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史來賀 農村干部的一面旗幟

2014-02-28 06:36:46張全景
人民公仆 2014年2期
關鍵詞:群眾

■ 張全景

史來賀 農村干部的一面旗幟

■ 張全景

"史來賀的事跡和精神很感人。在這次教育實踐活動中,可集中宣傳一批各類黨員干部正面典型人物,使大家學有榜樣,行有示范。"

——習近平

河南省新鄉縣劉莊村黨支部(黨委)書記史來賀,是一位優秀共產黨員、模范基層干部。1930年他出生在一戶貧苦農民家里,受盡了舊社會的苦。1942年河南省大災荒,他一家餓死三口人。1947年當地解放后,他在政治上、經濟上翻了身,對黨滿懷深情,不久就當了民兵,并擔任村民兵隊長、鄉聯防隊長。1949年加入中國共產黨,積極參加剿匪、反霸、支前、土改等各項工作。1952年開始擔任村黨支部書記,一干就是50年,直至2003年4月病逝。

50多年的風風雨雨鑄造了史來賀堅強的黨性,他從一個對黨懷有樸素感情的農民,成長為一名忠誠的共產主義戰士。50年間他帶領劉莊人闊步前進,把一個貧窮落后的農村,建設成為幸福富裕的社會主義新農村。他自己先后榮獲市以上各種榮譽稱號50多個,比如“全國勞模”、“全國優秀共產黨員”、“全國先進黨務工作者”、“河南省特等勞模”等等。他連續擔任過十三至十六次全國黨代會代表,第三、五、六、七、八、九、十屆全國人大代表,其中五、六、七、八屆是全國人大常委。16次進京參加國慶觀禮,先后受到毛主席、周總理、鄧小平、江澤民、胡錦濤等幾十位黨和國家領導人的接見。國內外幾百家媒體曾到劉莊采訪,宣傳史來賀和劉莊的先進事跡。史來賀是一個無愧于共產黨員光榮稱號的英雄,是中國農村干部的一面旗幟。他雖然去逝十年多了,但他的思想作風、高尚品質、工作業績,永遠值得人們學習。

跟黨走 挖窮根堅持共同富裕的道路

史來賀從入黨的那一天起,就下定決心要把自己的一生獻給黨和人民,努力為社會主義、共產主義事業奮斗終生。他將遠大理想和實際工作結合起來,把改善群眾生產生活條件看作是為社會主義、共產主義大廈添磚加瓦,看作是向共產主義勝利前進的具體行動。革命戰爭年代,他帶領群眾鬧翻身,求解放,保衛勝利果實。新中國成立后,他帶領群眾搞互助合作,并利用集體力量,改善生產條件。史來賀堅信,理想信念不是空的,跟黨走,挖窮根,讓老百姓吃飽、穿暖、住好,過上好日子,就是為遠大理想而奮斗;社會主義、共產主義別人送不來、天上掉不來,只能靠自己一步一個腳印地奮斗、創造。

劉莊地處黃河故道,全村1800畝土地被4條深溝分割成750多塊,而且土質沙化,高低不平,無雨則旱,有雨則澇,生產條件極為惡劣,群眾生活非常困難。“方圓十里鄉,最窮數劉莊,住的茅草屋,吃的糠菜糧。”這就是當年劉莊的實際情況。為改變落后面貌,20世紀50年代初,史來賀帶領群眾大搞農田水利建設,用了10多年時間,搬動200多萬土方,填平溝壑,平整土地,建起了旱澇保收的豐產田。一分辛勞,一分收獲。劉莊人的艱苦奮斗終于得到豐厚的回報。1957年,劉莊千畝棉田平均畝產棉花111斤,走到全國前列,劉莊也因此一躍成為全國農村的先進典型。

