董世敏
近年來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,對房地產(chǎn)企業(yè)進行宏觀調(diào)控,采取有效的措施加強管理,制定了很多制度來約束房地產(chǎn)市場。房地產(chǎn)行業(yè)作為我國的重點產(chǎn)業(yè),其稅收占國家總稅收額的大部分。所以,建立健全房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控體系對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用,其有利于約束房地產(chǎn)行業(yè),保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
現(xiàn)在,很多企業(yè)還沒有建立完善的內(nèi)控體制,沒有良好的控制環(huán)境,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)的會計系統(tǒng)還不是特別健全,企業(yè)的控制程序還是沿用傳統(tǒng)的方法。內(nèi)控體系出現(xiàn)漏洞,原因在于房地產(chǎn)企業(yè)沒有制定良好的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)在經(jīng)營過程中忽視了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,對房地產(chǎn)行業(yè)的管理要求沒有清晰的認識。目前,房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)控體系都停滯在過度分散化的文字編寫的步驟上,沒有采取有效的配套措施,內(nèi)控體系的可操作性比較差。
房地產(chǎn)企業(yè)在建立內(nèi)控體系時,沒有形成一套系統(tǒng)的章程,企業(yè)制定的細則實用性不強,沒有詳細的計劃。內(nèi)控的主體沒有較高的素質(zhì),在一定程度上增加了企業(yè)管理的難度,風(fēng)險控制的效率降低。
房地產(chǎn)企業(yè)的投資大,具有一定的特殊性,其外部環(huán)境不穩(wěn)定,風(fēng)險難以控制。房地產(chǎn)企業(yè)在會計核算方面也存在很多不確定的因素,導(dǎo)致了房地產(chǎn)開發(fā)成本難以預(yù)算。
房地產(chǎn)企業(yè)在制定稅務(wù)內(nèi)控體系時必須堅持國家規(guī)定的法律和法規(guī),在國家法規(guī)允許的情況下,制定企業(yè)可操作的稅務(wù)內(nèi)控體系。
房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控要充分體現(xiàn)企業(yè)的會計核算和會計控制,內(nèi)控體系要與企業(yè)的長遠發(fā)展的目標(biāo)相一致,同時內(nèi)控體系又要協(xié)調(diào)企業(yè)的短期規(guī)劃,稅務(wù)內(nèi)控要與企業(yè)的其他內(nèi)部控制協(xié)調(diào)。
企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控控制要按照企業(yè)實際經(jīng)營情況,要抓住企業(yè)在會計核算中的薄弱環(huán)節(jié),要有指向性的找出企業(yè)容易失誤的內(nèi)控環(huán)節(jié)。
企業(yè)在制定稅務(wù)內(nèi)控體系時一定要長期的執(zhí)行,不能過多地變動,否則內(nèi)控體制就不能落實下去。
企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控要按照企業(yè)的變動以及企業(yè)會計制度的更新來對稅務(wù)內(nèi)控進行調(diào)整。普適性原則包括對內(nèi)的普適性和對外的普適性。
企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控體系必須要考慮成本問題,稅務(wù)內(nèi)控體系的制定盡量節(jié)約成本。
企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控體系要實現(xiàn)實際的運用效果,稅務(wù)內(nèi)控體系要有很強的操作性,其制定的方案一定要可行。
房地產(chǎn)企業(yè)在制定稅務(wù)內(nèi)控體系時要聯(lián)系國家的宏觀調(diào)控政策,并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展,制定出有助于企業(yè)長遠發(fā)展的制度和體系。
房地產(chǎn)企業(yè)要建立專業(yè)的稅務(wù)管理部門,請專業(yè)人員來對稅務(wù)進行管理和控制。企業(yè)要把稅務(wù)管理項目落實到個人,要制定獎懲制度,大力推廣稅務(wù)管理工作。加強對稅務(wù)申報的核對、對稅務(wù)發(fā)票嚴(yán)格管理、權(quán)衡各類稅收的風(fēng)險、分析國家稅收制度,合理運用國家稅收政策來指導(dǎo)企業(yè)進行稅收的籌劃工作,引導(dǎo)企業(yè)稅務(wù)部門規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)稅務(wù)部門要牢牢把握企業(yè)的投資方向,提出可行的稅務(wù)控制措施。
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控體系是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),因此,在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的稅務(wù)管理機構(gòu),加強對稅務(wù)的控制力度,保障企業(yè)在經(jīng)營過程中實現(xiàn)高收益。房地產(chǎn)企業(yè)要了解自身發(fā)展的情況,要準(zhǔn)確定位,實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營中的每一項與稅收有關(guān)的環(huán)節(jié)的控制,降低企業(yè)的風(fēng)險。企業(yè)要改進稅務(wù)風(fēng)險管理體制,使該體制可以順利運行,達到稅務(wù)內(nèi)部控制的效果。房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)時要控制好增值稅,在銷售時要嚴(yán)格管理其營業(yè)稅,企業(yè)在保有環(huán)節(jié)上要處理好房產(chǎn)稅,實現(xiàn)對稅務(wù)的內(nèi)部控制。
風(fēng)險預(yù)報體系要求企業(yè)內(nèi)部人員要樹立整體觀念,要考慮企業(yè)的整體效益,要站在企業(yè)的角度對稅務(wù)進行控制。房地產(chǎn)企業(yè)投入的資金比較多,其涉及的稅種有不確定性,因此,企業(yè)的員工要根據(jù)實際情況,要分析企業(yè)的運營狀況再做出判斷。企業(yè)很多重要的涉稅項目,要提前預(yù)算,及時匯報。企業(yè)的稅務(wù)人員要遵守稅務(wù)匯報的步驟,確保匯報的文件在各部門有效地流通。
風(fēng)險評估機制是企業(yè)在運營過程中對稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)測,并將預(yù)測的結(jié)果采取制度化的方式進行評定。房地產(chǎn)企業(yè)在建立風(fēng)險評估機制時要加強職工對稅務(wù)風(fēng)險的控制意識,樹立高度的責(zé)任心。房地產(chǎn)企業(yè)一定要做好員工的教育的培訓(xùn)工作,讓員工了解基本的稅務(wù)知識,增強員工抗風(fēng)險的能力。企業(yè)稅務(wù)部門要及時評定涉稅的風(fēng)險,將風(fēng)險及時消除。
現(xiàn)在,房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊,因此,企業(yè)要通過定期的培訓(xùn)來提高稅務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),不斷更新稅務(wù)人員的理念。房地產(chǎn)企業(yè)要制定考核機制,定期對稅務(wù)人員的專業(yè)知識考核,保障稅務(wù)人員能夠勝任自身的崗位。提高稅務(wù)人員的道德素質(zhì),防止偷稅、漏稅的現(xiàn)象發(fā)生。
房地產(chǎn)企業(yè)中存在著偷稅和漏稅的現(xiàn)象,使國家的稅收大量地流失,因此,構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控體系有著重要的意義,房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立,不僅僅可以促進房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,而且對國家經(jīng)濟的發(fā)展起著重要作用。因此,房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建稅務(wù)內(nèi)控體系是很有必要的。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系必須堅持一致性原則、成本性原則,房地產(chǎn)企業(yè)要不斷完善稅務(wù)內(nèi)控的管理水準(zhǔn),設(shè)置內(nèi)部風(fēng)險預(yù)報體系,建立健全稅務(wù)風(fēng)險評估機制,從而促進房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
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