提升競爭能力塑造媒體品牌

□馮興閣

（南陽日報社，河南 南陽 473000）

不斷加強品牌建設，進而提升核心競爭力，是媒體在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必由之路。

近年來，河南南陽日報社走品牌辦報新路，著力塑造“文化南陽、社會活動、開放辦報、輿論監督”四大品牌，媒體競爭力不斷提升，先后獲得了一系列榮譽：中國品牌媒體百強、中國地市黨報品牌創新力十強、中國報業經營管理獎、中國地市報報業經營十強、全國百家讀書媒體、全國公益廣告宣傳貢獻獎、河南省“十佳報紙”……

推動全民閱讀 建設文化南陽

立足南陽文化前沿，《南陽日報》創辦了《文化周刊》，依靠這一陣地，著力做好文化建設、文化成就、文化現象、文化趨勢的報道，同時注重對文化積淀的挖掘，關注文化熱點，發出黨報聲音，致力打造南陽文化高地。

《南陽日報》采用多種形式推動全民閱讀，建設文化南陽。成立協會引導讀書。發起成立了南陽市讀書協會，使讀書活動有組織推進；開展活動集中讀書。持續開展了五屆“讀書月”活動，評選“書香個人”、“書香單位”和“書香系統”，組織讀書進校園、進社區、進軍營等群眾喜聞樂見、社會反響強烈的讀書活動；開辟專欄宣傳讀書。在《文化周刊》開設《書香南陽》專版和10多個專欄，推動南陽全民閱讀習慣形成，發揮了輿論引導、精神激勵、信息傳遞、播撒書香、開啟智慧的重要作用；社會參與資助讀書。《南陽日報》連續15年組織資助貧困大學生讀書，并向南水北調中線工程移民新村捐書10萬余冊。

《南陽日報》因成績突出榮獲“全國百家讀書媒體”稱號，“讀書月”活動入選“河南省全民閱讀活動優秀項目”。《中國新聞出版報》對此進行了專題報道，《河南報刊審讀》盛贊《南陽日報》組織的讀書活動助推了讀書風氣養成。

擔當公益責任 開展社會活動

《南陽日報》始終牢記責任媒體、民生媒體的宗旨，不斷策劃舉辦各種社會活動，并以多種報道形式緊密配合，“在活動中辦報，在辦報中活動”，讓讀者在互動參與中，拉近了與報紙的感情。這些活動包括大型新聞采風活動、扶貧助困活動、社會公益活動、社會評選活動、媒體互動活動、贊助合作活動等幾大類70余項，均取得了突出成效，受到社會的廣泛關注和好評。

南陽日報社連續15年開展“救助百戶特困職工家庭”、“向災區獻愛心”等社會救助活動，累計籌集社會救助資金4000多萬元，上為黨委、政府分憂，下為百姓解難。先后為全國攝影家進南陽、南陽城市形象宣傳語征集等活動提供贊助，并為第七屆全國農運會贊助了價值40多萬元的公益專版，還開展了慰問農運會建設者等社會公益活動。堅持開展“年度十大新聞、十大經濟新聞及十大新聞人物”評選活動，助推經濟社會發展，倡導良好社會新風。通過報社所屬媒體之間的報報互動、報網互動、媒體與社會互動、本地媒體與外地媒體互動等，彰顯了南陽日報的影響力。

南陽日報社持續開展社會活動，辦出了特色，辦出了活力，辦出了影響，辦出了效益。南陽市委書記穆為民多次就南陽日報社開展的社會活動作出批示予以肯定。“救助百戶特困職工家庭”等活動受到河南省總工會、團省委等上級單位表彰。

突破地域界限 實行開放辦報

“長期以來，地市黨報將傳播范圍定位于行政區域之內，守著自己的‘一畝三分地’過日子，在自己的領地上一統天下。這種自給自足、缺乏競爭的狀況，讓地市黨報逐漸養成了保守、封閉、僵化的思維方式和運作模式，甚至產生了坐井觀天、夜郎自大的傾向。”南陽日報社黨委書記、總編輯關玉國很清楚報社面臨的危機。為此，《南陽日報》樹立開放辦報理念，堅持開放辦報方向，堅持不懈實施走出去采訪、走出去宣傳、走出去交流、走出去合作，出臺政策措施、制訂規劃、撥付專款、開辟專欄、兌現獎罰，強力實施開放辦報，取得了顯著成效。

