李志杰
河北省深州市王家井鎮西李秋村是一個只有1470口人,4290畝土地的農業村,村民每人僅有2畝地耕種,過著緊緊巴巴的日子。隨著社會的不斷發展,我國城鎮化建設的步伐越走越快,年輕人去城市掙錢的意識越來越強烈。近幾年來,村里種地困難的農戶不斷增加,對農業機械化發展的農業經營方式造成了很大影響,又由于缺少有創造力的年輕人,在一定程度上給農村和農業的發展帶來了更大的難題。農業是國家發展的基礎,沒有先進的農業,就沒有足夠的糧食,國家的發展也不會穩定,孫仁中把這些情況都一一看到了眼里。只有初中文化的他,面對農村這種狀況,如何讓更多的年輕人走進城市放心掙錢?如何解決農村勞力缺少的問題?如何盡快讓農業全部實現機械化?如何讓大型農機在農村發揮更大作用?這些成為他每天思考的一個問題。一個偶然的機會,孫仁忠和一個外地朋友談起了如何種好地的問題,朋友說起了合作社,說者無心,聽者有意,第二天他在打聽如何成立合作社時,發現上級正在號召農民成立這種組織,以解決農民種地出現的各種問題。2010年7月,在深州市委、市政府和農機局的支持幫助下,孫仁中組織本村15名有機械和有一定專長的機手成立了深州市仁忠農機專業合作社。

合作社成立伊始,孫仁忠給入社成員承諾了以下幾點:首先,給入社村民機械種地費用是村里最低的。第二,入社村民可以在小塊地免費使用小拖拉機;第三,給入社村民提供最便宜的種子、化肥和農藥;第四,帶機加入合作社后給入社者提供耕地、播種等農活兒。由于信譽良好,服務周到,合作社由第一年成立的十幾戶猛增到2013年的315戶,社員達到1377人;合作社還先后購買了大型拖拉機、小麥聯合收割機、玉米收割機、深松機等各種農業機械。截止目前,該合作社擁有大型拖拉機27臺,小麥聯合收割機25臺、玉米收割機32臺、旋耕機27臺、深松機10臺、小型拖拉機60臺、玉米、小麥播種機56臺。合作社的宗旨是誠實可信、寬厚待人、服務于人,專業合作社剛成立就把該村一部分五保戶和一部分種地困難戶的種地困難解決了,除此之外,孫仁忠理事長還把自己的一臺小型旋耕犁拿出來讓種果樹和耕作小地塊的農戶免費使用,甚至有時還要承擔柴油費用。五保戶蘇景孚,年老體弱,沒有一臺農業機械,合作社主動把他收秋種麥的任務承擔了起來,給他解決了生活中的大問題。每當蘇景孚老人說起孫仁中與他的合作社,總會豎起大拇指。小地塊是各農機手最不愿干的農活,費時勞力,不掙錢,可合作社把這些農活兒都承擔了起來,而且保質保量完成任務,當說起此方面時,合作社理事長孫仁中就會說:“我們成立的農機專業合作社就是想為鄉親們出點力,辦點事,這

為了讓更多的農戶得到合作社的幫助,仁忠合作社又拓寬了服務項目,“托管土地”就是合作社將各農戶不想種的地或不能種的地,都接管過來,全程經營,每年麥收和秋收過后結算兩次,除去機械費用、農藥費用、種子費用,剩余糧食全部返回給各農戶,2013年合作社共托管土地2000余畝,一年下來,農戶比自己種地還合算,省心、省力、不少收。那么合作社托管土地圖的是什么呢?合作社也有一定的收入,就是憑借自身的優勢,掙取機械作業費和種子、化肥、農藥等農資的批發與零售差價費。這些費用取之于民,用之于民(這些費用還要拿出一部分投到土地管理費上),而且這樣一來,讓更多的農戶得到了實惠,給更多的農戶解決了種地困難。合作社成立了由12人組成的機械化植保專業隊,對農作物病蟲害實行統防統治,投資購置了打藥泵3臺、電動噴霧器10臺、汽油噴藥機5臺、人工噴霧器10臺。專業化統防統治,節省時間、人員、農藥,方法適當、藥劑適量、時機恰當、人員安全、二次污染小,統防統治一般是在幾天之內完成一遍噴藥,對于病蟲害防治效果特別好。不斷完善制度,讓合作社逐年發展
仁忠農機專業合作社剛掛牌成立時,沒有很大的影響,可是在幾年的發展中,成了遠近有名的專業合作社,由于誠實可信,讓利于民,每年的收秋種麥,合作社的各種農業機械在當地和外地的農業生產中都起到了關鍵作用。除在農忙時節為當地各農戶服務外,合作社還到冀州、安平、辛集等地進行農機作業服務。每到夏季收麥時,理事長孫仁忠被邀請的電話不斷,當合作社的農機一時不夠用時,孫仁忠會再請別人的收割機,由于信守合同,誠實待人,仁忠農機專業合作社迅速發展壯大了起來,成了遠近聞名的農機專業合作社。合作社完善了規章制度,建立了合作社章程,組建和設置了合作社組織機構和崗位,包括理事會、監事會、門崗、財務室、維修部,建全了各種規章制度,并且制定了人員聘用制度、機械管理制度、機械操作制度、機械維修制度、盈余分配制度、安全作業制度、作業質量檢查制度、作業收費制度、信息反饋制度等,各個崗位分工明確,各種制度符合現實,如作業質量檢查制度,每到機械入地作業時,檢查員必須深入地塊,了解實情,及時反饋給機手,保證機械作業質量,讓每個農戶滿意,由于合作社工作到位,保質保量,2013年合作社農機作業面積達到了18萬多畝。2012年合作社投資40多萬元建起40平方米高規格的辦公室,800平方米的機庫,500平方米的糧庫,350平方米的維修車間。投資16萬元建起了大型玉米脫粒場,免費給各農戶脫粒。
