病導致意識障礙,并需長時間恢復,甚至無法恢復的患者,此類患者存在護理及康復治療難度,短期內家屬不能勝任此項工作,直接導致患者生活質量降低、預后差和再次住院率增高的結果。以往對于此類患者采取的延續性護理工作通常是根據患者家屬需要,是隨機、被動的,所采取的方式通常是隨意指派護理人員登門解決突出的護理問題,缺乏系統性、計劃性,并因護理人員業務能力水平參差不齊,現場問題的解決不能做到百分之百,有時甚至需要加派人員再次登門,增加了護理人員的工作量,造成了護理資源的浪費,同時也延誤了患者病情。為了解決這個問題,筆者對于近年來一些護理要求較高或有康復需求的重癥恢復期患者,專門建立了臨床專項護理小組,對患者實施院外專項延續性護理,旨在減少院內護士人力資源的浪費,方便患者,減輕患者經濟負擔。
本組患者14例,其中男10例,女4例;年齡35~72歲;腦干梗死1例,腦出血10例,多臟器功能衰竭1例,重度顱腦損傷2例;14例中1例因并發其他疾病死亡,10例生活能夠自理,3例患者帶氣管套管,長期處于植物生存狀態,1例因吸入性肺炎再次住院并治療兩周后康復出院,其余患者未發生其他并發癥。
2.1 小組成員的組成 選擇工作5年以上醫生3名和8名護士組成專項護理小組,其中主治醫生3名,副主任護師1名,主管護士2名,護師5名。護士長根據護士的專業特長,分成若干小組,如:急救小組、管路小組、壓瘡小組、肺部護理小組、康復訓練小組、心理護理小組等,每次隨訪至少有1名醫生和1名護士參加。
2.2 小組成員的職責 專項護理小組成員受科主任領導,主要負責患者的基礎護理、康復訓練指導、各種管路的更換以及患者家屬的專業技術培訓。督促檢查患者的護理及康復訓練情況,并及時解決臨床遇到的相關醫療及護理問題。
3.1 建立患者個人檔案 檔案中包括患者住院期間的診斷、治療過程,出院時病情,所帶導管的名稱,留置時間以及外露長度,家庭住址、聯系電話、出院后在家需執行的院外醫囑、電話隨訪時間、隨訪時患者的基本情況等,一式兩份,一份留在醫院科室內,一份由患者家屬保留,以確保患者動態信息詳細。患者檔案由護士長指派專人管理,根據患者出院時的情況,通知小組成員對患者進行隨訪,以便達到主動服務。每次隨訪后,由隨訪護士對患者的檔案進行信息更新,更新內容包括患者目前的情況、有無并發癥、康復訓練情況、遵醫行為、家屬及患者的心理狀態、管道更換時間等,以便專項小組護士能夠對患者進行綜合護理。
3.2 成立專項護理小組
3.2.1 成立專項小組 如急救小組、管路護理小組、壓瘡小組、肺部護理小組、康復訓練小組、心理護理小組、電話咨詢小組等,并明確分工。如急救小組:主要負責培訓患者家屬,在患者突然出現呼吸心跳驟停的急救措施,并負責考核家屬的培訓效果;管路小組主要負責管路的更換以及培訓家屬對管路的管理;壓瘡小組主要負責壓瘡的治療以及培訓家屬對壓瘡的預防;肺部護理小組主要負責培訓家屬對于長期臥床患者肺炎的預防;康復訓練小組主要負責患者的康復指導及監督;心理護理小組主要負責患者及家屬的心理疏導,使患者能夠樹立戰勝疾病的信心,同時幫助陪護人員緩解由于長期陪護殘疾患者的壓力,并能夠接受患者由于疾病帶來的情緒波動。
3.2.2 定期召開病例討論會 小組成員根據患者的實際情況,至少每月進行一次病例討論,重點討論患者下一步康復計劃,對目前患者的護理問題找出更有針對性的護理措施,以便對患者實施更好的護理。
3.3 定期電話隨訪,提高患者及家屬對治療或康復的依從行為 電話隨訪是開展家庭延續性護理的常用方式。通過電話對患者的康復執行情況進行檢查和監督,回答患者和家屬的問題,及時糾正患者家屬護理中的不足,消除潛在并發癥的危險[2]。電話咨詢小組每周一進行一次電話隨訪,隨訪時,由1名醫生和護士長及1名電話隨訪護士參加,根據患者的個人檔案上所記錄的病情以及康復訓練計劃,督促檢查患者遵醫行為,回答患者或家屬所要咨詢的問題。通過實踐證明,電話隨訪雖然只是個簡單的詢問或問候,但能夠拉近護患及醫患關系,提高患者或家屬對治療及康復的依從行為。
