新環境 新視野 新高度

中國洗滌用品工業協會理事長 鄭舞虹

新環境 新視野 新高度

中國洗滌用品工業協會理事長 鄭舞虹

黨的十八大以來，國家堅持宏觀管理方式的改革和創新，堅信改革創新是國家發展的不竭動力，堅定不移地推進改革開放，著力轉型升級，調整優化結構。李克強總理指出：中國經濟已經到了只有轉型升級才能持續發展的關鍵階段。擴大內需是最大的結構調整，促進城鄉和區域協調發展是主要任務，實現工業化、新型城鎮化、信息化和農業現代化同步推進是基本途徑，發展服務業是重要戰略支撐。這就是我們行業所處的政策環境，是我們創新發展的基礎。

1. 關注宏觀經濟環境帶來的影響

2008年國際金融危機以來，我國宏觀經濟逐漸進入下行階段。雖然受人為干預投資拉動，在2010年有過一個小的上升波動，但仍不能阻止整體經濟下行的狀況。

1.1 國內生產總值全年增速放緩

2013年全年國內生產總值568845億元，按可比價格計算，比上年增長7.7%。分季度看，一季度同比增長7.7%，二季度增長7.5%，三季度增長7.8%，四季度增長7.7%。分產業看，第一產業增加值56957億元，增長4.0%；第二產業增加值249684億元，增長7.8%；第三產業增加值262204億元，增長8.3%。從環比看，四季度國內生產總值增長1.8%（如圖1、圖2）。

圖1 2006～2013年我國GDP同比增速情況

圖2 2010～2013年分季度GDP增速圖

GDP的持續走低來自多方面的因素。國際上，國際環境依然復雜嚴峻，仍然低迷的世界經濟大環境，復雜多變的貨幣政策，人民幣的持續增值等；在多重因素的綜合作用下，國內制造業成本不斷攀升，低端制造業流向更低成本的區域，全球制造業的產業鏈在發生大變革，呈現全新布局，使我國進出口貿易受到較大影響。從國內看，我國經過較長時間粗放型的高速發展，在勞動力、土地、市場等資源方面都發生了新的變化，而已有技術已不能適應發展的需求，在得不到突破的情況下，潛在的生產率下降便會出現；同時，我國新一屆政府把工作的著力點放在穩增長、調結構、促改革上，采取了一些調控措施，使各種刺激經濟政策有序退出等。這些都會影響到GDP的增長。

1.2 居民消費價格指數平穩

2013年12月份，全國居民消費價格總水平同比上漲2.5%。其中，食品價格上漲4.1%，非食品價格上漲1.7%；消費品價格上漲2.2%，服務價格上漲3.3%。2013年全年，全國居民消費價格總水平比上年上漲2.6%。

現在的CPI指數與2012年12月份相當（圖3），但基數已經不同。所以，感受到的依然是消費價格太高，消費者的消費積極性并不高。

圖3 2011年12月～2013年12月居民消費價格指數同比

1.3 工業生產者出廠價格指數同比降幅進一步收窄

2013年12月份，全國工業生產者出廠價格同比下降1.4%，環比持平；工業生產者購進價格同比下降1.4%，環比持平。2013年全國工業生產者出廠價格比上年下降1.9%，工業生產者購進價格比上年下降2.0%（見圖4）。

圖4 2011年12月～2013年12月工業品出廠價格指數同比

全國工業生產者出廠價格指數連逐漸回升，表明工業領域供求關系在改善。從CPI、PPI趨勢看，通脹的風險仍在。但也有經濟學家人為，PPI同比還在負增長區域，從整個價格結構來看，中國宏觀經濟并沒有出現明顯供求關系全面逆轉，不會導致價格全面上漲。目前，主要矛盾逐漸集中在控制通脹和快速發展的平衡點上。

1.4 制造業采購經理指數回落

中國物流與采購聯合會發布的2013年12月中國制造業采購經理人指數（PMI）報51%，較11月小幅回落0.4個百分點。這是該指數自去年6月以來首度回落（圖5）。PMI的表現存在季節因素影響，雖然目前上升幅度有所縮小，顯示經濟回升的動力有限，但有專家預測：隨著穩增長措施持續發揮效力拉動內需，中長期經濟增長前景穩定向好，預計今年一季度PMI的新訂單、新出口訂單、積壓訂單等分項指數將觸底回升。

