□ 文/陳學杰
基層紀檢工作難題待解
□ 文/陳學杰

莫北/圖
作為一名石油企業基層紀檢監察工作者,深感紀檢監察工作的重要性和艱巨性。長期以來,一大批同仁秉持開拓進取的理念和求真務實的態度,忠實履行保駕護航的神圣職責。然而,大家在工作中,常常會遇到一些看似不能解決的問題和困惑。其實,不解之惑本有解。下面,筆者從三個方面進行逐一梳理。
目前,從中國石油集團公司到最基層的處一級單位的紀檢監察部門,實行紀檢、監察部門合署辦公下的“雙重領導”體制。也就是說,石油企業紀檢和監察部門,既受同級的黨委和行政主要負責人的領導,又受上一級紀檢監察部門的領導。從理論上講,紀檢監察部門縱向橫向都接受領導,似乎左右逢源。而實際上是,當上級機關和同級黨政組織意見不一的時候,基層紀檢監察部門在選擇上左右為難。由于監督客體的權威遠高于監督主體,紀檢監察部門只好以橫向的同級黨政領導為主,致使監督主體隸屬于監督客體。
“雙重領導”體制下,各級企業紀檢監察部門實際上不具備獨立性,沒有獨立性就沒有權威性,沒有權威性就沒有紀檢監察工作的有效性。多年來,一個個國企“一把手”的落馬,從來就不是同級紀檢監察部門監督揭露出來的,也就不奇怪了。
長期以來,基層紀檢監察部門在履行“四項職能”過程中,總是小心翼翼、束手束腳,工作難以創新。首先就監督而言,對同級和下級黨政組織及其領導人員的監督,本有黨章、黨內監督條例、行政監察法和企業內部各項規章制度等“尚方寶劍”,由于各單位的人權、財權、物權、事權等主要掌握在黨委和行政領導人員手中,紀檢監察部門對同級黨政組織及其主要領導人員的監督,基本處于不敢、不
能、不準監督的尷尬境地。對于下一級的監督,紀檢監察部門雖有一定權威和力量,但不處于同一個管理層級,缺乏日常動態性的了解,不能及時進行事前的防范和監督。而上級機關和領導所謂的“歡迎來自基層的監督”,就是秀秀態度,對上的監督實際上更不可能。
再說懲處,習總書記在中紀委全會上提出了“三個絕不允許”,強調要“有腐必反、有貪必肅”,要“老虎”、“蒼蠅”一起打。中紀委王岐山書記指出:當前要以治標為主,為治本贏得時間。可見,黨中央十分重視“懲處”在反腐敗斗爭中不可替代的作用。紀檢監察部門依據黨紀政紀,對違紀違規的組織和人員進行懲處,本是職責所在。但實際情況是,查處違紀違規人員,各基層單位領導都很“慎重”,查不查,查到何種程度,如何懲處,都是同級黨政主要領導說了算。況且,一個企業發生違法違紀違規事件,將不同程度影響單位和領導的利益。因此,基層紀檢監察部門查處違紀違規人員的履職能力同樣無法提高。
教育方面,這是目前紀檢監察部門最能“理直氣壯”、“施展拳腳”的著力點。領導班子民主生活會、黨委中心組學習、黨風建設工作會議、領導人員述職述廉、上黨課等,都是各級領導人員教育和自我教育的方式,領導樂于參加。至于開展的紅色廉潔教育、看模范宣傳片,特別是服刑人員現身說法活動,這些最能觸動靈魂的教育活動,廉潔自律的處級以上的領導人員大都因“工作忙”而缺席,“轟轟烈烈”的教育活動最終以缺少受教育的主角而收場。
最后談保護,隨著改革的深入和利益格局的調整變化,各種矛盾突出,告狀的自然多了。1 0年來,基層單位收到的信訪件有多有少,多的單位年信訪量達幾十件。一般情況下,紀檢監察部門對明顯帶著個人情緒、隨意發泄式的舉報信,經分析后不具可查性一律暫存,不讓年輕有為的干部受到干擾。對一些確實涉嫌違紀違規的人和事,本應按紀檢監察工作規定一查到底,對觸碰“紅線”就該懲處。但同級黨政領導往往出于“保護”干部,紀檢監察部門要不要“亮劍”全看領導的態度。保護和查處二者是辯證的,這種不“亮劍”的“保護”多了,就難免出現帶病提拔或地方檢察院介入的突發事件。
習總書記講,打鐵先要自身硬。自身硬就是自身要正、責任心強、能力突出。建設一支高效精干的紀檢監察隊伍,既是反腐倡廉的需要,又是同級黨政組織和上級機關的職責所在。目前,基層紀檢監察部門自身建設上還存在一些問題。我們看到,有的單位紀檢監察部門人員進出門檻不高,又要給年齡大的干部留位置,這多少造成了隊伍素質先天不足;有的單位紀檢監察人員成長機會不多,年輕的因無奔頭而不安心,熬成“前輩”的則等著退休缺乏激情;有的單位紀檢監察人員因專業水平不夠而辦不好事,有的因不負責而誤大事。清水一池養不了魚,后顧之憂不消除留不住人。要打造一支豎起耳朵、睜大眼睛、手握利劍、保駕護航的隊伍,各級領導和上級機關還有不少實實在在的工作要做。
綜上所述,石油企業基層紀檢監察工作中出現的問題和困惑原因不少,細細分析后發現根源似乎不在上一級機關,因為上級機關會說多多依靠同級黨政組織;也不在同級黨政組織,因為同級黨政組織會講,按照上級機關要求辦;更不在基層紀檢監察部門,因為基層只是一個執行者。那么,問題和困惑的根源在哪里?就在紀檢監察部門的領導體制上。目前,中紀委的改革在持續進行,中央和省市自治區兩級紀委向各系統和部門實行了派駐;中國石油設立了片區紀檢監察機構,向多元經濟企業派駐專職紀檢干部,紀委書記異地任職、輪換交流等;這些舉措都收到了好的效果,但不能從根本上消除上述困惑和問題。只有全面深化改革,從上至下建立起強有力的領導體制,才能真正解決基層紀檢監察部門工作中的問題和困惑。
作者單位:中國石油川慶物探公司