李漢澤

很久以來,一些校長在管理學校工作中擺出一副“君臨天下”的架勢,對自己的主張、政策不容老師質疑,想改變更是“癡人說夢”,大有說出話來就是“金口玉言”的感覺。而溫順的老師對這種“圣旨”大多數言聽計從,部分“刁民”可能會竊竊私語、悄悄抱怨。但是,誰都不想“冒天下之大不韙”,都怕“槍打出頭鳥”,都怕“出頭的椽子先爛”。當校長的都擔心手下的老師不聽話,但是如果一個學校的所有老師都對校長唯命是從,那也不一定是好事。
老師太聽話不利于學校的發展。校長制定的各種政策、措施對學校的發展起著至關重要的作用。校長應該是“運籌帷幄、決勝千里”,有膽有識、高瞻遠矚的戰略家。但是人無完人,我們也都知道“當局者迷,旁觀者清”的道理。校長不是完人,更不是神,在決策過程中也難免會有不太完善、不盡如人意之處,需要廣大教師在實踐中監督、完善,需要廣大教職工保駕護航。如果我們的校長為了維護自己所謂的“領導尊嚴”,強行讓老師百分之百、不打折扣、按部就班地貫徹執行自己認為高明的決策,而對于老師提出的對學校發展的建設性意見充耳不聞、麻木不仁,甚至以上壓下,校長就會有被架空的危險,就會成為孤家寡人;我們的學校發展就會成為無源之水、無本之木,就會失去發展、競爭的后勁。
老師太聽話不利于教學水平的提高。正常情況下,校長應該是教師中的佼佼者,是教學的權威,應該有過硬的專業素質。但是一些教師當了校長之后,由于種種原因,靜下心來研究業務的時間少了,專業水平的提高在一定程度上受到影響,以至于不能真正跟上教學改革的最新步伐。有的校長對老師的思想、個性不屑一顧,總是自覺不自覺地想把自己的教學思想注入別人的腦子里面,成為該校模式化的教學信條,讓每一個老師在課堂上落實,否則就對人家橫加指責,把人家的課批得體無完膚。其實學術上就應該百花齊放、百家爭鳴,校長沒有權力和資格搞“一言堂”。作為校長,應該尊重老師的個性,鼓勵創新,允許別人在教學上標新立異,允許老師和自己辯論、爭鳴,在思想碰撞中必然會產生智慧的火花。如果校長有“待到山花爛漫時,她在叢中笑”的情懷多好啊!
老師太聽話不利于校長個人的成長。校長身邊的人如果都對自己畢恭畢敬、絕對服從,校長就會滋生霸氣、傲氣,就會凡事以自我為中心,唯我獨尊、剛愎自用,最終導致個人性格上的缺失。要知道“寬容”不只是用來教育老師和學生的,“兼容”是需要智慧和勇氣的。校長應該允許挑剔的眼光甚至是指責的聲音存在,這說明我們的工作還不到位。一名優秀的校長應該擅長培養群眾的創造力,協調各方面的關系,化解各種矛盾,調動和依靠一切力量,把廣大教職工的積極性引導好、保護好、發揮好。
我國著名教育家陶行知在《整個的校長》一文中說:“國家把整個的學校交給了你,要你用整個的心去做整個的校長。”我想,不讓自己手下的老師太聽話也是校長不斷加強自身學習、鍛煉和修養的一個方面,是做好整個的校長的一個方面吧。