圖5 制造業采購經理人指數

1.5 固定資產投資增幅下降

2013年完成固定資產投資（不含農戶）436528億元，比上年名義增長19.6%（扣除價格因素實際增長19.2%）。11月份全國固定資產投資同比增長19.9%（圖6）。分產業看，第一產業投資9241億元，比上年增長32.5%；第二產業投資184804億元，增長17.4%；第三產業投資242482億元，增長21.0%。在第二產業投資中，工業投資181864億元，比上年增長17.8%；其中，采礦業投資14750億元，增長10.9%；制造業投資147370億元，增長18.5%；電力、熱力、燃氣及水生產和供應業投資19744億元，增長18.4%。

圖6 2011年12月～2013年12月固定資產投資增長情況

1.6 工業增加值平穩增長

2013年全年全國規模以上工業增加值按可比價格計算比上年增長9.7%。分季度看，一季度同比增長9.5%，二季度增長9.1%，三季度增長10.1%，四季度增長10.0%。分經濟類型看，國有及國有控股企業增加值比上年增長6.9%，集體企業增長4.3%，股份制企業增長11.0%，外商及港澳臺商投資企業增長8.3%（圖7）。但是，由于這個增加值是在2012年同期較低基數上的增加，因此應謹慎看待工業經濟的回升趨勢。

圖7 2011年12月～2013年12月全國工業增加值同比增速

1.7 社會消費品市場增速降低

2013年12月份，社會消費品零售總額23060億元，同比名義增長13.6%（扣除價格因素實際增長12.2%，以下除特殊說明外均為名義增長）。其中，限額以上企業（單位）消費品零售額12641億元，增長13.0%。2013年全年社會消費品零售總額234380億元，同比增長13.1%（圖8）。我們看到，2013年消費品市場增速逐月緩慢增長，但全年是2006年以來增速最低的一年。隨著國家加大打擊公款消費等力度，購物卡的消費方式將受到較大影響，企業應關注和理性分析消費者的正常消費趨勢，及時調整戰略。

圖8 2011年12月～2013年12月社會消費品零售總額增速情況

1.8 “克強”經濟學 -“克強指數”

李克強總理通過新增工業用電量、新增鐵路貨運量和新增銀行中長期貸款的結合，來評價我國中長期經濟發展，這種評價指標的結合，已經被廣泛認可。目前綜合這三項評價指標來看，通過堅定不移的改革，我國的中長期經濟，正在向好的方向發展。

用電量：2012年12月，全國一天用電量平均為140億千瓦時，到2013年1、2月份降到129億千瓦時。9月份全社會用電量同比增長7.2%，環比增長0.4%。2013年全年電量累計53223億千瓦時，同比增長7.5%。

貨運量：2013年全國鐵路貨運總量累計32.36億噸，同比增長減少1.8%。

貸款量：2013年12月份新增人民幣貸款4825億元人民幣，為2012年12月份新增4543億元以來最低值。2013年人民幣貸款余額71.90萬億元，同比增長14.1%。

總之，從全年宏觀經濟數據情況看，我國經濟穩中有進，出現良好態勢，同時，目前經濟回升的基礎仍不牢固，不確定因素還很多，企業面臨的困難和壓力依然很大，要做好進一步克服困難和應對挑戰的準備。

2. 2013年中國洗滌用品行業運行情況

2.1 生產情況

根據國家統計局數據，2013年“肥皂及合成洗滌劑制造業”規模以上企業合成洗滌劑產量累計為1029.79萬噸，同比增長14.70%；合成洗滌劑中合成洗衣粉的產量累計為448.37萬噸，同比增長2.69%；液體洗滌劑產量累計為581.42噸，同比增長26.04%。據行業統計，全年肥（香）皂產量為88萬噸，同比增長3.50%（見表1）。

表1 2013年洗滌用品行業主要產品產量情況表

2.2 經濟效益情況

2013年全行業規模以上生產企業數量368個，主營業務收入累計1622.62億元，同比增長3.89%；利稅總額263.05億元，同比減少3.95%；利潤總額164億元，同比減少1.25%；應收賬款凈額108.24億元，同比減少12.57%；產成品存貨41.72億元，同比增長10.76%；主營業務成本1110.52億元，同比增長8.1%；虧損企業虧損額7.16億元，同比減少29.18%。負債占總資產比例與虧損面分別為51.05%和10.87%，均比上年同期有所減少（見表2）。