圍繞南水北調中線工程建設及移民遷安工作，《南陽日報》開展了聲勢浩大的“南水北調中線行”采風活動，派出采訪組從丹江源頭開始，沿南水北調中線干渠一路北上，途經3個省、2個直轄市、2個省會城市、10個地級市，最后到達北京，歷時39天，行程6000余公里，采寫各類文章73篇、拍攝圖片百余幅。這組系列報道榮獲中國新聞獎三等獎和河南省新聞獎一等獎。

圍繞學習宣傳貫徹黨的十八大精神，推出了“蘇魯贛生態考察萬里行”大型采風活動，派出采訪組赴江蘇無錫、山東德州、江西贛州等地，采訪當地生態經濟發展的先進經驗，以“加快生態文明建設奮力打造美麗南陽”為欄題，連續刊發10篇深度報道。其經驗深刻、報道有力，為南陽的生態文明建設、經濟社會發展提供了寶貴的經驗，得到了南陽市領導高度重視。

開展“中原經濟區沿濟鄭渝發展軸紀行”采訪活動，特派采訪組跨三省，走六城，往返3000多公里，歷時月余，依次對濟南、聊城、濮陽、鄭州、平頂山、重慶進行采訪，刊發12篇近3萬字的專題報道，為南陽在中原經濟區建設中找準定位、跨越發展提供了有益借鑒，在社會上引起強烈反響。

開設“南陽人務工創業走四方”專欄，派出記者采訪在全國各地務工創業南陽人的成功典型，報道他們艱苦創業、致富不忘家鄉、回家鄉投資辦企業、帶富一方的豫商風范和精神追求。該專欄已連續刊發50余期典型報道，引起了南陽籍在外人士的廣泛關注，吸引了一批回鄉發展的企業人士，并受到南陽市委書記穆為民表揚。

《南陽日報》組織的一系列大型采訪活動，豐富了報紙內容、服務了社會、擴大了影響，受到領導、讀者和社會的一致好評。《新聞戰線》以《開放成就南陽日報現象》為題對此進行了全面總結。

創新運作模式 強化輿論監督

《南陽日報》圍繞南陽市委、市政府中心工作，著眼于群眾的切身利益、社會普遍關心的熱點難點問題，以服務中心、弘揚正氣、提高效能、關注民生為己任，創新方式、方法，形成了報紙監督、網絡監督、熱線監督、與職能部門聯合監督的“四位一體”新聞監督大格局。

受南陽市委、市政府委托，《南陽日報》在全國較早創辦了“書記市長網上留言板”網絡專題和報紙專欄，暢通了網民的監督渠道，提高了監督的效力，推動了一大批老大難問題的解決。“書記市長網上留言板”獲得網絡專題、報紙專欄兩項中國地市報新聞獎一等獎。

《南陽日報》在全國首創了市長熱線與新聞熱線并網運行模式，并在廈門召開的全國市長公開電話年會上作了典型發言，受到普遍贊揚。在南陽市政府辦公室的協調支持下，《南陽日報》將與民生聯系密切的56個市直部門及各縣市區政府監督室組建成市長熱線聯動督辦網，開設的《輿論監督》版與市長熱線聯動督辦網成員單位在接訪、選題、采訪、追蹤、督辦等環節全程聯動，打造出一個新的監督體系。在這個監督體系中，新聞媒體不再像過去那樣單打獨斗，而是與政府職能部門協同作戰，從而有效增強了輿論監督的效力。為了保證輿論監督見實效，對每一篇監督報道都要進行跟蹤問效，這也成為《南陽日報》開展輿論監督報道的特色做法。《河南報刊審讀》刊發文章，高度評價《南陽日報》努力探索地市黨報輿論監督新路子的成功經驗。