□ 文/本刊觀察員 田野
當心我國LNG市場走進怪圈!
□ 文/本刊觀察員 田野
在近日召開的中國天然氣液化市場發展論壇透出信息,從2013年開始,國內天然氣液化市場逐步進入一個怪圈:上游產能爆發式增長和下游需求放緩形成鮮明反差,整個市場產能出現嚴重過剩。
統計資料顯示,2014年國產與進口液化天然氣供應量均呈快速增長態勢:截至6月底,國產液化天然氣產能為5130萬立方米/日,較2013年底大幅增加1285萬立方米/日;今年前5個月,我國進口液化天然氣較2013年同期增長21%。上游市場增量明顯,但下游市場卻沒有同步增長。從2013年7月以后,天然氣價格迅速上漲,與其他能源相比,經濟優勢已不明顯。在液化天然氣與柴油之間的價格差距不斷縮小的情況下,盡管天然氣是治理環境污染的優質能源,但用戶仍然以價格作為選擇能源的主要依據。
供大于求的局面,使得國內液化天然氣工廠開工率嚴重不足。作為國內液化天然氣工廠分布最集中、產能最大的西北地區,自今年5月開始,出現了集體停工現象,區內液化天然氣工廠平均開工率一度降至40%以下,陜西省的液化天然氣工廠開工率更是跌至30%以下。與此同時,西北液化天然氣市場價格也一路走低,與年初相比,液化天然氣市場均價跌幅已超過700元/噸。
面對上下游走勢相悖這一怪圈,國內液化天然氣產業鏈的相關各方,應盡快采取有力措施,多管齊下合力救市。這些措施至少包括三個方面:一是生產企業要從提高生產效率上下功夫。近年來,國內液化天然氣生產企業大規模上馬,主要是看中前期市場利潤。而目前國內市場利潤率已降至10%以下,生產企業就需要從提高生產效率、強化管理上下功夫,降低生產成本。如在節能方面,生產企業每立方米液化天然氣平均耗電0.33千瓦時,而國外同類企業只需耗電0.27千瓦時。在生產工藝方面,也有很大的空間可以優化。這些可以優化的空間包括模擬燃氣廠燃料消耗,修改運作及控制參數,改善供水系統,轉廢為能(轉污水為鍋爐水)等。二是政府部門在實行天然氣價格改革時,應顧及下游用戶的利益,避免天然氣價急速上漲而挫傷下游客戶的投資熱情。以LNG汽車為例,完全可以在使用環節上給予一定的費用減免,以減少天然氣價改帶來的沖擊。比如很多國家規定,LNG汽車過往高速公路時可以少繳、甚至不繳過路費。三是要加大力度培育下游市場,尤其是要扶持LNG汽車、LNG船舶的發展。國家財政應拿出專項補助資金,鼓勵更多的汽車、船舶改造成LNG汽車、LNG船舶。對于油、汽兩用的動力船,要提高液化天然氣的使用比例;同時,要加大基礎設施的建設,鼓勵更多的投資主體參與到加氣站的建設中來。
不過,盡管目前國內液化天然氣市場出現短的暫低迷現象,但從長期來看,前景依然看好。眼下市場低迷存在周期性因素,隨著冬季的到來,天然氣需求量會明顯增加,市場也會隨之轉暖。目前國內LNG汽車、LNG船舶的數量還是太少,全國600萬輛卡車中,只有2%改造成了LNG汽車,如果這一比例能提至20%,液化天然氣的供需將會出現平衡。