圖9中列出了洗滌用品行業2013年每個月的主要經濟指標同比增長情況。其中，主營業務呈現增長乏力的狀態，產成品庫存持續攀升，利潤及利稅增幅均為負值。

表2 2013年洗滌用品行業效益情況表

圖9 2013年行業主要經濟指標同比增長情況

受原料價格下行影響，2012年洗滌用品行業經濟指標出現了較高反彈。在原料價格波動不大的情況下，我們將2013年與2011年做一個比較，見圖10、圖11。

從2011～2013年同期經濟指標情況中可以看出，2013年與2012年比，各項經濟指標均出現了負增長；但與2011年比較，仍有較明顯的增長。從整體數據看，2013年行業生產經營狀況穩定。同時，2013年數據也反映出：產量、收入、利潤等指標的增長不成比例，主營業務成本在上漲。一方面，人工、渠道等要素成本在持續上漲；另一方面，市場競爭加劇，企業加大了促銷等市場投入。這從數據上反映出行業存在一些問題，應引起足夠的重視。

圖10 2011～2013年主營業務收入情況

圖11 2011～2013年各項主要經濟指標情況

2.3 2013年大宗原料價格基本平穩

從圖12中可以看到，2013年大宗原料價格基本平穩運行，其中以棕櫚油、棕櫚仁油為代表，年底價格有所抬頭并有上升趨勢。受國內開工率影響及年底油脂價格上升影響，脂肪醇價格出現了較大波動，進而影響到AEO、AES價格上漲。烷基苯等價格也略有提升，LAS價格穩定。

圖12 2013年主要原料價格走勢

圖13、圖14、圖15是2013年與2012年影響表面活性劑價格的主要原料價格的對比。油源價格的波動對整個產業鏈影響最大，而具有較大產能的企業能否正常生產，對于整個行業的平穩運行也具有較大影響。

2.4 主要原料及產品進出口情況（表3、表4）

2.4.1 2013年肥（香）皂（包括商品皂粒）進口量5.61萬噸，同比減少5.11%，金額8658.64萬美元，同比減少0.96%；出口量20.73萬噸，同比增長8.95%，金額40862.04萬美元，同比增長11.9%。合成洗衣粉進口量0.24萬噸，量值較小；出口量42.29萬噸，同比增長13.75%，金額32799.11萬美元，同比增長10.72%。從數據上看出，皂類及洗衣粉產品貿易幅度逐漸加大。

圖13 2013年與2012年脂肪醇價格對比圖

圖14 2013年與2012年棕櫚仁油價格對比圖

2.4.2 表面活性劑全年進口28.02萬噸，同比增加15.64%，尤其是非離子表面活性劑，年進口量超過20萬噸，增長超過25%。全年出口37.55萬噸，同比增長15.75%，換匯72484.91萬美元，同比增長8.05%，其中陰離子表面活性劑出口量最大，全年共計14.83萬噸，同比增長12.79%，非離子表面活性劑出口增長最快，全年增長超過43%。。

2.4.3 油脂進口方面，牛羊油脂進口有顯著地降低，全年進口13.11萬噸，同比降低近36%，相關進口產品椰子油進口量減少超過77%。精煉棕櫚仁油進口量42.61萬噸，同比增長88.68%，無論從進口量和增長幅度均遠遠超過毛棕櫚仁油。

2.5 2013年行業運行中表現出的問題

2.5.1 宏觀經濟所帶來的影響不容忽視

洗滌用品行業雖然其市場屬于剛性需求，但發展速度與國家經濟狀況密切相關，洗滌用品的生產和消費市場同樣同步于宏觀經濟的變化，因此，宏觀經濟環境帶來的影響不容忽視。行業利稅水平的大幅下降給我們一個警示，加快調整產品結構，加速產業升級是行業主要任務。

2.5.2 產品品類多元化帶來品牌集中度的降低

隨著城市化進程和百姓對專業化產品的需求，洗滌用品市場發生著較大的變化，更專業的洗滌產品受到消費者喜愛，這個現象從產品的進口狀況也能體現。行業細分產品使一些新品牌在專業領域凸顯，相對而言品牌集中度有所下降。

2.5.3 不理性的競爭矛頭顯現

首先促銷行為大增，這也是原料價格較為平穩且較低位運行帶來的空間。另外，洗滌用品專業化、細分化市場的快速發展，新一輪市場的競爭加劇，形成搶灘局面。提醒大家一定要理性競爭，不要忘掉我們曾經經歷過價格戰的慘痛教訓：在這種價格戰中輸的是誰，贏的是誰？價格戰的結果就是參與者永遠處于產品價值鏈的底層，跟隨著引領者苦苦生存，若不能自拔則被兼并或被淘汰。大家應把精力放在研究消費者需求，開發新的具有價值的產品上，共同抵制和打擊以劣質產品進行價格戰的行為，保證產品質量，維護市場秩序，保證消費者利益。