史來賀并不滿足于土里刨食。他認為,要讓鄉親們過上好日子,僅靠糧棉是不行的,還必須向生產的深度和廣度進軍,“以糧為綱,全面發展”,工林牧副一起抓。為此,他帶領劉莊人興辦起畜牧場,由3頭小奶牛、10多匹新疆馬起家辦起了小畜牧場,并迅速發展成為擁有上千頭牲畜的大畜牧場和豬場,成為劉莊發展商品經濟的突破口。為了讓劉莊群眾富起來,他又向工業挺進,興辦起機械廠,從開始僅有三個半人的鐵木業組迅速發展成為擁有幾十臺機床的大廠,為拖拉機配套的小喇叭響遍全國各地,小型奶粉機銷往20多個省區市。接著,又陸續建起了食品廠、造紙廠、淀粉廠等。劉莊村辦企業的發展,既有效地解決了剩余勞動力問題,也為集體積累了越來越多的財富。十一屆三中全會以后,史來賀繼續帶領群眾向高科技進軍,建起全國最大的生產肌苷的華星藥廠。華星藥廠于1986年正式投產,1988年產值就超過3000萬元,肌苷產量占全國的一半以上。祖祖輩輩的“窮棒子”第一次嘗到了真正富裕的滋味。他們堅信,跟著共產黨,堅持走中國特色社會主義道路,就有奔頭!

史來賀認為,建設社會主義、共產主義,就要走共同富裕的道路;一個村子里的鄉親,如果有人富得流油,有人吃不飽,穿不暖,那就不是真正意義上的社會主義新農村,就不是合格的社會主義。十一屆三中全會后,劉莊曾發生“統”與“分”的爭論。為此,史來賀反復學習研究中央文件,分析本村實際。劉莊當時已基本實現農業機械化、水利化,5天就可以完成全村的收播任務,5天可以給莊稼普澆一遍水,如果把集體的機器、設備、財產分到各家各戶,必然影響統一管理和有效使用。而且當時全村70%的收入來源于工、林、牧、副業,三分之二以上的勞動力已經轉到了二、三產業上。這種情況下簡單地“一分了事”肯定會使生產下降,引發許多矛盾。分與不分,群眾當中也有不同看法。全村300多戶出現三種意見:一是“不分”,占75%左右;二是“兩可”(分也可、不分也可),占20%左右;三是“分”,占5%左右。主張分的人當中,思想情況也各不相同:有的認為自己本事大,分了自己干,收入可以更多些;有的認為村里公共積累有幾百萬,如果分了,一夜之間就能成為萬元戶。史來賀一家一戶做工作,分析村里的實際,講共同富裕的道理,漸漸統一了大家的思想,最后只剩兩戶堅持自己干。根據這種情況,史來賀提議并經群眾同意,成立劉莊村農工商聯合社,堅持生產資料公有制,實行專業承包,把土地承包給農業專業隊,工廠承包給各個企業集團。事實證明,這是一條正確的道路,既促進了全村工農業生產的發展,又鞏固壯大了集體經濟,實現了共同富裕,得到了全村人的擁護。原先分出去的兩戶最后也回來了。1990年李鵬總理到劉莊視察,肯定了他們的做法,給劉莊題詞“發展集體經濟,走共同富裕道路”。進一步堅定了他們沿著共同富裕的道路走下去的決心。史來賀去世前,全村的企業固定資產近10億元,年上繳稅金4500萬元,人均實際收入1萬元,戶均存款20萬元。家家戶戶住著整齊、清潔、漂亮、舒適的房子,電話、電視、空調、冰箱也成為普通用品,每人都享受村里20多項集體福利,上學、看病、養老費用全部由集體承擔。劉莊人自豪地說:我們正沿著社會主義、共產主義的大道勝利前進!

實事求是 不刮風不跟風 頂歪風

史來賀一輩子只講真話,不講假話,不刮風、不跟風,還善于抵制各種不正之風。不管“風”有多么大,不管“風”自哪里來,總是有自己的主意。他始終堅持從劉莊的實際出發,從劉莊大多數群眾的利益出發,實事求是謀發展。上世紀50年代辦高級社的時候,區里規劃把全鄉8個村的30多個初級社合并為一個大社,并讓史來賀擔任社長。但史來賀認為辦大社矛盾比較多,比如村與村的歷史矛盾、貧富差距的矛盾、土地和其他資源不平衡的矛盾、大社規模大與干部管理水平低的矛盾等,肯定辦不好,堅決不同意擔任社長。他的意見沒有人聽。全鄉8個村合并成了大社,召開慶祝大會。劉莊單獨成立了高級社,同一天也召開慶祝大會。區里拒不承認劉莊高級社,不讓他們參加會議,不向他們傳達文件。就在這時,傳來了毛主席的聲音:中國農村情況復雜,從目前來看,一村一社比較好。這下子壓在史來賀心上的大石頭才去掉,劉莊高級社取得了合法地位。這年老天不幫忙,大社糧棉大減產,而劉莊卻獲得了豐收。

