雙匯逆市進口豬肉，養豬人何去何從

本刊編輯部

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雙匯逆市進口豬肉，養豬人何去何從

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2014年3月14日，雙匯進出口貿易有限公司買進的首批來自美國的13個集裝箱共325噸冷凍帶骨豬肉到達浙江寧波口岸。該企業計劃持續從寧波口岸進口美國冷凍帶骨豬肉，已從國家質檢總局獲得4500噸的進境許可。消息一出，立刻在養豬業界激起軒然大波。對于雙匯進口豬肉的爭議如火如荼，其中不乏針鋒相對的觀點，這大概是近年來關于某個公司某種現象最集中的公開論戰了。

支持方主要有以下幾個觀點。一是雙匯進口豬肉屬于追求利潤的企業行為，無可厚非。從雙匯集團的發展來看，雖然其起源于河南漯河，經過20多年的發展，已發展為擁有100多家子公司、12萬名員工、生產基地遍布歐美亞三大洲的大型跨國集團，其大股東雙匯國際注冊于英屬開曼群島。換言之，美國史密斯菲爾德養豬公司是雙匯集團的生豬生產基地。在商言商，商人趨利，雙匯進口豬肉是其集團內部的事，也符合國內國際貿易規則，雖然不合時宜，但養豬人集體的罵聲再大，也擋不住雙匯進口豬肉。二是2013年，中國豬肉產量5493萬噸（國家統計局統計），累計進口豬肉58.4萬噸（海關統計），雙匯4500噸的進口配額，僅占全國豬肉產量的萬分之0.82，占全國進口量的0.77%，對全國豬肉供應量影響微乎其微。三是雖然國內豬價跌破成本，但進口豬肉仍可獲利，大批量進口便宜的美國豬肉成為大勢所趨。四是強者生存，只有這樣才能加速小規模養豬場的關閉，真正讓中國養豬業走向規?；?、正規化，而不是極端化。

反對方也有對應的幾個觀點。一是中國的養豬人成就了雙匯，羊尚知跪乳報恩，雙匯即使不愿意去幫助一下這些可憐的養豬人，至少不應該讓他們雪上加霜。作為行業的領軍企業逆勢而為，喪失行業責任感，其他大型企業均來效仿，生豬產業何去何從，發人深思。二是雙匯的進口肉量雖小，但出現在敏感時刻，撬動作用和市場暗示不容忽視。三是認為在中國，并非規模越大豬養得越好，也不是規模越大成本越低。“大規模豬場”、“準規?；彝ヘi場”、“合作社化的小規?！比愣α?，這樣既符合中國國情，又有助于行業整體的提升，同時兼顧到消費者的多元化需求。四是認為雙匯進口美國豬肉，戰術上來說是為了消化美國公司的豬肉，戰略上卻是為了唱衰中國豬肉行情，致使很多養豬企業倒閉，這時候便是雙匯大快朵頤的時刻（收購養豬企業）。

2013年4月5日，美國農業部及畜牧業官員稱，中國政府已對美國生豬進口實施了更加嚴格的限制性措施，但原因是擔心一種致命的豬病毒會傳入國內。2014年4月4日有消息稱，一些匈牙利公司已獲得向中國出口冷凍豬肉的許可。也有外媒在這一日報道稱，中法政府新簽署了一項貿易協定，最終允許法國豬肉制品進入中國這個世界最大市場。

進口豬肉雖然對中國市場總量影響較小，且高速增長的態勢難以持久， 但我們也看到，中國養豬業正在慢慢喪失其國際競爭力，不管是從價格上，抑或安全性上，遠不能跟丹麥、美國等相比。我們要學習他們先進的生產與管理經驗，而不是一味地謾罵、嘲諷。我們要通過加強管理，提高科技水平，打破貿易壁壘，提高組織化程度，建立完善的市場機制等手段，來推動中國養豬業發展。