高潛力的員工往往有三個(gè)特點(diǎn):能干,有上進(jìn)心,一致性。
其中的“一致性”,大家往往會(huì)理解為與團(tuán)隊(duì)保持思路一致。的確,保持思路一致是一個(gè)重要的方面,這包括:工作理念、工作的態(tài)度和價(jià)值觀是否一致。這種一致性,往往在發(fā)生沖突的情況下更能得到驗(yàn)證,它是指導(dǎo)決策的基礎(chǔ)。
這個(gè)態(tài)度一致性還包括對(duì)質(zhì)量的理解。例如,不同的員工對(duì)什么叫“做到最好”定義不同。也許你的上級(jí)期望的是精益求精,而你覺(jué)得那是吹毛求疵。在這種情況下,就很難產(chǎn)生一致性。
一致性還有另外一個(gè)方面,就是工作節(jié)奏的一致性。不同的團(tuán)隊(duì),不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有不同的工作節(jié)奏。這與行業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格有很大關(guān)系。你需要跟上領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏。上級(jí)級(jí)別越高,通常他對(duì)又快又好的工作節(jié)奏的要求就越高。為了跟上節(jié)奏,你可能需要付出更多的個(gè)人時(shí)間,但這是你的選擇。如果職業(yè)發(fā)展對(duì)你很重要,那么,請(qǐng)跟緊工作節(jié)奏。
很多人會(huì)說(shuō),性格與辦事風(fēng)格的一致性是不是也很重要?我倒是覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題因人而異。價(jià)值觀的一致比性格可能更重要。企業(yè)需要多樣化,保持一致性并不是單純“求同”,不同個(gè)性的人可以一起工作,關(guān)鍵是最終能夠得出一個(gè)結(jié)果。
與領(lǐng)導(dǎo)、與同事保持在同一個(gè)頻率上,你會(huì)更好地融入自己的工作環(huán)境。
摘自作者博客