公社化后很多地方一度刮起“浮夸風”、“共產風”,但劉莊堅持實事求是,不虛報,不浮夸,不放“衛星”,反對平調。秋種時,公社壓劉莊小麥密植,每畝要創高產15萬斤。史來賀不無諷刺地說,如果這樣可行的話,全村種3畝地就行了;村會計也說,如果把15萬斤小麥裝入麻袋放在一畝地上,能堆放兩層,尖銳幽默地批評了“瞎指揮”。當時公社到劉莊搞平調,任意刨樹、調糧。史來賀讓來人開具收據,例如刨走了幾棵樹,多高、多粗等等,都詳詳細細地記下來。他說,這樣做的好處,一是給群眾一個交代,劉莊的東西哪去了;二是給干部一個清白。不久中央發出通知,徹底糾正“浮夸風”、“共產風”等“五風”,平調的東西要退賠。劉莊按收據領回7.2萬元退賠款。

人民公社工作《條例》是毛主席組織人調查研究后親自主持制定的,《條例》明確了人民公社“三級所有,隊為基礎”的原則,這適用于多數農村。但是史來賀從劉莊的實際出發,堅持以大隊為基礎。他說,規模太大不利于發展生產,太小了也不行,究竟是大是小,要看是否有利于發展生產,提高群眾生活水平。他認為執行上級指示必須從實際出發,具體情況具體分析,絕不能搞“一刀切”。劉莊這種把貫徹上級指示與本村實際結合起來的做法得到了中央領導同志的肯定和支持。

20世紀70年代,劉莊有了一定的積累,經過社員討論,要建設新農村。他到北京建筑設計院請人幫助繪制新村藍圖,并提出新村要整齊一致、節約土地、方便社員、樓上樓下、一戶一院、美觀大方,50年不落后。正當開工建設時,公社、縣里來了人,勸史來賀“先治坡,后治窩”。史來賀說,我這里的坡早就治完了,有了條件為什么不能改善居住條件?難道要一直住在茅草房里嗎?來人很生氣,說他年紀大了跟不上形勢,勸他辭職。他則理直氣壯地回答:我才40多歲,怎么就年紀大了?全縣農村有幾個能趕上劉莊,我怎么就跟不上形勢?為了應付不測,他組織支部討論,確定了一、二、三線責任人。他在社員大會上宣布:現在我是第一責任人,如果我干不成了,第二線接著干,第二線干不成了,第三線接著干,要像愚公移山那樣一個接著一個干,一定要把新村建起來。這種實事求是、敢于擔當、敢于負責的精神是多么可貴啊!如果當時的農村基層干部都能這樣做,“不唯書,不唯上,只唯實”,很多問題就可能得以避免。

信群眾 愛群眾依靠群眾創大業

相信和依靠群眾是史來賀一貫的作風。他擔任村支部(黨委)書記50年,帶領群眾辦了許多好事、大事,改變了劉莊的面貌,但從不居功自傲,總是把群眾放在第一位。他說:平整土地是群眾一塊一塊整的,農田水利建設是群眾一鍬一鍬干的,房子是群眾一磚一瓦蓋的,工廠是群眾一座一座建的,個人的力量有限,群眾的力量才是巨大的。他時時事事依靠群眾,特別是對重大問題的決策,不僅黨支部、村委會充分討論,而且廣泛聽取群眾意見。村里的大事公開到每家每戶、每個村民。他常說:我們的工作就是為群眾謀利益,有什么不能對群眾講的?又怎么能不聽群眾意見、不依靠群眾呢?群眾是“神仙”,是勇士,只有吃透村情民意,干事才有辦法、才有底氣、才有主心骨。如果忘記了群眾、脫離了群眾,那就是丟了根本、丟了生命,將一事無成。