2.5.4 要素成本持續上升

企業經營者對此深有體會，特別是人工、環保、渠道等費用的上升。值得高興的是，許多企業已經意識到經濟大環境的變革，開始做好參與下一輪競爭的準備。如為了得到更好發展，在產品研發及品牌培育等方面加大了投入。

2.5.5 走清潔生產之路勢在必行

國家對環保的要求越來越嚴格，任何企業在環保問題面前都會被一票否決。因此，應把環保放在首要位置，堅持節能減排，清潔生產。

3. 開拓視野，創新發展

我們清楚地意識到，目前的情形已不同于前30多年。就傳統制造業而言，中國的成本優勢已經不再，既有技術已過于成熟，而開發新的技術門檻越來越高，產業升級難度很大。市場機遇何在？傳統產品的市場格局已漸趨固化，新的市場需要開拓，也需要時間，而這些需要的是創新與擁有差異化。那么，企業靠的是什么？我認為依然是：技術、服務與品牌。這是亙古不變的道理。

3.1 進一步提升企業管理水平

經過30多年市場經濟建設環境的洗禮，我們的企業在管理理念和管理水平上有了一定的高度。但總體來說，大多數企業依然是以簡單、粗放的低成本管理為主。中國是一個農業文明發達而且歷史悠久的國家，農耕思維是國人的傳統思維模式，其表現是重視作物而輕視作品。因此，雖已經歷30多年的市場歷練，但仍難以改變重量輕質、急功近利的管理理念，管理上多為一言堂、直線條，部門之間、人員之間不能很好地融合合作，管理制度的建設和落實還不夠詳實，在管理理念和方法上與國際先進公司還存在差距。這種低水平管理在各方面消耗嚴重，不可持續。

表4 2013年洗滌用品主要原料及產品出口量值表

我看到一篇文章說：“我們為什么買蘋果？因為它創新；為什么買德國車？因為有質量；為什么買LV？因為有品味；為什么買外國奶粉？因為有信譽。”前面提到過“價格戰”帶來的后果，這里還想強調的是，處于低端就意味著只能模仿和復制別人的東西，而不能創造出新的“蘋果”、“LV”。因此，企業的領導者應首先創新自己的管理思想，擁有不追求眼前利益的經營理念， 用百年時間專注于成就企業自身珍貴而久遠的具有創新、質量、品味、信譽的作品。

3.2 更加重視和加強技術創新

就我們行業而言，無論產品還是原料，一個不爭的事實是：產品結構嚴重落后。國內洗滌用品生產企業多以消耗資源嚴重的普通低檔型為主；國內原料商則依然堅守著傳統大宗原料，且產能大大過剩，基本沒有對新原料進行研發投入。應該注意到，許多產品企業已與國際跨國原料商形成了戰略合作，新型原料將更快被使用。近年來，無論產品還是原料，掌握著更多原料品種和技術的國際公司在占據高端市場的同時也加快了向大宗（大眾）產品進軍的步伐，他們憑借其嚴格的質量管理和穩定的產品品質與內資企業展開競爭，不言而喻，對于內資企業而言唯有“提升”二字可行。加快產品創新，加速產品結構調整迫在眉睫。

據美國清洗協會理事長Ernie Rosenberg先生介紹，在美國，洗衣液膠囊、溫和配方的洗滌劑、濃縮洗滌劑、冷水洗滌劑等可持續性產品是推廣重點。日本洗滌劑協會理事長、獅王公司董事長兼首席運營官Itsuo Hama先生針對消費品的可持續增長講到：2010年，全球人口大約為70億，其中亞洲就占了50%。我們現在面臨著很多問題，如疾病傳播的威脅、環境問題、老齡化尤其是東北亞地區人口老齡化等問題。因此，我們需要推進兩個關鍵創新——綠色創新和生活創新。他指出，日本目前正在發展超濃縮液體洗滌劑，其優點有：高洗滌性能和良好的漂洗性能，從而可以節約洗滌時間、節約用水、節約電能等。