3.4 特殊時段家訪,確保患者安全無縫隙管理 實施無縫隙管理是一種建立以患者需求為向導,以患者滿意為目標的新型現代病房護理模式[3]。按照患者個人檔案中所記錄的病情,專項護理小組主動上門為患者更換各種管道;康復訓練指導;壓瘡部位換藥;心理疏導等,科室專門將小組成員的聯系方式統一印制名片,以便患者家屬能夠隨時聯系醫務人員。接到電話的醫務人員實行首問責任制,并直接聯系小組成員,第一時間為患者解決實際問題,使患者的安全問題得到及時的解決,確保患者安全無縫隙管理。通過此項管理,2008年1月至今共參與護理14例出院后需繼續治療的康復患者,除1例出現吸入性肺炎再次住院治療外,其余均未出現壓瘡、泌尿系感染、脫管、墜積性肺炎等并發癥,同時在家訪時對周圍未曾住院治療過的患者也給予了健康指導,贏得了社會效益。
4.1 專項小組的建立,減少了院內護士人力資源的流動,護士單獨走出醫院為患者實施治療及護理,這就需要專業技術性更強的護士,所以專項小組護士必須是有臨床經驗的專科護士,并經過嚴格的培訓,避免了一名患者同一時間需要2~3名護士上門服務,甚至為了某項操作,更多的加派護士來參加,而專項小組護士熟悉一些操作,一次成功率較高,甚至可以在閑暇時間完成自己所管轄的護理工作,節約了護士的人力資源。科室按照專項小組護士的隨訪次數,在績效上給予獎勵。
4.2 解決了患者對延續護理的需求 以往患者出院便意味著患者與醫院的關系結束,患者只能通過回院復診才能得到相關的康復信息,患者的需求有時很難得到及時滿足[4]。有研究顯示,雖然患者的需求在住院期間大部分的健康問題都得到解決,但很多出院后的患者仍然出現不同程度的健康問題,因此出院后的患者仍然有很高的健康照護要求[5]。在我們對院外實施延續性護理時發現,患者出院后家屬或患者本人存在較多的心理問題,我們在為患者實施治療時,也對其家屬或患者本身進行了心理疏導,而且心理問題的關注,將是延續性護理面臨的重要問題。
4.3 體現了以患者為中心的宗旨 我院地處邊遠農村,周邊人群經濟條件較差,許多危重患者在病情穩定后,因經濟問題出院回家休養,但治療及護理仍需繼續。針對這種患者我們采取了小組式延續性護理,減少了患者由于各種治療或護理,頻繁奔波于醫院與家之間的麻煩,甚至有的患者家屬因為患者行動不便,自己在沒有專業培訓的情況下,為患者做一些治療及護理工作,增加了并發癥的發生,通過護士對出院患者延續性護理,不僅拉近了醫護人員關系,更有利于疾病的康復。在我們對患者實施延續性護理時,也為許多從未住過院的患者提供了必要的治療及護理,體現了醫護人員真正的價值。對于長期需要護理的患者,在延續性護理中,護士不僅為患者提供了治療和服務,也培訓了患者家屬的專業技能,以便患者病情變化時為醫護人員搶救贏得時間。
4.4 社會發展的需要 隨著社會的發展以及人們對健康期望值的進一步提升,延續性護理必將成為醫院工作的重要組成部分。因此,需要我們護理人員不斷提高自身素質,以適應家庭和社會需要。我們的延續性護理大多為無償服務,旨在體現科室、院、社會的正能量。隨著目前慢性病患者的不斷增加,患者及家屬對出院后的病情觀察及健康保健知識的需求逐漸增加,延續性護理已成為了人們健康不可缺少的一部分。
[1]李萍,付偉.社區實施出院老年人延續性護理的SWOT分析[J].護理學雜志,2010,25(5):81-83.
[3]唐玉梅,許寧,孫晶晶,等,血液病患者經外周置入中心靜脈導管院外自我管理的方法與效果[J].中華現代護理雜志,2005,15(14):1311-1314.
[4]李善玲,劉清華,黃萍.腦卒中患者出院后的親情化延續護理[J].護理學雜志,2011,26(3):74-76.
[5]覃桂榮.出院患者延續護理的現狀及發展趨勢[J].護理學雜志,2012,27(3):89-90.
2014-04-04)
1005-619X(2014)08-0767-02
10.13517/j.cnki.ccm.2014.08.069