20 1 1年合作社承擔了深州市農機局下達的2.1萬畝農機深松作業項目,仁忠合作社首先考慮的是如何組織這個項目的實施。第一,深入、廣泛地宣傳,讓廣大農戶了解深松土地的好處。第二,挑選機手,第一年深松要保證質量,要讓農戶100%的滿意,讓農民體會到深松土地能使糧食增產,必須選拔那些技術好,有責任心的機手。第三,制定規章制度,讓每個機手有章可循,多勞多得。規章制度是:一是深松需達到25厘米以上,寬度在70厘米之內,質量不達標的除重新深松一遍之外,第二遍深松的費用機手自負;二是每家的地塊必須深松到邊,地頭也要保證質量,深松時不要破壞農戶與農戶的地界;三是多勞多得,在機子不出問題的情況,每臺機子每天最少要深松100畝地,多深松一畝獎勵2元;四是每臺機組必須服從合作社的調動安排,不得自行安排地塊進行作業;五是機手每天向合作社匯報深松情況,核對合作社與機手深松土地的畝數。第四是培訓上崗,上崗前都要參加合作社的深松要領培訓,達不到要求的不得參加深松作業。第五是質量檢查要嚴。因為是第一年接受這個深松項目,質量要做到第一,合作社每天派專人帶著工具到各機手深松的地塊進行質量檢查,發現問題及時提出,及時解決,對于農戶連續兩次舉報質量不合格的,合作社堅決辭掉該機手。在規章制度的約束下與各機手的密切配合下,2011年該農機合作社共出動20臺大型拖拉機配帶深松機,深松土地達到2.1萬畝。深松過與不深松的土地比較,前者每畝多產小麥100多斤,玉米100多斤。
2011年仁忠合作社購買了兩臺多層施肥玉米播種機,該機在使用中受到了墑情的影響,理事長孫仁中動腦筋想辦法,多次研究此機器并反復試驗,終于在2012年夏季試播成功。他在原來深松施肥(分七個層次)播種的基礎上增加了節水環節,也就是把種子和水播到一個層次里,既保證了種子的全部出芽,也克服了受墑情影響的難題,具有出苗率高、苗壯、株數多、穗數增加等優點,畝產提高100多公斤,此機的成功試播受到了當地農戶的熱烈歡迎。2012年夏季播種達到了981畝,秋后通過核算,該機在本合作社播種的玉米達到了畝產量1580斤的好收成。河北省農業廳在該合作社組織并舉辦了現場新農機展示會,孫仁中研發的新農機受到了專家的一致好評,也受到了各農機生產企業的稱贊。
該合作社從小到大,從弱到強,正在不斷地發展壯大。從建社的5戶15人發展到現在的315戶1337人,從2010年十幾臺農機發展到現在的144臺(套)農機,從本村農機作業到跨區到外縣市農機作業,從2010年的農機作業2000多畝到2013年作業面積18萬余畝,合作社的發展取得了巨大的成果,此外合作社的糧食產量也獲得了大豐收,2013年比2011年多收490噸糧食,多售出糧食483噸,2013年合作社流轉承包土地3200余畝,占全村耕地的74.59%。合作社有了長遠的發展,入社農戶幾年來也嘗到了不少的甜頭,僅農機一項就比不入社的農戶每年多2000多元,占農戶收入的25%左右。為了鼓勵更多的農戶加入仁忠農機合作社,2013年仁忠農機合作社在可分配盈余總額中拿出了132萬元,按交易量返還給了3名農戶和農機戶,又拿出了20.45萬元按照貨幣出資和非貨幣出資的出資比例分給了3名投資人,盈余的分配和出資的分紅讓入社的成員嘗到了合作社的優勢,帶動了更多的農民參加專業合作社。
合作社是一個新興合作體,沒有模式,沒有標準,只能在前進中摸索經驗,不斷學習,大膽創新,未來的路還很長,也很艱難,但合作社理事長孫仁中先生有信心、有勇氣,在黨的惠農政策指引下,一定會把農機合作社辦好。孫仁中表示,將來在合作社的發展過程中,一是會加大投入購進先進的農機,讓農業機械化向農業現代化邁進。二是會吸收更多農戶、成員參加合作社,解決農機不全問題,解決小塊農田阻礙大型農機作業的困境。三是會擴大承包和托管土地畝數,把更多的實惠讓利于民,努力增加各農戶的收入。四是會擴大農機作業面積,爭取年農機作業面積達到20萬畝。五是會擴大服務范圍,從本地區跨入外地區作業,從輻射十幾個村到幾十個村。六是會社社聯合,讓各合作社優勢互補,千方百計讓農民早日富起來。
合作社成立以來,給當地的農民豐產豐收做出了一定的貢獻,同時也推動了農業的大發展,為此,理事長孫仁中在2011年被評為衡水市第三屆“道德模范”,2012年被衡水市委評為“厚德衡水典型人物”,2013年2月被衡水市評為“道德標兵”,2012年12月被評為全國種糧大戶。深州市仁忠農機專業合作社2012年2月被深州市委市政府評為“先進專業合作社”,2013年1月被評為全國農機專業合作社示范社。