在我國，產業升級的任務是：推進洗滌劑產品濃縮化；推進研發和應用植物基原材料，如APG、MES、MEE等；減少物質的使用和排放，節約環保，是行業產品結構調整的重點；創新產品，滿足不同消費者的需求和提升他們的生活品質；同時，還要為環保等社會效益做出貢獻。

科學，特別是自然科學是人類進步的第一推動力。科學的最基本精神之一就是批判，就是創新！在這方面，許多企業已經做出表率，他們加大了技術研發的投入、人才的引進。有一個現象就是許多企業與國外有專長技術的企業或合作，或兼并重組，或與跨國公司結成戰略合作伙伴，學習并創新自己企業的技術，開拓新產品，提升技術水平。

創新最容易從自身的需求開始，往往需求就是創新點。例如：“小確幸”就是微小但確切的幸福，在臺灣被列為“小確幸”的是：意外小財，享用美食，家人團聚，睡到自然醒，朋友捎來問候關心，與好友出游旅行，看好書、聽好音樂、看好電影，與好久不見的朋友把酒言歡，買到物超所值的東西，泡個熱水澡消除疲勞，等等。我們的產品與百姓的生活密切相關，是否可以尋找人們在清潔衛生生活方面的“小確幸”，開發出差異化產品。

在重視技術創新的同時，要切記產品質量的保證。農夫山泉質量事件的焦點是標準問題。企業的產品質量高于一切，企業一定要制定嚴于國家標準、行業標準的企業標準，提供穩定的高質量的產品，才能獲得社會的良好信譽。

3.3 迎合市場變革，創新品牌培育

3.3.1 消費趨勢在發生變化

近年來，消費者的消費觀念在快速發生變化。首先，從現象看，食品安全等問題，媒體報道等問題，產品夸大宣傳等問題，令人目不暇接，似乎消費者已經變得很脆弱，不堪一擊。然而，細一深究，其本質是：消費者的消費觀念在進步，消費行為更理性和科學，追求安全、健康、環保，向著“專家型”消費趨勢發展。另外，不同消費群體在進一步細分化。隨著社會的進步，各個年齡段、各個區域的消費者形成了各自不同的消費需求和消費習慣；而城鎮化的快速推進，又使得需求持續增長。為此，企業應更深入地研究個性化產品，更好地迎合不同階層的消費需求，提供更加精細化、專業化的產品。同時，準確把握當前消費者的心理特征，對產品要實事求是地進行廣告宣傳，來不得半點虛夸。

在生活創新方面，日本洗滌劑協會理事長、獅王公司董事長兼首席運營官Itsuo Hama先生介紹了人均GDP和消費需求的關系。當人均GDP高于1000美元時，各種消費品需求開始繁榮；當人均GDP高于3000美元時，汽車的消費開始繁榮，亦即人們開始追求更高層次的物質享受，而不僅僅是滿足基本生活需求。具體到洗滌用品，人均GDP達到750美元時，市場開始形成；達到3000美元時，肥皂和膏狀洗滌劑開始快速發展；達到5000美元時，粉狀洗滌劑成為主流；達到10000美元時，粉狀洗滌劑開始快速發展；達到40000美元時，液體洗滌劑成為主流。這個觀點值得我們探討和品味，中國地域廣，人口多，各地域的GDP也各不同，形成了產品多元和差異化的市場，有利于企業細分市場和產品。

3.3.2 品牌培育與企業及產品在市場上的身價和地位密切相關

首先是品牌本身，每一個品牌都要很好研究其市場定位，如品牌代表的產品類型、技術含量、消費層次、市場容量、需要投入的培育費用核算。同時，要長遠考慮，不斷給品牌注入新內容，拓寬其同類產品，擴大、做強其家族。切忌不同類型、不同層次產品混用同一品牌。同時，品牌的培育貫穿于從研發、生產保證質量的產品到流通環節、宣傳引導消費、被消費者購買使用并得到認可等全生產和營銷過程。這就需要：培養和引進正直、熱情、熱愛行業和企業、有責任感和使命感，具有專長的人才；形成團結協作、目標明確，并善于推陳出新不斷進步的團隊；研究市場需求，不斷推出具有原創性（自主知識產權）、新穎性（更加細分市場）、科學性（產品功能和成本的協調統一）、重要性（安全環保）、時尚性（使用便捷而令人愉悅）等的優質產品。

對于企業來說，品牌不僅是看得見、摸得著的物質財富，更是企業文化的精髓和對消費者的承諾；而對于消費者來說，品牌則意味著信譽，意味著對產品質量的保證和產品安全的標志。

