科技高速發展的今天,高技能人才是企業發展的基石,高技能人才培養是提高企業員工整體素質,提高企業核心競爭力,實現企業發展的重要一環。金馬油田開發公司的培訓工作,一直做的扎扎實實,總結出“六法練兵”,“視、聽、做培訓理論”等多種切實可行的培訓方法,多人參加油田公司、集團公司職業技能大賽并取得了驕人的成績。以下是筆者的一些工作心得。
高度決定視野,用自身高素質提升培訓質量。“欲給一杯水,要有一桶水”。從事培訓工作以來,我潛心鉆研成人教育理論,苦練基本功。處處以身作則,全程參與各項操作實踐,與員工們吃住一起,因人而異,因材施教,采用貼身、個性化、人性化的輔導,手把手向員工們“傳經送寶”,把自己所學的知識和技巧毫無保留地傳授給他人。
尺度把握人生,用責任心提高培訓的綜合質量。要想保持油田持續發展,就需要一專多能的復合型人才,需要我們抓好教育,抓好培訓來帶動全員學習。最有效的教育,就是以興趣點燃興趣!培訓的最大目的是讓學員更了解培訓的意義,從為比賽而學習,改變為“為提高素質而學習,為人生而學習”。樹立為生存學習,為發展苦練的觀念,堅持技術學習,認真傳教,以自身事例說明學習的重要性和意義,通過自己的學習興趣帶動、激勵學員,激發學員學習的激情。讓員工懂得“技術是競爭的本錢,培訓是最大的福利”,站在一個更高的高度去俯視人生,督促建立員工職業發展體系和終身學習機制,實現員工職業發展與企業發展的雙贏。