關心群眾生活,首先要讓群眾吃飽、穿暖,這是史來賀當干部的一個原則。他正確處理國家、集體、個人三者的利益關系。實行糧棉征購的時候,他從不虛報浮夸,賣過頭糧(棉),而是精打細算,留足群眾口糧和牲口飼料、種子、儲備,同時為國家多做貢獻。生活困難時期,他親自抓食堂,抓節約用糧、計劃用糧,全村沒有出現浮腫病,更沒餓死一個人。每當夏、秋大忙時節,或大搞農田水利建設時,他都反復強調:群眾干勁越大,越要關心群眾,讓群眾吃飽飯,睡好覺,休息好。他心里裝著全村的鄉親,特別是那些困難戶,每天晚上“過電影”:從村東到村西,把困難戶想一遍,誰家遇到什么困難了,誰生病了,誰的孩子該上學了等等。對殘疾人、“五保”戶,他想得更為周到,凡是有困難的,都千方百計給予照顧。就在去世前,他還囑托村干部去看望一位有殘疾的人。他常對村干部講,全村富裕了,千萬不能把有特殊困難的人漏在外面,要讓大家都過上好日子。

要想服務群眾,就要團結群眾。史來賀就是一位善于團結群眾的典型。即使是那些誣陷過他的人,他也不記仇,更不打擊報復,而是真誠溝通,團結他們一道前進。“50年紅旗不倒”并不是50年一帆風順。實際上,驚濤駭浪、險灘暗礁、磕磕絆絆的事還真不少。上世紀60年代初,正當劉莊戰勝三年自然災害勝利前進的時候,“四清”運動來了,村里來了工作組,有兩位省部級干部、6位廳局級干部和50多位處、科級干部。不知從哪里刮來的風,說什么“越是紅旗單位問題越多”。于是,工作組一進村就踢開黨支部,把史來賀拋在一邊,連生產也不讓他管,而要找他的問題。開始,群眾對史來賀提不出什么意見,工作隊就“扎根串聯”,搞了幾個月,總算抓到了史來賀的“問題”。可是,一經核實,證明都是編的。史來賀是個清清白白的好干部。在事實面前,帶隊的那兩位省部級干部也轉變了態度,他們把史來賀和那十多個“根子”找到一起,批評這幾個“根子”編造假情況,委屈了史來賀。然而史來賀一點也沒有抱怨,反過來還勸這些“根子”放下包袱,好好搞生產。工作隊撤離時,史來賀和全村群眾熱情相送;而在有些地方,工作隊卻出不了村!

最為嚴重的一次發生在“文革”當中,當時全縣的造反派翻了天,說史來賀是“假勞模”、“走資派”,加之北京、鄭州造反派的串聯,讓史來賀吃了不少苦頭。特別是一位多年在外的劉莊人,寫了對史來賀的“揭發材料”,如按這材料史來賀簡直是“十惡不赦”。縣委經過調查最終澄清了是非,證明是誣告。有關部門提出要判那個人的罪。史來賀不同意,他從團結的愿望出發,對那人進行批評教育,勸其改過自新。這種寬闊的胸襟不僅使史來賀得到了全村人的高度認可,而且教育了全村的干部群眾,大家心齊氣順、互相信任,進一步增強了團結奮斗、干事創業的良好氛圍。

不圖名 不圖利不怕吃虧帶頭干

史來賀一心想著群眾,一心想著集體,從不計較個人的名譽地位、職務高低、待遇多少。他對支部一班人說,黨和群眾把劉莊交給咱們,咱們就要一心一意為全村人謀利益。由于工作出色,組織上想讓他到縣委、地委任副書記,并正式下發了任命通知。他卻說,我知道自己的工作能力,只適合干村里的支部書記,對進城做“官”一點也不動心,最后只同意“兼任”縣委、地委的副書記,日常工作都在劉莊。對有的人來說,能到地委、縣委任副書記,簡直是天大的好事,而史來賀卻泰然處之,充分顯示了他作為一名優秀黨員干部的奉獻精神和公仆情懷。聯想到現在有些人為了升職到處找關系,跑門路,跑官要官,史來賀這種精神就顯得更加可貴,值得我們好好學習。

史來賀當支部書記50年,總是吃虧在前,不沾公家分毫便宜。他兼任地委、縣委的副書記,有時去地委、縣委開會或做其他工作,按規定要由地委、縣委開工資。他把握一條,如果村里的工分值高于地委、縣委的工資,就拿地委、縣委的工資,不要村里的報酬;如果村里的工分值低于地委、縣委工資,就把從地委、縣委領的工資交到村里,只拿村里的工分值。從這一件事上我們就可以看出,他要求自己是多么嚴格,真是公而忘私的模范。史來賀當干部還有一個“訣竅”,就是不怕吃虧。他說,怕吃虧的人不能當干部,只有不怕吃虧,才能做到“說話有人聽,號召有人應”,群眾才服氣。上世紀70年代村里建新居,在處理原來宅院中樹木、舊料折價時,史來賀又一次吃了虧。他家有6棵大榆樹,曾有人開價3000元都沒有賣,而是全部獻給了集體,群眾都說“老史吃了大虧”。這就是史來賀,一個在物質上經常吃虧,但在精神上非常充實的優秀黨員、模范基層干部。