3.3.3 流通渠道快速發展帶來的機遇和挑戰

對于洗滌用品行業或者快消品行業而言，連鎖超市的快速擴張，對大多數走傳統流通渠道銷售的企業帶來較大影響，特別是對中小企業帶來嚴重影響，而受超市（尤其是大型連鎖超市）末尾淘汰、各類名目繁多的“進場費”等的約束，受其強勢優勢地位的“壓迫”，小體量企業在銷售成本增加的同時銷售風險也陡增。還有，電商翻番的快速發展帶來了新的銷售模式和新的問題。據中國電子商務研究中心的報告數據顯示，2012年中國網購用戶規模達2.47億人，較2011年同比增長21.7%，網絡零售市場交易規模達到13205億元，比2011年增長了64.7%，以連續三年超過60%的增速快速發展；預計2013年底，中國網絡購物用戶規模將達到3.1億人；網絡零售市場交易額或可達到18155億元。在我國，電商行業亟待進一步規范，而我們針對適合自身產品的營銷，則面臨如何融入和很好應用等問題。從長遠看，不管用何種方式，實體市場與電商市場將互相快速滲透。這對于我們是好事。當然，如何運用好它也應很好地開展研究。

3.3.4 傳播渠道的變革帶來新的營銷模式

近日《中國視聽新媒體發展報告（2013）》指出：“北京地區電視機開機率從三年前的70%下降至30%！”，那么，從市場的層面可以解讀為：電視觀眾流失超過50%，而流失觀眾主要為年輕人，特別是具有通過電腦、手機、平板等設備上網能力的人群，剩下的觀眾則老齡化嚴重。這意味著電視廣告價值的大幅下降。2012年報紙廣告市場規模降幅為12.6%，紙媒的命運將會很快降臨到電視媒體的頭上。隨著網絡視頻廣告收入的增加，網絡視頻網站實力的不斷增強，更豐富的內容，更便捷的技術，更快更廉價的帶寬，將會帶走更多的觀眾和更多的用戶時間，并且會提供與電視相比更佳的廣告效果。數據顯示，至2012年底，我國網絡視頻用戶達3.72億，占網民總數的70%。而2007～2012年中國網絡視頻廣告市場規模增幅，有3年都超過了120%。這種傳播渠道的變革，將給企業營銷模式帶來巨大影響。試想，我們可以將品牌做到空間：網絡、云端。因為移動互聯網已經或正在對人們整個經營和活動帶來顛覆性的變化。

《華盛頓郵報》曾經做了一次有趣的實驗，請世界上最偉大的音樂家之一、著名小提琴家約夏 . 貝爾在華盛頓朗方廣場地鐵站里，用一把制造于1713年、價值350萬美元的小提琴先后演奏了6首巴赫的作品。期間有1097人經過，只有6個人停了一會兒，約20人給了錢，但多數是邊走邊扔給他，總共收到了32美元，待演出結束時，無人鼓掌、無人理會。可就在兩天前，他在波士頓一家劇院演出，所有門票售罄，而要坐在劇院里聆聽他演奏同樣的那些樂曲，平均得花200美元。這個案例說明：好的產品、好的品牌必須與好的營銷模式相對應，才能有好的價值。對于流通渠道和傳播渠道的快速變革，企業隨之也應做出快速改變。

3.4 企業應加快兩化融合步伐，將信息化和工業化緊密融合

我們必須意識到無論是大企業還是小企業，都應該在現代化企業建設和管理上下大工夫，否則將無力參與下一輪競爭。國家促“兩化融合”，強調工業化和信息化并重，在現代化企業建設上就要從技術、裝備、信息、管理等多方面向世界先進水平看齊。制造業的前景是向智能化、多功能的方向發展，它也將帶動市場向智能化、多功能的方向發展。試想一下：隨著電子技術的發展，3D、4D打印機或將指日進入家庭，從產品到市場則會面臨全新變革。或許有一天，可以打印出各類的洗護用品等等。

居高聲自遠、視更闊。無論企業大小，要想不落伍、不掉隊，就應專注自己所從事的事業，努力迎合當前的變化和未來預計的變化。行業、企業上下游之間，橫向豎向之間，都要加強協同、協作、集成，著力于科技創新、產品創新、品牌創新和商業模式創新，在變革中不斷適應和提升自己，在生存中求發展求壯大，擁有屬于自身的不斷提升的高度。