地市報直面網媒沖擊的應對策略

□文連元

(家庭主婦報，吉林 吉林 132002)

地市報直面網媒沖擊的應對策略

□文連元

(家庭主婦報，吉林 吉林 132002)

隨著數字化時代的到來，傳統平面媒體受到網絡媒體的巨大沖擊。據中財網資料顯示：2012年互聯網廣告收入近800億元，增速54.70％；而平面媒體行業廣告增長僅10.95％，總體收入規模已被互聯網行業超過。據HCR（慧聰研究）數據顯示，“2013年上半年，經濟環境低迷，加上互聯網尤其是移動互聯網的沖擊，平面媒體遭遇了又一次重創，廣告量實際下滑超過20％”。特別是地市報，隨著微信營銷在企業的普及，企業廣告投入持續減少，生存艱難。地市報如何在網媒沖擊下求生存促發展，持續在受眾中的影響力，再次成為一個值得深入研究的課題。本文根據多年的報業實戰經驗，總結出地市報直面網媒沖擊的六點應對策略。

貼近：本地新聞強勢覆蓋

目前，從國際新聞到國內新聞，網絡報道速度都領先于報紙的出版周期，因此地市報報道無任何優勢可言。有學者認為，報紙應對的策略是做深度。但是，大數據時代，網絡搜索集納深度新聞的速度也明顯優于報紙，這個優勢正在失去。唯一網絡媒體無法完全覆蓋的，就是本地新聞。

本地新聞有空白，是因為網絡媒體或因事件不大不想介入，或因人力配備無力介入的新聞。但是，不同地域的人對同一事件的新聞價值判斷截然不同。全國媒體認為是“小事”的，在本地可能是大家都關注的“大事”。西方新聞學中有句名言：地方新聞是姓名的游戲。這說明，只要貼近本地、貼近社區、貼近讀者，地市報在本地還是能制造出很高影響力的。為此，必須加大本地新聞的報道數量和質量，實現差異化競爭。

實用：服務信息貼心周詳

報紙的新聞有兩種：一種是看著好玩的，是精神享受，屬于可讀范疇；一種是看了有用的，是實用信息，屬于必讀范疇。全國范圍的實用信息報道，像天氣預報、列車航班時刻這樣的服務信息，覆蓋到全國各個地區，網絡肯定占有優勢。但是，有一些本地獨特的信息，有競爭力的大型門戶網是不會介入的，是地方報紙的重要生存空間。

地市報的優勢在于做好本地的服務信息。大到本地政府發布的優惠政策和醫保、社保等民生政策，小到近日哪片施工封路、哪片停水、哪片停電，都要有詳細的預告。地市報的服務信息做到位了，就會讓本地讀者感覺到報紙的實用價值，報紙就有了必讀性，發行數量就會隨之上升。發行量大了，就不怕沒有影響力和廣告收入了。

好玩：寫作風格貼近網絡

同一個新聞，因為報道說話方式不同，吸引力可能完全不同。目前，網民已形成了特有的輕松有趣的語言表達方式，這一點恰恰是平面媒體需要學習和借鑒的。傳統平面媒體往往改不了板著臉說教式的新聞寫作方式，導致離年輕讀者越來越遠，不利于報紙影響力的持續。

為此，地市報的新聞要改變傳統寫作方式，學會用有趣的方式表達新聞，其中要合理借用一些網絡語言。網絡語言有一部分屬于糟粕，但也有一部分比傳統語言更加簡潔、生動活潑地表現事物，因此對好的部分必須引入傳統新聞中。只有新聞寫得好玩了，才會有吸引力、感染力，讓讀者有深入閱讀下去的興趣。如同保持網絡的粘性一樣，讓讀者保持對報紙的忠誠度。

公信：輿論監督權威有效

目前，網絡的內容來源特點，決定了它的公信力不如傳統的報紙。特別是那些平臺模式的網站，內容來自于網友的自媒體，網站只發揮集納的作用，公信力更是偏低，促使國家開展了打擊網絡謠言的行動。傳統的地市報，要抓住公信力這個優勢，把本地的輿論監督實施到位。

公信來自權威部門。為此，地市報要積極和本地的市長電話室、市紀委、市糾風辦、市軟環境辦、消費者協會等部門聯手，打造監督平臺。通過讓各涉及民生的主管部門接熱線等方式，促使各部門解決百姓在熱線中提出的各種問題，并開設專版報道解決進度等情況，監督各部門解決問題的效果。如果每周搞一次“市民政府連線”式活動，地市報在當地的影響會無處不在，這是用公信鑄就的品牌。

互動：活動策劃異彩紛呈

網絡媒體區別于傳統媒體的最大特點，就是即時互動。一條新聞，讀者可以讀完后當即發表評論，說出自己的想法。這一點傳統平面媒體雖然不具備，但完全可以通過數字化手段彌補上這一不足。為此，平面媒體一方面可以引入現代信息手段，開展互動交流；另一方面可以多組織線下活動，通過互動增強和讀者的親和力。

前一方面，可以通過引入短信評論報紙新聞在第二天發表的方式，也可以通過報紙和自己的網站互動解決，網上發起話題討論報紙發表，或報紙發表新聞網絡接力互動。后一方面，要在本地大力開展各種公益、非公益的活動，吸引讀者參與到活動中來，做到周周有小型活動，月月有大型活動，通過活動獎品等方式，把本地讀者凝聚到地市報周圍，變成鐵桿的讀者群。

轉型：準備做內容提供商

報紙在未來還會不會存在？隨著美國一些傳統平面媒體的消亡，許多人提出這個命題。目前較為公認的答案是：報紙一定會存在，但不一定會以傳統紙質的形式存在。未來的報紙，有可能是一塊電子紙，如同現在的平板電腦，屬于移動電子媒體的一部分。讀者訂閱方式和有線電視類似，交費訂閱后內容會每天發送到電子紙上，不交費訂閱電子紙內容就是空白。未來的報社，有可能就是一個新聞內容提供商，每天把編輯后的稿件發到服務器上，出現在訂閱的電子紙終端上。從這種趨勢來說，前面的五點策略只是維持報紙的生命力更長些，而真正要掌控報紙的未來，各家報社從現在起，就要準備做內容供應商的轉型準備。

目前，各家地市報應對網絡媒體的普遍做法是自建網站。不過除極個別網站外，大多數報紙辦的網站全都虧損，和純市場化操作的門戶網無法抗衡。但如果從長遠看，可以把網站視作為未來電子紙報紙的練兵和人才、技術儲備，應對未來的新型報紙競爭。