汪孔亮 金 晶
人民衛(wèi)生出版社,北京,100021
自《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》文件發(fā)布以來,健康服務(wù)業(yè)成為醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的熱門話題。在此之前,中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì)通過的深化文化體制改革的決定深刻地影響了我國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。經(jīng)過多年的探索發(fā)展,傳媒產(chǎn)業(yè)取得了積極的成果,也積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,在健康服務(wù)業(yè)方興未艾的時(shí)刻,加緊研究健康傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式顯得尤為必要。
健康傳媒產(chǎn)業(yè)是健康服務(wù)業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)形成的交集,兼具兩種產(chǎn)業(yè)類型的基本屬性,其產(chǎn)業(yè)鏈從健康信息資源的生成、采集、編輯、印制、發(fā)行到產(chǎn)品及服務(wù)的延展。健康傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)于深化醫(yī)改、培育醫(yī)學(xué)人才和提升全民健康素養(yǎng)均具有重要作用。在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時(shí)代,健康傳媒產(chǎn)業(yè)正在探索產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
健康傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與常規(guī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不同之處在于二元聚合的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征:讀者的購買和廣告商的付費(fèi)共同實(shí)現(xiàn)了商品及服務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值,讀者的閱讀行為實(shí)現(xiàn)了傳播學(xué)價(jià)值。兩種價(jià)值并不一定同時(shí)實(shí)現(xiàn)。基于此,且經(jīng)過現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)營利模式的重組和擴(kuò)展,健康傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值分布有著特殊的形態(tài)。健康傳媒產(chǎn)業(yè)的價(jià)值源泉在于作者提供的初始信息資料,受政策和市場調(diào)控,這個(gè)階段價(jià)值利潤并不豐厚。下一階段是對(duì)健康信息資源的編輯、出版,包含了相關(guān)的法律、財(cái)務(wù)、版權(quán)服務(wù)等,屬于資本與智力密集型勞動(dòng),集聚了較為豐厚的價(jià)值利潤。再下一個(gè)階段是印制成書刊雜志,該階段目前仍然勞動(dòng)密集型,在數(shù)字化按需出版的時(shí)代,有可能成長為技術(shù)密集型。再下一個(gè)階段是市場營銷,在當(dāng)前的市場條件,這個(gè)階段的價(jià)值利潤豐厚。在市場條件許可下,后期產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)延伸,如品牌授權(quán)、衍生產(chǎn)品等,將創(chuàng)造出相當(dāng)豐厚的價(jià)值利潤[1-2]。
發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)體傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值分布和控制的一般規(guī)律為分析健康傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供了重要的借鑒和參考價(jià)值。作為大眾文化風(fēng)向標(biāo)式的產(chǎn)物,美國電影風(fēng)靡全球,在成功輸出價(jià)值觀的同時(shí)賺取了極其豐厚的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,最具代表性[3-4]。通過資本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈;通過讓渡部分價(jià)值來扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè),借以擴(kuò)大影響力,降低營銷成本;通過不斷開發(fā)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷加深對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,當(dāng)然,其目的在于攫取更加豐厚的利潤[5]。
集群發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種重要方式,其本質(zhì)是圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié),形成相互關(guān)聯(lián),互相依存,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的知識(shí)、技術(shù)、管理和創(chuàng)新擴(kuò)散的交互式協(xié)作集團(tuán)。集群發(fā)展的方式主要有兩種:①內(nèi)生聚合型。業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)在一定地理區(qū)域范圍內(nèi),自發(fā)結(jié)成密切協(xié)作的關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)市場競爭和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值及關(guān)鍵環(huán)節(jié)均集中在該區(qū)域范圍。②外力組合型。常在政府主導(dǎo)下將相關(guān)企業(yè)集中在一定區(qū)域內(nèi)發(fā)展,企業(yè)間存在一定的關(guān)聯(lián)程度和競爭合作關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時(shí)代,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)地理意義上的集群正逐漸演變成互聯(lián)網(wǎng)上的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)[6-7]。
2.2.1 可以最大限度地整合現(xiàn)有的資源和自發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。我國健康傳媒產(chǎn)業(yè)不是在一張白紙上描繪未來,而是經(jīng)過了長期的發(fā)展積淀,形成了龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系,一些大型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的某些階段具有得天獨(dú)厚的壟斷地位。另一方面,產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代化水平參差不齊,市場化程度和意愿強(qiáng)烈不一,國際競爭形勢嚴(yán)峻。因此,集群發(fā)展能夠較好地適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。
2.2.2 可以通過若干企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)快速帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。集群發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的方式,將高新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜉^為迅速的在產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)迅速傳播,產(chǎn)生效益。因此,集群發(fā)展是推動(dòng)健康傳媒企業(yè)“轉(zhuǎn)企改制”、產(chǎn)業(yè)市場化改革的重要手段。
2.2.3 適宜未來發(fā)展的需要。新技術(shù)的應(yīng)用和新需求的增長,對(duì)健康傳媒產(chǎn)業(yè)提出了更高要求,信息時(shí)代,資本、技術(shù)和市場都超越了原來的地域限制,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從有形到無形的跨越。因此,著眼于數(shù)字化交互式服務(wù)型傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭格局,集群式發(fā)展無疑是最優(yōu)選擇。
健康傳媒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是適宜的而且是必要的,對(duì)于健康傳媒事業(yè)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展均具有積極作用。①集群的放大作用將快速改變我國健康傳媒企業(yè)“大而全,小而全,大而不強(qiáng),小而不精”的狀況,形成分工明確、功能定位清晰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。 ②集群的內(nèi)生動(dòng)力將有助于補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板,快速傳播先進(jìn)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),將創(chuàng)新成果盡快形成生產(chǎn)力。③產(chǎn)業(yè)集群的集聚能力將整合健康傳媒行業(yè)資源,有助于集聚創(chuàng)新人才,共同攻關(guān)難題,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。 ④產(chǎn)業(yè)的力量將有助于實(shí)現(xiàn)健康傳媒產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值,傳播科學(xué)正確的健康知識(shí),更好的為有健康需求的人提供服務(wù),從而傳播健康正能量。⑤有利于政府加強(qiáng)監(jiān)管和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的作用。政府政策的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)的正確選擇,將起到四兩撥千斤的作用。
政府要貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)做出的全面深化改革的若干決定,創(chuàng)造和維護(hù)好有利于健康傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和監(jiān)管環(huán)境,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)政策領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,協(xié)調(diào)好有關(guān)部門,制定并落實(shí)好產(chǎn)業(yè)政策。合理劃定并恪守政府邊界,相信市場并充分發(fā)揮市場的作用,不干涉企業(yè)合法的微觀經(jīng)營活動(dòng)。在打造產(chǎn)業(yè)集群過程中,特別注重健康傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的關(guān)聯(lián)程度和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的屬地化程度,尊重并鼓勵(lì)創(chuàng)新和人才在健康傳媒產(chǎn)業(yè)中的驅(qū)動(dòng)作用[8]。
骨干企業(yè)應(yīng)發(fā)揮航空母艦的作用,專注于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),集中精力做強(qiáng)主業(yè)和做精專業(yè),有所取舍,讓渡部分輔業(yè),以資本、產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)和管理為紐帶,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,整合產(chǎn)業(yè)集群資源,集聚資本、技術(shù)和人才,形成創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),積極參與國際競爭。配套企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)骨干企業(yè)的發(fā)展要求,做精做細(xì),做好產(chǎn)業(yè)延伸和創(chuàng)新服務(wù),將產(chǎn)業(yè)價(jià)值利潤集聚在集群中。
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