史來賀心里向來只有“大家”,沒有“小家”。為了集體的事,他經常忙得連家也不顧。最讓人難忘的是他父親去世時,他因搶險救災竟然顧不上料理喪事。1963年8月天降大雨,農田一片汪洋,他帶領群眾緊張排水。正在這時,鄰居跑來叫他,說他父親病危了。他只顧干活,沒有立即回家。鄰居第二次跑來叫他,他把事情安排好跑回家時,父親已經不能說話,很快就咽了氣。他抱著父親大哭一場,又安排妻子、姐姐料理父親后事,自己卻跑回田間排水去了。他在處理父親喪事時倡導全村從這次做起喪事從簡,親人去世開個追悼會,廢除披麻戴孝、燒紙錢、上供品等陳規陋習。從此,劉莊人喪事從簡,一直堅持至今。

史來賀不僅苦干,而且苦學。他說,要想把生產搞上去,光靠出大力、流大汗是不行的,還要靠知識,靠科學種田,依靠科技致富。因此他帶頭刻苦學習理論,學習農業科技知識。為了提高棉花產量,他和幾位社員曾連續8年在棉田里摸索棉花生長規律,掌握蟲害活動特點和防治蟲害的技術。他自學了《農作物栽培學》、《土壤肥料學》、《遺傳學》、《生物學》、《農作物病蟲害防治》等專業書籍。據農業專家測試,史來賀的農業知識達到了大專水平。他還總結摸索出“小倒茬,大間作,耐病品種加綜合”防治棉花枯萎病的方法,先后培育出劉莊1號、2號、3號棉花優良品種,大幅度提高了棉花產量。“劉莊3號”還推廣到河北、山東、山西等地。史來賀種棉經驗引起了中國科學院的重視,并聘請他為特邀研究員,全國農學會聘請他為會員,他還擔任了全國棉花學會常務理事、河南省棉花學會副理事長等職務。中國農業科學院邀請他去作專題報告,并請他參與《中國棉花栽培學》一書的編撰。他寫的《運用毛主席哲學思想,奪取糧棉雙高產》的論文,被收錄《用唯物辯證法指導科學種田》一書。一個農民黨員、農村干部,這樣刻苦學習,認真研究,取得被專家認可的豐碩成果,這是多么不容易啊!

抓班子 帶隊伍當好群眾領路人

農村基層黨組織是農村各項工作的領導核心。“農村要致富,必須建設好支部。”“村看村,戶看戶,群眾看支部,支部看支書。”做好農村工作,首先要把黨支部建設好,特別是要選一個好的帶頭人,這是一條基本經驗。史來賀非常重視支部建設。他說:黨支部是農民群眾的領路人、主心骨,支部怎么領,群眾就會怎么干。史來賀認為支部工作必須堅持兩點論、重點論。他認為,新中國成立以來,特別是組織起來以后,黨支部的主要任務必須轉到領導群眾發展經濟上來,讓群眾盡快過上富裕生活。在長期的實踐中,他總結出做好農村黨支部建設工作必須要處理好的四個關系:即書記與委員的關系,書記要發揚民主,不搞家長制;干部與群眾的關系,要讓群眾參與決策,并監督干部;下級與上級的關系,下級要多請示、匯報,結合實際落實好上級精神;干部與自己有矛盾的人的關系,干部要主動、及時地化解矛盾,團結大多數人。同時,建立了“四不準”制度,即不準以權謀私,不準搞宗派,不準弄虛作假,不準打擊報復,違者免職。這些規定增強了黨組織的凝聚力、戰斗力。村干部辦事公正,分配公平,換來了群眾的信任,調動了群眾的積極性。對劉莊的黨建工作經驗,江澤民同志給予充分肯定,并為他們題寫了“加強基層組織建設,走共同富裕道路”,鼓勵他們繼續探索,不斷提高工作水平。

