煤炭企業思想政治工作要融入人文關懷

文/王平

煤炭企業思想政治工作要融入人文關懷

文/王平

人文關懷是和諧社會的重要特征，是人本管理的具體體現，也是新形勢下煤炭企業思想政治工作的根本要求。它強調維護人的尊嚴、關注人的情感、激發人的潛能、尊重人的價值、注重人的幸福。把人文關懷融入到思想政治工作、安全生產管理、企業文化等各個環節之中，對于進一步增強企業凝聚力，激發職工的創造力，提高煤炭企業核心競爭力具有積極意義。

管理理念要融入人文關懷

職工與企業和諧相處、休戚與共、共同發展，這是倡導“人本管理”理念的精髓，也是人文關懷的具體體現。

管理者要當好職工的代言人。煤炭企業要通過建立職工利益訴求表達機制，健全信訪工作責任制，推行領導干部接待制度等多條路徑，了解職工的愿望和要求，使思想政治工作合乎職工的心愿，把管理干部打造成為職工的代言人。

管理者要當好職工的貼心人。企業干部要樹立為職工服務的觀念，敢于代表職工利益，滿腔熱情地為職工服務，為職工說話辦事。要完善落實職工代表大會制度，政務公開制度和民主監督制度，促進民主管理和黨風廉政建設，堅決看好職工的“錢袋子”，堅決打擊、杜絕“加分帶錢”“截留克扣”等問題，維護好職工的合法權益。

管理者要當好職工的熱心人。企業領導干部要把職工的冷暖、疾苦和需求，時刻放在心上，急職工所急，幫職工所需，解職工之難。要通過建立困難職工家庭檔案，幫扶救助基金等方式，使幫扶救助工作制度化、規范化，使職工的冷暖“平時有人問、節時有人訪、難時有人幫、困時有人助”。

管理者要當好職工的暖心人。要始終把企業總體利益和職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，如通過開展多種形式的志愿者服務、溫暖關懷行動，開展文學、書畫、攝影、曲藝、音樂、球類等活動，不斷滿足職工日益增長的物質文化和精神文化需求，讓職工充分享受到企業改革發展的成果。

安全生產要融入人文關懷

安全生產是煤炭企業永恒的主題。實現職工的安全健康是煤炭企業思想政治工作的主要任務，也是人文關懷的最終落腳點。

一是科技興安。要加大科技投入，提高企業科技含量，促進礦井裝備升級，通過實施采掘系統機械化、輔助系統自動化、安全監測數字化戰略，實現主要生產崗位的無人值守，把井下大部分人員從生產系統中分離出來，既提高了生產效率，減少了職工的勞動強度，又保證了人的安全。

二是精細管理。要按照量化管理、規范運作、系統優化的原則，運用現代管理手段和方法，實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，不斷提高預測和控制能力，不斷向精確的目標靠近，向精細管理邁進。

三是清潔生產。要通過改進生產工藝、優化生產流程、提高設備效率、節能控制、污染監督等措施，改善職工特別是一線職工的工作環境，保障職工的健康安全。

四是強化職工安全心理疏導。要通過建立“職工安全心理疏導室”，挑選經驗豐富的政工、黨員干部和安監員骨干組成“兼職心理醫生”，有針對性地對職工實施安全心理疏導，引導職工排除一切干擾，精神飽滿、心情愉快地工作，以心理健康確保行為安全，提升職工的自我安全健康管控能力，實現安全生產。

五是抓好專題警示教育。采取事故案例分析、事故案例展覽等方式，以煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等重大事故預防為重點，每季度集中一個專題進行系統的案例警示教育，讓職工詳細了解各類事故發生的原因、規律、危害、防范措施以及事故救援等知識，引導職工樹立“科學防災”理念，增強職工的安全意識。

六是實施安全誠信管理。建立安全誠信管理體系、安全誠信考核機制，對區隊、班組安全誠信度實行量化考核；制定安全誠信獎勵標準，實行全員安全誠信獎勵，開展季度評選“安全誠信員工”“安全誠信班組”“安全誠信區隊”活動，讓廣大職工實實在在地感受到抓好安全工作帶來的好處，催生全員抓安全的強大動力。

企業文化要融入人文關懷

健康和諧的企業文化是推動煤炭企業持續發展的精神支撐，人文關懷作為一種精神感召和精神動力融入企業文化的方方面面，能夠形成具有人文精神特色的企業文化體系。

安全文化。要以特色安全文化建設為突破口，立足以人為本、安全為天的安全核心理念，通過煤炭企業各類宣傳渠道和宣傳模式，倡樹“關愛生命、關注健康”“安全是家庭幸福、安全是職工福利”等理念，樹立“人的生命高于一切”的思想，形成安全管理、安全體制、安全管理制度、職工技術素質、安全價值觀和全新安全理念的安全文化體系，以文化心，潛移默化，用文化規范職工的行為，促進職工的按章操作，實現礦井的安全生產。

情感文化。采掘職工是煤炭企業的主力軍，對他們的關心尊重要體現在細節、體現在方方面面，要掌握他們的思想動態，了解他們的喜怒哀樂和各種需要，要肯定他們的貢獻，大力宣揚他們“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，開展“采掘一線職工是煤礦最可愛的人”“向采掘一線職工獻愛心”等活動，在感恩的氛圍中凝聚人心。

生態文化。要針對煤炭企業自身特點，不斷改善礦區生態環境，通過發展循環經濟、強化節能減排，開展生態環境建設活動，對工業“三廢”進行治理，努力減少水資源污染和廢氣污染，提高職工人均占有綠地面積和綠化覆蓋率，為職工創造良好的工作生活環境。

成功文化。將“成功”融入廣大職工的價值觀，致力于員工和企業共成長，使每個職工都能做到成長、長才、成功。從愿景激勵、職業生涯激勵、榮譽激勵、文化培育等方面，整章建制，打造“人人都能成才晉級，人人都有政治舞臺”的環境和氛圍，形成“五湖四海，不分你我，不分地域，唯才是舉”的用人理念。同時，還可以通過不斷完善職工教育培訓規劃，為職工創造良好的學習條件和學習氛圍，搭建成長的舞臺，鼓勵職工自成才學、自覺成長，激勵職工自主創新、各盡所能，使職工的學習創新精神得到尊重和充分發揮。

道德文化。人無德不立，業無德不興，國無德不威。煤炭企業要以道德文化凝聚職工的文明力量、樹立職工的道德形象。要持續深化“四德”工程建設，教育職工爭當社會好公民、崗位好職工、家庭好成員，樹立個人好品德，做一個對社會有貢獻、對企業有業績、對家庭有榮譽的有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工。要加大社會主義核心價值觀教育，倡導和踐行富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善社會主義核心價值觀。

總之，在煤炭企業思想政治工作中堅持黨的群眾路線，把“權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀”落到實處，就是真正把人文關懷融入到位。

(作者系山東能源新礦集團內蒙能源福城礦業公司黨委書記)

（責任編輯：周瓊）