劉莊黨支部(黨委)非常重視黨員的思想建設。從20世紀50年代起,就一直堅持“三會(黨員小組會、支部委員會、黨員大會)一課(黨課)”制度,組織黨員認真學習毛主席著作,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。經常在黨員、群眾中開展回憶對比教育,通過新舊社會的對比、組織起來前后的對比、改革開放前后的對比、現代農業和傳統農業的對比、個人致富與對國家貢獻的對比,提高全村人的思想覺悟,激發大家的愛黨愛國熱情,使干部群眾更加認識到黨的偉大,更加擁護改革開放以來的方針政策。劉莊人“吃水不忘挖井人”,對黨充滿感情,家家戶戶都掛著毛主席和鄧小平的畫像。

劉莊富了,也有名氣了。為防止大家在成績面前產生自滿情緒,史來賀教育干部群眾一定不要驕傲,不要懈怠。他說,如果驕傲自滿,不僅經濟可能滑坡,思想也可能滑坡,甚至會走到邪路上去。他特別注意防止村干部搞特殊,以權謀私,搞不正之風;要求干部參加勞動,和群眾同甘共苦。他認為干部只有不脫離勞動,不脫離群眾,不搞特殊,才能得到群眾的信任,發揮好模范帶頭作用。他自己從不脫離勞動,什么活都會干,“晴天一身土,雨天一身泥”,群眾說他是“拉上坡的老黃牛”。大辦工業后,他又帶頭學習企業管理知識。人們稱贊他像個“專家”。

劉莊人致富不忘國家,不忘十里八村的鄉親們,表現出很強的大局意識和社會主義應有的精神。1973年,劉莊棉花大豐收,完成國家定購任務后還余3萬多斤。當時市場價比國家收購價高出三分之一,但他們卻將余棉全部賣給了國家。周圍的村都稱贊劉莊人風格高,大局意識強。劉莊人不僅關心本村的發展,還關心周圍鄉村的發展。劉莊富了,怎樣帶動周邊的村一起富?這是史來賀經常想的一件大事。有的人認為過好自己的日子就行了,史來賀就組織大家學習黨的宗旨,強調先富不能忘后富,還應幫后富、帶后富。他們把鄰近13個村莊作為幫扶對象,給他們傳技術,幫他們上項目、找貸款,使他們摘掉了貧困帽子。

史來賀很重視把優秀人才吸收到黨組織中來。他說,劉莊今后發展速度的快慢、經濟規模的大小,都取決于人才。為了實現可持續發展,他們一方面自己培養人才,一方面大力引進外地人才,先后培訓、招聘200多名技術人員、工程師,基本滿足了企業發展的需要。史來賀還重視提高全村干部群眾的素質,引導大家學習文化知識,學習科技和管理知識。他說:“農村現代化,離不開農民知識化。沒有農民的知識化,就沒有農村現代化。”這是很有遠見的思想。

史來賀去世十年多了,但他的精神永存!劉莊村新班子和全體群眾繼承了他的好思想、好品格、好作風。他們“守好業、創新業”,抓住發展不放松,層層遞進,步步加速。全村經濟規模進一步擴大,先后建立了8個企業集團,還入股北京、上海等地企業,與沿海發達地區企業合作組建的河南綠園藥業,總投資10.8億元,生產31個品種,大部分產品外銷。2012年企業銷售收入近30億元,上繳稅金上億元。農業生產全部機械化、水利化,全村1000多畝耕地只有19個人承包,村容村貌煥然一新。群眾物質文化生活水平更上一層樓。每戶居住面積470多平米,人均可支配收入3.2萬元,集體福利40多項,老年退休金八、九千元,衣食住行學全有保障,生老病死傷都有人管,無任何后顧之憂。全村上下洋溢著文明和諧、歡樂祥和的氣氛,黨風好、村風好、民風好、家風好,社會安定,人心穩定,干部群眾展現出積極向上的精神面貌,他們滿懷豪情地追逐著自己的“中國夢”、“劉莊夢”,信心百倍地描繪著一個城鎮化、工業化、現代化新劉莊的壯美藍圖。老書記地下有知,看到今日劉莊蒸蒸日上的新氣象,看到黨和國家各項事業突飛猛進,一定會欣然含笑!

(作者為中央組織部原部長)

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